具体描述
《成本会计》(第3版)的主要特色表现在以下几个方面：1．引言和学习目标：每一章开头都列示了弓l言和学习目标，目的是吸引学生对本章主要内容的注意。2．同步思考题：每一章的内容中都有同步思考题，目的是引导学生积极参与思考，增加教学过程中的互动性，从而使学生进一步理解所学的内容，扎实地掌握相关的知识。3．关键术语：《成本会计》(第3版)在每章的结尾处都列出了中英对照的本章关键词，这样做，既有利于学生掌握每章的关键内容，又便于学生查阅国外相关的文献。4．讨论题：每章后面都附有讨论题，这些问题的设计具有开放性和探索性，允许学生对同一问题有不同的见解或解决方案。目的是弓l导学生通过讨论有所领悟，并激励学生在学习中研究感兴趣的问题。
作者简介
目录信息
读后感
评分
评分
评分
评分
用户评价
我是一名初创企业的创业者，在公司的运营初期，总是被各种各样的问题困扰，其中最棘手的莫过于如何准确地衡量和控制成本。在朋友的推荐下，我阅读了《成本会计》这本书，它简直是为我量身打造的“救命稻草”。这本书并没有回避成本会计的复杂性，但作者以一种极其人性化的方式，将那些看似晦涩的概念变得易于理解。我尤其对书中关于“作业成本法（ABC）”的详细介绍赞不绝口。在我的公司，我们经常会做一些定制化的产品，传统的成本核算方法很难准确地将人工、设备折旧等间接成本分配到这些差异化的产品上。ABC方法让我能够将成本与具体的“作业”联系起来，比如“设计”、“加工”、“质检”等等，然后将这些作业的成本再分配到产品上。这就像剥洋葱一样，一层层地揭示了成本的真实来源，让我对我们产品的利润率有了前所未有的清晰认识。书中的“决策会计”章节也对我启发很大。它不仅教我如何核算成本，更教我如何利用成本信息来做出更明智的商业决策。比如，书中关于“相关成本”和“无关成本”的区分，让我明白在做决策时，我们只需要关注那些会随着决策而变化的成本，而那些已经发生或不会改变的成本则无需考虑。这极大地提高了我的决策效率，避免了许多不必要的顾虑。我还能清晰地看到，书中对于“定价策略”的讨论，是如何与成本核算紧密结合的。了解产品的真实成本，才能制定出既能覆盖成本又能保持市场竞争力的价格。书中的案例，如“短期订单决策”、“自制或外购决策”，都为我提供了实操的指导。它让我明白，成本核算不仅仅是账本上的数字，更是支撑企业生存和发展的基石。这本书让我对成本管理有了系统性的认知，也让我更有信心去应对未来创业路上的各种挑战。
评分在我看来，成本会计是企业管理中最基础也最核心的部分，没有它，一切管理都如同空中楼阁。《成本会计》这本书，则为我提供了坚实的“地基”。它不仅仅是理论的堆砌，更是对实践的深刻提炼。书中对“分批成本法”和“分步成本法”的详细阐述，让我能够根据不同生产特点的企业，选择最适合的成本核算方法。例如，对于那些生产差异化、小批量产品的企业，分批成本法能够精确地将成本归集到每一批次的产品上；而对于那些生产标准化、大批量产品的企业，分步成本法则能有效地将成本在各个生产步骤之间进行分配。我还能清晰地看到，书中关于“间接费用分配”的多种方法，如实际费率法、计划费率法、标准费率法等，以及它们各自的优缺点。这让我明白，间接费用的合理分配是影响产品成本准确性的关键因素，需要根据企业的实际情况进行选择和调整。书中对于“短期决策”的阐述，更是让我将成本核算与实际的经营行为紧密联系起来。例如，在面临“是否接受低于成本的订单”、“是否放弃某条生产线”等问题时，成本会计提供的“边际成本”和“贡献毛益”信息，能够帮助我做出最经济的决策。我还能看到，书中关于“盈亏平衡分析”的应用，为我提供了预测企业盈利能力的重要工具。通过计算盈亏平衡点，企业能够了解在什么销售水平下能够实现收支平衡，以及在达到盈亏平衡点后，每增加一单位销售所能带来的利润。这本书让我对成本的认知，从“账面数字”上升到了“经营决策的灵魂”。它不仅提升了我的财务素养，更帮助我培养了对企业运营的全局观。
