打破常规创新思维 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:中国青年出版社

作者:吴进国

出品人:

页数:258 页

译者:

出版时间:2003年01月

价格:16.0

装帧:平装

isbn号码:9787500650430

丛书系列:

图书标签:

• 创新思维
• 思维模式
• 突破
• 创新方法
• 商业思维
• 管理
• 领导力
• 问题解决
• 创意
• 高效思维

《打破常规创新思维》 一、 核心理念： 《打破常规创新思维》并非一本单纯的“教你如何创新”的工具书，它更像是一次邀请，邀请读者踏上一段深度探索心智模式、解锁潜能的旅程。本书的核心在于揭示“常规”是如何不知不觉中成为我们思维的牢笼，以及如何主动打破这些束缚，释放出源源不断的创新火花。它不是提供现成的解决方案，而是引导读者学习一套审视、质疑、重塑思维框架的方法论，从而在任何领域都能迸发出独特而有效的解决方案。 二、 内容梗概： 本书将系统地解析阻碍创新的常见心理误区，并提供一系列切实可行的思维训练方法。 第一部分：审视思维的“常规”——认识你看不见的枷锁 “我一直都是这么做的”的陷阱： 深入剖析习惯性思维、经验主义的惯性，以及它们如何在不经意间扼杀新想法。我们将探讨为何我们倾向于选择熟悉而非最优的路径，以及这种固守带来的潜在风险。 逻辑思维的盲点： 并非否定逻辑的重要性，而是揭示当逻辑过度主导时，如何限制了我们跳出框架的能力。本书会探讨非线性思维、直觉思维的价值，以及如何在严谨与灵动之间找到平衡。 社会与文化的影响： 我们身处的环境塑造了我们的认知，同时也可能固化了某些思维模式。本书会分析社会规范、群体思维、权威效应等如何潜移默化地影响我们的判断，并鼓励读者独立思考，勇于挑战既定观念。 恐惧与自我设限： 害怕失败、害怕被评判、害怕未知，这些情绪是创新的强大阻碍。我们将探讨如何识别并克服这些内在的恐惧，建立更强大的自信心，拥抱试错的勇气。 第二部分：打破思维的“常规”——解锁创新的钥匙 提问的力量： “为什么？”“如果…会怎样？”“还有别的可能吗？”——本书将带领读者深入学习如何构建有深度、有启发性的问题，这些问题能够瓦解既有认知，开启新的视角。我们将学习提问的技巧，例如挑战假设、反向提问、类比提问等。 颠覆性视角训练： 通过角色互换、从不同行业、不同年龄、不同文化背景的角度去审视问题，强迫大脑跳出固有的观察模式。本书将提供一系列视觉化和情境化的练习，帮助读者训练这种“移情”式和“跨界”式的思考能力。 连接与组合的艺术： 创新往往不是凭空产生，而是将看似不相关的元素进行巧妙的连接和组合。《打破常规创新思维》将介绍多种组合创新的方法，如强制连接法、属性抽离法、组合变形法等，教你如何从海量信息中发现潜在的联系，碰撞出火花。 拥抱模糊与不确定： 创新过程往往伴随着不确定性，而我们的大脑往往追求确定和清晰。本书将引导读者学会与模糊性共处，将其视为孕育新思想的沃土，而非需要立即消除的困扰。我们将探讨如何利用不确定性来激发创造力。 “逆向思维”的实践： 很多时候，答案隐藏在问题的反面。本书将深入探讨逆向思维的应用，例如从结果倒推过程，从拒绝到接受，从失败中寻找成功路径等，提供具体的实践案例。 第三部分：创新思维的实践与养成——让创新成为你的第二天性 创造力的“游戏化”： 如何将创新思维融入日常工作和生活中，使其不再是沉重的负担，而是充满乐趣的探索。本书将提供一些激发日常创意的游戏和挑战。 从“想法”到“落地”的转化： 即使有了绝妙的创意，如何将其转化为可执行的方案也是关键。《打破常规创新思维》将探讨原型设计、最小可行产品（MVP）的概念，以及如何通过迭代和反馈来完善创意。 建立创新的支持系统： 创新的道路往往需要他人的鼓励与碰撞。本书将讨论如何与他人协作，如何接受建设性的批评，以及如何在一个支持创新的环境中工作和生活。 持续学习与自我迭代： 创新是一个动态的过程，需要不断学习新知识，不断反思和调整自己的思维模式。本书将强调终身学习的重要性，并提供自我评估和改进创意思维的方法。 三、 目标读者： 本书适合所有渴望突破现状、激发潜能的读者。无论您是： 职场人士： 希望在工作中提出更具洞察力的解决方案，提升个人竞争力，带领团队走出困境。 创业者： 寻找颠覆性商业模式，开发独特产品或服务，在激烈的市场竞争中脱颖而出。 学生： 培养独立思考能力，为未来的学习和职业生涯奠定坚实的基础。 艺术家、设计师、科研人员： 寻求创作灵感，突破技术瓶颈，实现艺术与科学的飞跃。 任何对生活充满好奇，不满足于现状，渴望更精彩人生的人。 四、 本书的独特价值： 《打破常规创新思维》不是简单地罗列创新技巧，而是深入挖掘创新的根源——思维模式。它教授的不是“做什么”，而是“如何思考”。本书倡导的是一种积极主动、持续迭代的创新态度，帮助读者建立一套属于自己的、不受限制的创新体系。它鼓励读者成为自己思维的主人，而非被思维所奴役。通过本书的引导，读者将学会质疑一切“理所当然”，发现隐藏的机遇，并最终将创新思维内化为一种强大的个人能力，在任何领域都能游刃有余，实现非凡的成就。

