现代农业企业管理学 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:上海交通大学出版社

作者:王静刚等编

出品人:

页数:415 页

译者:

出版时间:2003年1月1日

价格:32.0

装帧:平装

isbn号码:9787313031709

丛书系列:

图书标签:

• 农业管理
• 现代农业
• 企业管理
• 农业企业
• 管理学
• 农业现代化
• 农村发展
• 经营管理
• 农业经济
• 产业化经营

《现代农业企业管理学》 内容简介 这是一部深入探讨现代农业企业运营与发展的管理学专著。本书旨在为读者提供一套系统、前沿的管理理念与实践方法，以应对当前农业领域日益复杂的挑战与机遇。内容涵盖了农业企业从战略规划、组织架构、生产经营、市场营销、财务管理到人力资源开发等各个核心环节，并特别关注了科技创新、可持续发展、风险管理以及企业社会责任等现代农业企业不可或缺的要素。 核心章节概述： 第一部分：现代农业企业战略与定位 农业企业环境分析： 详细阐述了宏观环境（PESTEL分析）、行业环境（波特五力模型）以及微观企业内部环境的评估方法，帮助读者理解农业企业所处的外部及内部经营土壤。 企业愿景、使命与核心价值观： 指导如何确立具有前瞻性和导向性的企业愿景，明晰企业的使命，并塑造与企业发展相契合的核心价值观，为企业发展奠定基石。 战略选择与制定： 深入分析不同类型的农业发展战略，如成本领先战略、差异化战略、聚焦战略等，并结合农业生产周期、市场变化及资源禀赋，提供战略制定的框架与工具。 商业模式创新： 探讨在数字农业、共享农业、生态循环农业等新模式下，如何构建可持续的、有竞争力的商业模式。 第二部分：农业企业组织与运营管理 组织架构设计： 分析适应农业企业特点的组织形式，如事业部制、矩阵制、网络化组织等，并探讨如何在保证效率与灵活性的同时，实现精细化管理。 生产运营流程优化： 聚焦于农产品生产、加工、仓储、物流等关键环节，介绍精益生产、六西格玛等管理工具在农业生产中的应用，旨在提高生产效率，降低生产成本，保证产品质量。 供应链管理： 强调构建高效、稳定、安全的农产品供应链，包括供应商选择与管理、库存控制、渠道协同、全程可追溯体系建设等，以应对市场波动和保障食品安全。 质量管理与控制： 探讨建立完善的农产品质量管理体系，涵盖从源头种植/养殖到终端销售的全过程质量控制，并介绍相关认证标准（如ISO系列、GAP等）的应用。 第三部分：农业企业市场营销与品牌建设 目标市场选择与客户细分： 指导读者如何识别和定位具有潜力的农产品细分市场，理解不同消费群体的需求。 农产品定价策略： 分析影响农产品价格的因素，介绍成本导向、竞争导向、价值导向等多种定价策略，并探讨价格波动下的应对机制。 营销渠道选择与管理： 探讨传统渠道（批发市场、零售终端）与新兴渠道（电商平台、社区团购、直销等）的组合与优化，并关注冷链物流在农产品流通中的作用。 品牌定位与传播： 阐述农产品品牌建设的重要性，从品牌故事、视觉形象、产品包装、口碑营销等多个维度，构建有辨识度、有吸引力的农业品牌。 数字营销与社交媒体应用： 教授如何利用大数据、社交媒体、短视频等新媒体工具，进行精准营销和用户互动，提升品牌影响力。 第四部分：农业企业财务与风险管理 财务报表分析与决策： 介绍农业企业常用的财务报表（资产负债表、利润表、现金流量表）的阅读与分析方法，帮助管理者理解企业的财务状况。 成本核算与管理： 深入探讨农业生产的成本构成，提供有效的成本控制和降低成本的途径。 投资决策与融资： 分析农业项目的投资回报率计算，介绍不同融资渠道（银行贷款、政策性金融、风险投资等）的特点与选择。 风险识别与规避： 系统梳理农业企业面临的自然风险（气候、病虫害）、市场风险（价格波动、需求变化）、政策风险、运营风险等，并提供相应的风险管理与保险机制。 第五部分：农业企业创新与可持续发展 科技创新与应用： 探讨物联网、大数据、人工智能、基因技术等在农业生产、管理、营销等方面的创新应用，推动农业的智能化、精准化转型。 可持续农业发展： 关注生态农业、有机农业、循环农业等模式，强调环境保护、资源节约和生物多样性保护在企业发展中的战略地位。 企业社会责任（CSR）： 论述农业企业在保障粮食安全、促进农村发展、改善农民生活、保护生态环境等方面的责任，并探讨履行社会责任的实践途径。 人力资源管理与团队建设： 关注现代农业人才的培养、引进与激励，构建高绩效团队，提升企业整体竞争力。 本书通过理论讲解、案例分析、工具方法介绍相结合的方式，力求做到既有学术深度，又具实践指导意义。适合农业企业管理者、决策者、相关专业学生以及所有关注中国农业现代化进程的读者阅读。