评分作为一名渴望理解企业核心运作的读者，我一直在寻找一本能够将成本会计的概念讲透彻，又不会过于枯燥的书籍。《成本会计》这本书，无疑满足了我的这一需求。它以一种循序渐进的方式，将成本的奥秘一层层地揭开，让我看到了隐藏在数字背后的经营智慧。我特别喜欢书中关于“分步成本法”的讲解。它就像是为流水线生产的企业量身定制的诊断仪，能够清晰地识别出在每一个生产环节中，成本是如何产生和转移的。通过对各生产步骤的成本进行累积和分配，我能够更准确地计算出完工产品的成本，并发现哪些环节可能存在效率瓶颈。书中还对“标准成本法”进行了详尽的阐述。它让我明白，设定合理的标准成本，不仅能够为生产过程提供一个衡量效率的标尺，更能帮助企业识别和分析成本差异，从而及时采取纠正措施，优化生产流程。例如，对材料价格差异、人工效率差异的分析，能够为企业提供改进生产工艺、优化采购策略的宝贵信息。我还能看到，书中对“成本分配”这一复杂问题的不同处理方法，如作业成本法、辅助生产部门成本分配等。这些方法让我明白了，如何将那些难以直接归集的间接成本，合理地分摊到最终的产品或服务上，从而更真实地反映其整体成本。这本书让我意识到，成本会计不仅仅是关于“算数”，更是关于“管理”。它为企业提供了识别、度量、分析和控制成本的工具，帮助企业在复杂的商业环境中，做出更明智的决策，实现更优化的资源配置，最终达到提升盈利能力和竞争力的目标。
评分我一直认为，成本会计就像是一门深奥的武功，需要经过长年累月的刻苦练习才能掌握。然而，《成本会计》这本书，却以一种流畅而富有启发性的方式，将这门“武功”的精髓传授给了我。作者的笔触细腻而富有洞察力，将复杂的技术性问题，通过通俗易懂的语言和贴近实际的案例，展现得淋漓尽致。书中关于“成本中心”、“利润中心”、“投资中心”的划分，让我对企业内部的组织架构和责任划分有了更清晰的认识。它教会我如何根据不同的中心性质，采用不同的成本核算和考核方法，从而更好地激励各级管理人员，提高整体运营效率。我尤其对书中关于“转移定价”的讨论印象深刻。在集团化企业中，内部各子公司之间的交易需要一个合理的定价机制，而转移定价就是解决这个问题的关键。书中详细介绍了不同转移定价的方法，以及它们对各子公司利润、集团整体利润以及税收等方面的影响，这为我理解大型企业的内部运营提供了重要的启示。我还能看到，书中关于“回收成本”的讲解，对于理解企业在特殊情况下的成本处理方式，如资产报废、产品退货等，提供了重要的理论支持。这让我明白，成本会计不仅仅是对正常经营活动的核算，也包括了对异常情况的妥善处理。此外，书中对于“成本效益分析”的深入探讨，更是将成本核算与投资决策紧密结合。它教我如何通过量化分析，评估一项投资或项目的可行性，确保企业将有限的资源投入到回报最高的地方。这本书让我意识到，成本会计是一项具有高度战略性的管理工具，它能够帮助企业在复杂的市场环境中，做出更明智的决策，实现更优化的资源配置。
评分一直以来，我都觉得财务数字离我这种非专业人士太遥远，直到我翻开了《成本会计》。这本书就像一把钥匙，为我打开了通往理解企业运营核心的神秘之门。作者并没有直接抛出复杂的理论，而是从最基本的概念入手，循序渐进地引导读者理解成本的构成、分类以及它们在企业经营中的作用。我特别喜欢书中对于“成本动因”的讲解。它让我明白，成本的发生并非无缘无故，而是由一系列驱动因素所决定的。比如，生产机器的运转时间、销售人员的拜访次数、客户服务的呼叫量等等，这些都可以成为成本的“动因”。通过识别和分析这些动因，企业就能更精准地控制成本，而不是盲目地削减开支。书中关于“边际成本”和“贡献毛益”的讨论，更是让我茅塞顿开。我明白了为什么在某些情况下，增加产量反而能提高整体利润，而不仅仅是增加总收入。这种对利润产生直接影响的分析，对于企业进行短期决策，如接受额外订单、放弃某些产品线等，具有极其重要的指导意义。我还能清楚地看到，通过计算贡献毛益，企业能够判断哪些产品或服务是真正为企业贡献利润的“主力军”，从而优化产品组合和营销策略。此外，书中关于“成本分配”的各种方法，如直接分配法、分步法、分类法等，都通过生动的例子进行了清晰的演示。这让我理解了如何将间接成本，那些难以直接归属于特定产品或服务的成本，合理地分摊到各个成本对象上，从而更全面地反映产品的真实成本。书中还涉及到了“服务成本核算”，这对于当前服务业蓬勃发展的趋势来说，具有非常现实的意义。它帮助我理解了如何为无形的服务进行成本核算，并如何利用这些信息来改进服务质量和提升客户满意度。总而言之，这本书让我对成本会计的理解从“数字游戏”升华到了“战略工具”，它赋予了我一种全新的视角来审视企业的盈利能力和经营效率。
