邮政营销员必读

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出版者:人民邮电出版社
作者:胡兵
出品人:
页数:312 页
译者:
出版时间:2003年07月
价格:18.00
装帧:平装
isbn号码:9787115112774
丛书系列:
图书标签:
  • 邮政营销
  • 营销技巧
  • 销售技巧
  • 客户关系
  • 沟通技巧
  • 业务拓展
  • 行业知识
  • 职业发展
  • 实用指南
  • 营销策略
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具体描述

本书是一本邮政职工培训教材。全书共分上下两篇。上篇主要叙述邮政营销员的素质,邮政营销员的自我管理,营销实战等知识,详细讨论了作为邮政营销员应具备的基本素质及销售知识;下篇主要介绍集邮业务,邮政金融业务,商函广告业务,特快专递业务,发行业务,电子邮政业务,现代物流等邮政业务的特色特点,并专门研究、分析邮政专业业务营销的实战方法和技巧。本书既适合作为邮政营销员培训教材,也可供邮政地、县(市)局长、支局

邮政营销员必读 这本《邮政营销员必读》并非一本关于邮政服务运营、信件分拣流程或包裹递送效率的技术手册。 它更像是一扇窗,带你窥见邮政营销的精髓,让你跳出传统思维的桎梏,用全新的视角审视并实践这份古老而又充满活力的职业。 你是否曾觉得,邮政营销似乎总是在“发传单”、“贴海报”的固有模式中打转? 你是否渴望找到突破口,让每一份寄出或接收的邮件都承载着更多的价值,转化为实实在在的客户关系和商业机会?那么,这本书将为你揭示那些隐藏在看似日常的邮政服务背后的营销智慧。 它将带你深入了解“以人为本”的营销策略。 在数字洪流席卷一切的时代,人与人之间的真实连接反而愈发珍贵。邮政营销员,作为与社区最直接的触点,拥有着得天独厚的优势。这本书不会教你如何写营销文案,但会启发你思考,如何通过每一次的接触,传递真诚、建立信任,让客户感受到被重视。它会引导你去发掘不同社区、不同群体的需求,并思考如何通过邮政服务,甚至是更广泛的沟通方式,去精准地满足他们。 本书将聚焦于“数据驱动”的洞察力。 现代营销离不开数据,而邮政系统本身就积累着海量有价值的信息。这本书不会提供复杂的数据库分析工具,但它会教你如何“读懂”这些数据背后的故事。了解不同区域的邮寄习惯、特定节日的寄件高峰、特定商品的包裹流向,这些看似零散的信息,串联起来便能勾勒出清晰的市场图景。它将教你如何从这些洞察中,发现潜在的营销机会,例如针对特定区域推广某项增值服务,或是在特定时期与电商平台合作,优化物流体验。 《邮政营销员必读》还将探讨“价值共创”的合作模式。 邮政不仅仅是传递信息和物品的渠道,更可以成为连接商家与消费者的桥梁。这本书不会介绍具体的合作案例,但它会为你提供一种思维框架,让你思考如何与其他企业建立互利的合作关系。例如,你是否可以与当地的零售商合作,在邮寄的包裹上附带他们的促销信息?或者,与社区组织合作,推广公益活动,利用邮政网络提升活动的触达率?它将鼓励你跳出“服务提供者”的角色,成为一个积极的“价值创造者”。 它也会引导你思考“体验至上”的服务理念。 在竞争激烈的市场中,优质的服务是留住客户的关键。这本书不会告诉你如何处理投诉,但它会强调用户体验的重要性。从包裹的完好度,到投递员的专业态度,再到增值服务的便捷性,每一个环节都在塑造客户对邮政品牌的认知。它会让你明白,每一次的服务互动,都是一次营销机会,一次巩固品牌忠诚度的契机。 此外,本书还将触及“创新思维”的重要性。 邮政行业并非一成不变,而是需要不断拥抱变化。它不会提供创新的商业模式,但会鼓励你保持好奇心和开放的心态。思考如何将新兴技术融入服务,例如利用地理信息系统优化派送路线,或是在数字平台提供更便捷的查询和追踪功能。它会让你明白,即使是最传统的行业,也蕴含着无限的创新可能。 最后,这本书将重申“人”的核心价值。 无论技术如何发展,营销的最终目的都是与人沟通,满足人的需求。作为邮政营销员,你连接的是千家万户,传递的是人与人之间的情感和信息。这本书会提醒你,在任何营销活动中,都要牢记服务的对象是真实的个体,他们的需求、情感和信任,才是邮政营销最宝贵的财富。它鼓励你用同理心去理解客户,用专业的服务去赢得尊重,用真诚的态度去建立长久的伙伴关系。 《邮政营销员必读》是一本为你打开视野的书,它不提供现成的答案,而是提供一种思考方式。 它希望激发你对邮政营销更深层次的理解,让你看到这份职业背后蕴含的巨大潜力和价值。它并非一本操作指南,而是一本启迪之书,让你在日常工作中,不断学习、不断探索,成为一名真正懂得“营销”的邮政人。