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作为一名刚从高校毕业、准备投身农业科技初创企业的年轻人，我阅读这本书时最大的感受是它的“前瞻性”和“务实性”的完美结合。这本书最打动我的地方在于，它没有把农业企业视为一个孤立的实体，而是将其置于一个广阔的“区域生态系统”中进行考量。比如，它详细阐述了“农业产业集群的协同管理”模型，如何通过建立区域性的信息共享平台和技术转移中心，打破传统农业企业单打独斗的困境。这种区域协同的视角，让我明白单个企业的成功最终依赖于整个产业链的健康发展。此外，书中对“数字化决策支持系统（DSS）”的介绍非常具体，它列举了如何利用地理信息系统（GIS）和遥感数据来优化种植结构、精准施肥，这些技术细节的披露，对于希望将高科技引入田间地头的创业者来说，是极具价值的“操作手册”。整体而言，这本书的语言风格充满激情，但又不失严谨的逻辑支撑，让人读完后不仅有理论武装，更有立即行动的冲动。

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这部《现代农业企业管理学》的书，我得说，真是让我这个在农业领域摸爬滚打了十多年的老兵都眼前一亮。它不像很多教科书那样干巴巴地堆砌理论，而是真的深入到了我们这些实际操作者的痛点里。比如说，关于“农产品供应链的数字化转型”这一块，作者没有停留在喊口号的层面，而是详细拆解了从田间地头到终端消费者的每一个环节可以采用的技术路径，什么区块链溯源、物联网精准管理，都有具体的案例支撑，甚至连实施过程中可能遇到的中小企业资金压力和技术人才短缺问题，都有给出现实的解决方案建议。我特别欣赏它对“风险管理”这部分的论述，农业受自然条件影响太大，传统的管理思维往往束手无策，但这本书里提出了一个动态的、基于大数据的“弹性供应链”模型，这对我启发很大，感觉像是给我的企业装上了一个可以预警和快速响应的雷达。阅读过程中，我感觉自己不是在读一本“管理学”的书，而是在跟一位经验丰富、思路开阔的行业前辈在进行深度对话，探讨如何让传统的农业焕发出新的活力和韧性。它对那些想要将传统农业升级为现代企业模式的经营者来说，绝对是一本不可多得的实操指南，理论与实践的结合度非常高，每一个章节都像是为我们量身定制的升级手册。

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这本书的结构设计简直是为系统学习者量身打造的。我一直觉得，现代农业企业管理的核心难点在于如何平衡“效率”与“可持续性”，而这本书完美地捕捉到了这种张力。它的章节逻辑并非简单的线性推进，而是采用了“宏观环境洞察—中观组织设计—微观决策支持”的递进结构。特别是在讨论“绿色金融与农业投资”的部分，作者没有仅仅停留在介绍融资工具，而是深入探讨了如何将ESG（环境、社会和治理）标准内嵌到企业日常运营决策中，形成一种“负外部性最小化”的管理理念。我对比了其他几本关于农业经济学的书籍，发现本书在“人才资本化”方面的论述尤为深刻。它把农业技术人才、现代管理人才和传统农户的知识体系如何融合、如何建立共享激励机制，梳理得非常清晰，提出了“知识资产池”的概念，这对于正在经历代际传承和技术迭代阵痛的企业来说，简直是及时雨。阅读体验上，它仿佛提供了一个高倍显微镜，让我们能看清企业内部看不见的结构和机制，非常适合作为企业中高层管理者进行战略研讨的必备参考书。

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说实话，我刚开始看《现代农业企业管理学》的时候，有点担心它会过于偏重理论，但我很快就发现自己错了。这本书的每一个管理概念，都紧紧地铆钉在了农业的特殊性上。我特别喜欢它在讨论“组织变革管理”时引入的“农时适应性组织”理论。农业生产受自然周期限制，无法像工业企业那样进行快速、剧烈的组织结构调整，这本书就提供了一套如何进行“柔性化”和“季节性”变革的指导原则，这恰恰是传统管理学教科书完全忽略的盲区。作者在论述中大量使用了对比分析的手法，比如将传统农业管理与现代供应链管理的差异，将农产品与一般工业品的库存管理逻辑进行区分，这种对比既加深了理解，又凸显了“现代农业”这一领域的独特性。这本书的文字表达非常注重层次感，读起来像是在攀登一座知识的阶梯，每一步都有清晰的落脚点，同时又不断拓展视野。它不仅仅是教你如何“管理”一个农业企业，更是教你如何“思考”一个农业企业的存在与发展逻辑。

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初次翻开这本书时，我的期望其实不高，毕竟市面上关于企业管理的书籍汗牛充栋，大多不过是西方管理理论的本土化修修补补。然而，《现代农业企业管理学》的独特之处在于它对“价值链重塑”的深刻洞察。它没有避开农业生产的季节性、地域性限制，而是巧妙地将“平台化思维”引入了农业合作社的管理结构中。我印象最深的是关于“品牌溢价与消费者共创”的那一章，作者论述了在信息高度透明的今天，农业企业必须从传统的“生产者”角色转变为“生活方式的提供者”。书中详细分析了几个特色农产品如何通过故事化营销和用户参与设计（UCD）的方式，成功将普通农产品打造成了高端生活符号，这些分析不仅仅是停留在营销理论层面，而是细致地剖析了组织架构、激励机制如何围绕这个目标进行调整。对于我们这类处于产业链中游，希望通过差异化竞争突破价格战的农产品加工企业来说，这本书提供了极具操作性的战略蓝图。它的叙事风格非常流畅，夹叙夹议，读起来毫不费力，但每段文字背后都蕴含着对行业本质的拷问和创新的尝试。

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