评分读完《成本会计》，我深刻体会到，成本控制并非简单的“节衣缩食”，而是一门精密的艺术，需要深入理解企业的每一个环节。《成本会计》这本书，恰恰为我打开了这扇艺术的大门。作者以其深厚的理论功底和丰富的实践经验，将成本核算的过程分解得条理清晰。我特别欣赏书中对“预算控制”的讲解。它不仅仅是编制一份预算，更重要的是如何通过预算来指导实际的生产和经营活动，并在事后进行差异分析，找出偏差的原因，并采取纠正措施。这就像为企业制定了一张详尽的“作战地图”，并在执行过程中不断校准航向。书中关于“标准成本”的阐述，让我第一次真正理解了“效率”在成本控制中的重要性。通过设定合理的标准成本，企业可以量化地衡量生产过程中的效率，并发现那些拖累效率的因素。例如，材料价格的波动、人工效率的低下、生产设备的闲置等等，都可以通过标准成本分析得以暴露。我还能看到，书中对于“质量成本”的讨论，为我提供了一种全新的视角来评估产品质量的价值。它将质量视为一种可以进行成本核算的要素，通过预防成本、鉴定成本、内部失败成本和外部失败成本的分析，企业可以更清楚地认识到，提高产品质量不仅能降低失败成本，更能提升企业的长期竞争力。书中的案例，涵盖了从原材料采购到产品销售的整个价值链，让我能够看到成本是如何在每一个环节中产生和转化的。它让我明白，成本的降低并非只能在生产环节进行，在采购、物流、营销等环节同样蕴含着巨大的成本优化空间。这本书让我认识到，成本会计是一项持续的、动态的管理过程，需要企业全体员工的共同参与和努力。它不仅仅是财务部门的责任，更是影响着企业每一个部门和每一个人的工作。
评分我一直对企业的“利润之源”充满好奇，直到我阅读了《成本会计》这本书，才找到了清晰的答案。作者以其非凡的洞察力和精炼的笔触，将成本核算的奥秘展现在我眼前。书中关于“固定成本”和“变动成本”的区分，让我明白，即便在市场需求不振的情况下，企业依然需要承担一定的固定成本，而变动成本则会随着产量的增减而变化。这种理解对于企业进行短期决策，如承受市场波动、制定促销策略等，至关重要。我还能看到，书中关于“成本性态分析”的详细介绍，为我提供了预测和控制成本的有力工具。通过识别和量化固定成本与变动成本的比例，企业能够更准确地预测在不同经营水平下的总成本和单位成本，从而更好地进行财务规划和风险管理。我尤其欣赏书中关于“目标成本法”的介绍。它不再是事后核算，而是事前设定成本目标，并在产品设计、研发、生产等各个环节努力实现该目标。这是一种主动的、前瞻性的成本管理理念，能够帮助企业在激烈的市场竞争中，以更具竞争力的价格提供产品和服务。书中还涉及到了“服务成本核算”，这对于当前服务业日益重要的背景下，具有非常大的现实意义。它帮助我理解了如何为无形的服务进行成本的归集和分配，并如何利用这些信息来优化服务质量，提升客户满意度。这本书让我认识到，成本会计是一门艺术，也是一门科学，它需要理论的支撑，更需要实践的智慧。它让我能够更深入地理解企业的运作逻辑，并为企业的可持续发展提供坚实的基础。
评分我曾经认为成本会计是一个枯燥乏味的领域，充斥着各种数字和公式，与实际的商业决策似乎相去甚远。然而，《成本会计》这本书彻底颠覆了我的认知。它就像一位经验丰富的导师，耐心地引导我一步步走进成本的世界，让我看到了其中蕴含的巨大能量。书中对不同成本核算方法的介绍，如标准成本法、实际成本法、作业成本法等，都通过大量贴近实际的案例进行了深入浅出的阐述。我尤其对书中关于“目标成本法”的讲解印象深刻。它不再是被动地核算已发生的成本，而是主动地在产品设计阶段就设定成本目标，并围绕这个目标进行研发和生产。这是一种完全不同的思维方式，它强调成本控制的预防性，以及如何在激烈的市场竞争中保持利润的竞争力。书中的案例选取非常具有代表性，涵盖了制造业、服务业等多个行业，这让我能够从不同维度去理解成本核算在不同经营环境下的应用。例如，在讨论服务业的成本核算时，书中提出了许多传统制造业成本核算方法难以直接套用的挑战，并给出了创新的解决方案，这让我意识到成本会计并非一成不变，而是需要根据实际情况灵活运用。此外，书中对于“成本性态分析”的讲解也极具启发性。通过区分固定成本、变动成本和混合成本，我能够更清晰地理解企业的成本结构，并预测在不同产量或销售水平下，总成本和单位成本的变化趋势。这对于企业的短期和长期决策至关重要，比如在进行定价、生产计划制定、盈亏平衡点分析时，都能提供坚实的理论基础。我尤其赞赏书中对于“差异分析”的详尽阐述。它教会我如何识别实际成本与标准成本之间的差异，并深入分析产生差异的原因，例如材料价格差异、人工效率差异等。这不仅仅是对差错的追溯，更是对生产过程进行持续改进的宝贵信息来源。通过这样的分析，企业可以及时发现生产中的瓶颈和效率低下的环节，从而采取有针对性的纠正措施。这本书让我认识到，成本会计不仅仅是一门技术，更是一种管理哲学，它能够帮助企业更有效地配置资源，优化运营，最终实现可持续的盈利增长。