作者简介

目录信息

上篇 基础知识
第一章 邮政营销员的素质 3
第一节 邮政市场营销 3
第二节 邮政营销员的基本条件 5
第三节 邮政营销员的心理素质和工作态度 7
第四节 邮政营销员的素质培养 9
第二章 邮政营销员的自我管理 12
第一节 邮政营销员的事业规划 12
第二节 塑造自我形象 15
第三节 养成良好的工作习惯 16
第四节 有效管理时间 18
第五节
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书最大的亮点,我认为在于它对“跨部门协同”这一隐性难题的解剖。在很多企业中,营销的失败往往不是因为策略错误,而是因为内部的“孤岛效应”。作者巧妙地将营销流程拆解成一系列相互依赖的协作环节,并着重分析了技术部门、销售团队和客服部门在信息共享和目标对齐上常见的“摩擦点”。他没有停留于呼吁“加强沟通”这种空洞的口号,而是提供了一套清晰的、可量化的KPI联动机制和跨部门会议的“议程模板”。我曾尝试将其中一个关于“产品迭代反馈闭环”的建议应用到我们公司,效果立竿见影。原先需要三周才能完成的一次跨部门信息同步,现在通过作者提供的“三要素快速对齐会”模型,缩短到了两天,而且信息质量得到了质的提升。这本书就像一位高明的建筑师,不仅告诉你如何设计蓝图,更教会你如何协调不同工种的工人,确保地基牢固,结构稳定。

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读完这本书,我最大的感受是它带来的“思维解放”,而不是简单的知识灌输。在此之前,我的许多营销决策都带有强烈的个人直觉和经验色彩,虽然有时有效,但缺乏可复制性。这本书提供了一套强大的“心智模型”,让我学会从更宏观、更系统化的角度去审视每一个营销动作的潜在连锁反应。它让我意识到,营销不再是孤立的“战术堆砌”,而是一门需要深厚内功支撑的“系统工程”。特别是书中关于“反脆弱性”营销体系构建的章节,对我触动极大。它不再只教你如何追求“最优解”,而是教你如何构建一个能够抵御突发冲击的“弹性系统”。这种从“追求完美”到“追求韧性”的视角转换,是经验丰富的专业人士才可能领悟的境界。这本书的价值,不在于它能让你明天就多完成几个单子,而在于它能重塑你的职业认知框架,让你在未来的任何变化面前,都能找到站稳脚跟的逻辑基石。

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初读这本书的目录时,我就被其宏大的结构和严密的逻辑所震撼。它不像市面上许多营销书籍那样,只是零散地堆砌一些时髦的概念和空泛的口号,而是构建了一个极其完整的知识体系框架。开篇部分对行业背景的宏观分析,简直可以说是对当前市场环境的一次精准“CT扫描”,深入骨髓地揭示了隐藏在表象之下的结构性挑战和机遇。随后,作者没有急于给出解决方案,而是耐心地引导读者理解每一个环节的内在联系和制约因素。比如,它对“用户触点管理”的阐述,不是停留在简单的渠道罗列,而是从心理学层面剖析了客户在不同接触点上的期望值变化曲线,这种深度解读,让我对过去粗放式的管理方式进行了深刻反思。接着,在策略制定章节,作者引入了一套复杂的矩阵分析工具,它并非生搬硬套,而是结合了大量的实战案例进行“在地化”解读,确保读者能将其思维模型无缝对接至实际工作场景。这种由浅入深、层层递进的叙事方式,使得即便是初入行的新手,也能通过跟随作者的思路,逐步建立起一个稳固的、可操作的营销认知大厦。

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这本书的装帧设计真是令人眼前一亮,从拿到手里那份沉甸甸的质感,到内页纸张的选择,都透露出一种对阅读者充分尊重的用心。封面那种深沉的墨绿色调,搭配着烫金的标题,散发着一种古典而又专业的味道,仿佛在向你宣告,这不是一本可以随意翻阅的休闲读物,而是需要你郑重对待的案头宝典。我特别喜欢它在细节处的处理,比如侧边书脊上采用的某种特殊印刷工艺,即便是放在书架上,也显得格调非凡。翻开扉页,那种油墨散发的淡淡清香,一下子就将我带入了一种专注的状态。这本书的版式设计也极具匠心,行距和字号的排布都经过了精心的考量,即便是长时间阅读,眼睛的疲劳感也比阅读一般书籍要轻得多。尤其是那些图表和案例分析部分,采用了大量的留白和对比色处理,使得复杂的概念也能清晰地呈现在眼前,逻辑层次分明,非常便于梳理思绪。总而言之,从触感到视觉,这本书的物理形态本身就是一种对知识的致敬,让人从翻开它的那一刻起,就对内容充满了期待和敬畏,感觉自己握在手中的是一件精心打磨的工艺品,而非仅仅是一本工具书。

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这本书的语言风格是极其冷静且极富洞察力的,它不使用那些夸张的、旨在刺激肾上腺素的煽动性词汇,而是以一种近乎科学论文的严谨态度来阐述观点。阅读过程中,我几乎找不到任何可以让我打瞌睡的“水分”。每一个段落,甚至每一句话,都像是在进行一次精确的“手术刀”切割,直指问题的核心。我尤其欣赏作者在处理那些具有争议性的话题时的中立和审慎。例如,在讨论数据隐私和个性化推送之间的平衡时,作者没有简单地站队,而是详细列举了不同法律框架下的伦理边界,并提供了多种风险最小化的操作路径,这种“带着镣铐跳舞”的实战智慧,才是真正宝贵的东西。它要求读者保持一种批判性的思维,不要被任何单一的理论所迷惑,而是要根据自身企业的具体情况,灵活地“调配”理论的组合。这种强调“语境依赖性”的写作手法,让这本书的价值超越了任何单一的市场周期,使其具备了长期的参考意义。

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