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从作者的文字风格来看，他显然不是一个热衷于使用流行词汇来包装观点的“营销型”学者。他的语言精准、克制，但又带着一种不动声色的犀利。尤其是在批判那些僵化的企业文化时，他没有使用过多的情绪化语言，而是通过数据和历史轨迹的对比，冷静地展示了那些墨守成规的组织是如何一步步走向衰亡的。这种冷静的解剖，反而比愤怒的控诉更有力量。我发现，这本书最珍贵的一点在于，它没有试图提供一个“万能钥匙”去打开所有创新的门。相反，它更像是一个“反向工具箱”，里面装满了能帮你拆解现有工具的螺丝刀和扳手。书中对“假设验证”的阐述，也跳出了传统的商业模式画布范畴，它强调的是对“底层信念”的持续质疑，要求读者像一个哲学家那样，不断追问“我为什么相信这件事是真的？”这种对基础认知的持续拷问，使得这本书的价值远远超越了短期商业应用，它触及到了更深层次的、关于人类心智运作的本质问题。

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这本书给我带来的最大冲击，在于它改变了我对“效率”的定义。我们常常被教导要追求效率最大化，但作者敏锐地指出，在创新的早期阶段，过早地追求效率，就是扼杀潜能。他用一个极具画面感的比喻来描述这一点：在探索未知领域时，如果你坚持走直线，你可能会错过旁边那片藏着宝藏的灌木丛。这本书提倡的是一种“低效的探索”，一种故意为之的“弯路哲学”。它鼓励我们在不确定性中停留更久，去收集那些看似无关紧要的“信息噪音”，因为在这些噪音中，往往隐藏着下一轮范式转移的关键线索。我开始尝试在我的日常工作中，故意给自己设置一些“低效时间”，强迫自己去观察那些我平时会直接忽略掉的细节。这种做法一开始让我非常焦虑，觉得是在浪费时间，但随着阅读的深入，我开始理解，这种“浪费”其实是一种对未来的投资，是对信息熵的有序重组。这本书，与其说是一本教你创新的书，不如说是一本教你如何“重新学会浪费时间”的指南，而这种“浪费”，恰恰是通往真正突破的必经之路。

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我是一个对“方法论”非常挑剔的读者，市面上太多关于创新的书，读完后感觉像吃了一顿虚无缥缈的沙拉，只有漂亮的摆盘，没有实质的营养。但这本书给我的感觉完全不同，它更像是作者在某个深夜，用近乎“偏执”的细节，把自己的思考过程完全摊开在你面前。它没有那种宏大叙事，而是聚焦于无数个微小的“认知断裂点”。比如，书中对“完美”这个概念的探讨，作者没有简单地批判它，而是从神经科学和群体行为学的角度，分析了我们为什么会对“完成度”产生近乎病态的执念，以及这种执念如何扼杀了一切早期的、粗糙的、但极具潜力的想法。我尤其欣赏作者引用了大量跨领域的案例，比如从巴洛克音乐的对位法中寻找现代项目管理中的“冗余价值”，或者从热带雨林生态系统的共生关系中提炼出产品迭代的“非线性演化模型”。这些看似风马牛不相及的联系，被作者用一种极其严谨又充满洞察力的笔触串联起来，让人在豁然开朗的同时，也感到一丝震撼：原来我们看待世界的方式，可以如此受限。

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这本书的封面设计简直太抓人了，那种大胆的撞色和抽象的图形，让人一眼就能感受到它蕴含的颠覆性力量。我拿到手的时候，首先吸引我的就是它的排版，那种不拘一格的布局，甚至有些章节的文字都是斜着或者以一种非线性的方式呈现出来，仿佛在用视觉语言就先给我上了一课：别按部就班。它不像那些传统工具书那样中规中矩，而是更像一本经过精心策划的“思想实验手册”。我花了好几天时间才适应这种阅读节奏，因为它不断地挑战你对“信息如何被组织和传递”的固有认知。读着读着，我甚至会忍不住停下来，拿起笔在旁边的空白处涂鸦，试图用自己的方式去解构作者试图打破的那些既有框架。这种阅读体验本身就是一种沉浸式的创新训练，它没有直接告诉你“怎么做”，而是通过这种独特的呈现方式，让你在潜意识里开始质疑那些你习以为常的规则。如果说一本书能让你在翻开第一页时就感觉自己的思维模式正在被轻微地重塑，那么这本书绝对做到了。它成功地将“打破常规”这个主题，从概念层面落实到了物理形态上，非常高级的体验。

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这本书的“后劲”非常足，读完合上书本的那一刻，我并没有感到满足，反而产生了一种强烈的冲动——想立刻去做点什么，哪怕是错的。这种驱动力来自于书中反复强调的一个观点：恐惧和惯性才是创新的最大敌人，而消除它们的最佳方式，不是通过“学习新技能”，而是通过“主动制造小小的、可控的失败”。作者设计了一系列非常规的“思维练习”，它们大多要求你在限定时间内，用完全不符合逻辑的方式去解决一个日常问题。我试着做了其中一个关于“重新定义早餐”的任务，结果过程痛苦不堪，最终产出的方案荒谬绝伦，但正是这个过程，让我体验到了传统思维枷锁被强行扯开的酸痛感和解放感。这种体验远比读到一篇振聋发聩的演讲稿来得深刻。它不是给你鱼，而是强迫你学习如何在没有渔网的情况下，用你手边的一切去捕鱼，即使你可能捕到一堆烂泥。这是一种非常“硬核”的思维训练，考验的不是智商，而是你面对不确定性时的心理韧性。

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