评分这本书简直是开启我财务思维新世界的大门！作为一名对企业运营有着浓厚兴趣，但又常常被那些晦涩难懂的财务报表搞得头昏脑胀的读者，我一直渴望找到一本既能深入浅出地讲解成本核算原理，又能让我切实感受到其在实际经营决策中价值的书籍。幸运的是，《成本会计》这本书完全满足了我的期待。从第一页开始，我就被作者清晰的逻辑和生动的案例吸引住了。书中的语言不像许多财务书籍那样枯燥乏味，而是充满了实践的智慧和对商业世界的深刻洞察。例如，书中对于不同成本动因的分析，让我第一次真正理解了为什么某些成本会随着产量变化而变化，而另一些成本则相对稳定。它不仅仅是告诉我们“是什么”，更重要的是“为什么”以及“如何利用”。当我读到关于作业成本法的部分时，简直像发现了新大陆。过去，我总是习惯于粗略地将成本分摊到产品上，这导致我对产品的真实盈利能力总是有些模糊不清。但通过学习作业成本法，我能够清晰地识别出每一个“活动”所消耗的资源，并将这些成本更精确地归集到最终的产品或服务上。这不仅仅是一个计算上的进步，更是对企业内部运作效率的一次深刻审视。我开始能够更清晰地看到哪些活动是在真正创造价值，哪些活动是在消耗资源却未能带来预期回报。书中的图表和示意图也设计得非常巧妙，它们不仅仅是文字的补充，更是帮助我理解复杂概念的视觉化工具。我尤其喜欢书中关于标杆管理的章节，它启发了我如何通过比较不同企业或同一企业不同时期的成本来发现改进的空间。这不再是纸上谈兵，而是真正将成本控制与企业竞争力紧密联系起来。读完这本书，我感觉自己不再是一个旁观者，而是能够真正参与到企业的成本管理和决策中来。它为我提供了一套强大的分析工具，让我能够以更专业的视角去解读企业的财务状况，并提出更具建设性的意见。这绝对是我近年来读过的最有价值的一本商业管理类书籍，强烈推荐给所有希望提升财务管理能力和商业洞察力的读者。
评分在我接触《成本会计》之前，我对成本的理解仅仅停留在“花钱”的层面。读完这本书，我才恍然大悟，成本的背后，隐藏着企业运营的效率、策略甚至未来发展的方向。作者的叙述方式非常引人入胜，它不是枯燥的知识讲解，而是充满了智慧的启迪。书中关于“变动成本法”和“完全成本法”的对比分析，让我深刻理解了它们在财务报告和管理决策上的不同应用。我明白了变动成本法在短期决策中的优势，因为它只关注与产量直接相关的变动成本，能够更清晰地展示边际效益；而完全成本法则在外部财务报告中更为常用，因为它包含了所有生产成本，能够更全面地反映产品的价值。我还能看到，书中关于“成本驱动因素”的深入剖析，让我认识到成本的发生并非偶然，而是由一系列可识别的因素所驱动。例如，机器的运行时间、工人的操作熟练度、采购的数量折扣等等，这些都可以成为成本的“驱动因子”。通过识别这些驱动因素，企业就能更有针对性地进行成本控制和管理，从而提高效率，降低消耗。此外，书中对“质量成本”的讲解，让我看到了“质量”与“成本”之间的辩证关系。它不再是简单的“零缺陷”口号，而是将质量的改进视为一种可以进行成本核算的投资，通过分析预防成本、鉴定成本以及失败成本，企业能够更科学地评估质量改进的价值，并制定最优化的质量管理策略。这本书让我明白，成本会计不仅仅是对过去的总结，更是对未来的规划。它能够帮助企业预测成本趋势，优化资源配置，并最终实现可持续的盈利增长。
评分要买的，还是要买的，哎
评分老师还行~
评分郑卫茂的excel讲得比书清楚多了。
评分老师很敬业~上课上到一半出鼻血了，还坚持着上玩，感动~
评分郑卫茂的excel讲得比书清楚多了。
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 qciss.net All Rights Reserved. 小哈图书下载中心 版权所有