具体描述
本书内容包括：审视企业家，审视企业创新，审视战略，审视人才，审视竞争，开放与民族工业，论战略，论人才，论观念等。
作者简介
1960年出生。 20世纪90年代，著有《联想为什么》、《中国企业批判》、《企业团队修炼》，并连创中国同类著作的发行量记录。被誉为对中国企业界影响范围最大与影响时间最长的“中国企业实证研究第一人”。 北京丰收文化发展公司总经理，北京作家协会会员。从事企业工作近二十年，曾担任联想集团高级经理、主持联想集团形象推广工作数年。著名广告语“人类失去联想，世界将会怎样”和畅销书《联想为什么》分别系作者1990年1996年创作。
目录信息
第二章 审视企业创新
第三章 审视战略
第四章 审视人才
第五章 审视竞争
言论篇 与企业家们的对话
第六章 开放与民族工业
第七章 论战略
第八章 论人才
第九章 论观念
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读后感
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用户评价
当我拿到《中国企业批判》这本书时，我的第一反应是，这肯定是一本“揭露式”的书籍，里面充满了对中国企业各种不为人知现象的“深挖”。我设想的阅读场景是，作者会像一位“侦探”，搜集各种证据，然后将中国企业在市场竞争、内部管理、甚至法律合规等方面存在的“问题”一一呈现给读者。我期待的是那种“惊醒”式的阅读体验，能够让我了解到那些隐藏在成功光鲜背后的“黑暗面”。我甚至准备好了一些“防弹衣”，以应对书中可能出现的那些令人震惊的“内幕”。然而，这本书的内容，却让我“大跌眼镜”。它并没有给我准备一场“揭丑大会”，而是像一位“史学家”，在讲述中国企业发展的“历史进程”。书中对宏观经济政策的演变、社会思潮的变迁、以及文化传统的影响等方面的深入分析，为理解中国企业的行为模式提供了一个广阔的背景。它并没有直接“批判”某个企业，而是通过对整个“生态系统”的描述，让我们去体会中国企业在其中所扮演的角色，以及所面临的“选择”。这种“铺陈”式的叙事，虽然没有直接的“爆点”，但却提供了更具深度和广度的理解。
评分《中国企业批判》这本书，坦白说，在阅读初期，我确实感到有些“不得要领”。我本来以为会看到很多关于具体企业案例的剖析，期待能从书中学习到如何在复杂的商业环境中规避风险，或者如何识别那些隐藏在成功光环下的隐患。我设想的场景是，作者会选取几家具有代表性的中国企业，比如在互联网、房地产、制造业等领域，详细分析它们在发展过程中遇到的挑战，以及是如何应对的。比如，某家企业如何在激烈的市场竞争中通过技术创新实现突围，又或者某家企业如何因为盲目扩张而陷入困境。但这本书的落脚点，似乎并不在于对个别企业的“点对点”式评价，而是更倾向于一种“面”上的、全局性的观察。它更像是一份关于中国商业文化和社会环境的“诊断书”，而不是一份关于企业“疑难杂症”的“病历”。书中探讨的更多是那些影响所有中国企业的宏观因素，比如社会转型时期的价值迷失，以及由此在企业内部产生的各种“后遗症”。它没有给我直接的操作性建议，更多的是引导我去思考，为什么中国企业会呈现出某种特定的面貌，而这种面貌的形成，又与我们所处的时代背景有着怎样的深刻联系。这种“大而化之”的视角，虽然没有满足我最初对“具体”的期待，但却促使我重新审视自己对中国企业现象的认知框架。
评分坦白说，《中国企业批判》这本书，在购买之前，我的期待值是基于其书名所暗示的“解剖”和“揭露”。我以为它会像一本“企业体检报告”一样，详细列举中国企业在运营、管理、甚至道德层面存在的各种问题，并给出深入的批判性分析。我甚至想象书中会有很多令人警醒的案例，比如某个企业如何通过不正当手段获取市场份额，或者某个企业如何在追求利润最大化的过程中牺牲了社会责任。我期待的阅读体验是，能够快速地识别出“雷区”，从而在自己的职业生涯中避免重蹈覆辙。然而，当我真正翻开这本书时，我发现它的视角更加广阔，也更加抽象。它并没有聚焦于具体的企业行为，而是将目光投向了更深层次的制度性、文化性因素。书中更多的是在探讨中国经济发展模式的内在逻辑，以及这种逻辑如何塑造了企业的价值取向和行为模式。它没有给我一个清晰的“黑名单”或“白名单”，而是提供了一种理解中国企业“普遍困境”的框架。这种“宏观”的审视，虽然在表面上与我最初的期待有所偏离，但却意外地提供了一种更具颠覆性的思考。我开始意识到，很多问题并非源于个别企业的“坏”或者“笨”，而是整个生态系统所带来的必然结果。
评分拿到《中国企业批判》这本书，我带着一种“审判者”的心态来阅读。我以为会看到一系列对中国企业“罪行”的控诉，作者会像一位“法官”，根据“证据”对企业进行“宣判”。我期待的是那种“正义凛然”的批评，能够让那些“不守规矩”的企业无处遁形。我甚至准备好了“旁听席”的位置，准备见证一场“正义的审判”。然而，这本书的内容，却让我从“审判者”的角色，转变为一个“好奇的学生”。作者并没有给我准备“宣判”的材料，而是带我进行了一场“溯源之旅”。书中对中国历史、文化、以及政治经济体制的深入探讨，为理解中国企业行为提供了深厚的背景。它并没有直接“审判”某个企业，而是通过对“成因”的层层剥离，让我们去理解“结果”的出现。这种“追根溯源”式的叙事，虽然不如直接的批判那样具有冲击力，但却能够引发更深层次的思考，让我对中国企业的认识，从“表象”走向了“本质”。
评分这本书的名字叫《中国企业批判》，但读完之后，我发现它并没有直接深入到具体企业的商业模式、财务报表或是管理层的决策细节，这一点倒有些出乎我的意料。我原本期待的是那种针砭时弊、揭露行业内幕的“硬核”分析，比如对某个知名企业在市场扩张过程中采取的某些激进策略进行深入剖析，或者对行业内普遍存在的恶性竞争、不正当竞争行为进行详细的罗列和评判。然而，作者似乎选择了另一条路径，将目光投向了更宏观、更具哲学意味的层面。书中的论述，与其说是在解剖一个个具体的“病灶”，不如说是在探讨导致这些“病灶”产生的土壤和气候。它更多地关注的是中国企业在发展过程中所面临的体制性困境，以及由此衍生的文化、道德和社会层面的深层问题。例如，书中会花费大量篇幅去分析改革开放以来，中国经济发展模式的逻辑起点，以及这种逻辑如何不可避免地塑造了企业的行为模式。这种“自上而下”的审视方式，虽然没有提供我最初设想的“干货”式案例分析，但却提供了一种全新的视角，让我得以从更广阔的视野去理解中国企业行为的根源。我开始思考，那些我们习以为常的企业现象，背后究竟隐藏着怎样的历史和制度的影子。这种反思性的、体系性的探讨，虽然阅读起来需要更多的耐心和思考，但其价值或许更在于启发而非直接的答案。
评分拿到《中国企业批判》这本书，我原本以为会看到一场“揭丑大会”，里面充斥着对中国企业种种弊端的直接控诉。我期待的是那种“一针见血”的分析，比如对某个行业垄断现象的无情鞭挞，或者对某个企业压榨员工行为的严厉谴责。我甚至想象着作者会像一位“公诉人”，将中国企业种种“罪行”一一列举，然后等待读者的“审判”。然而，这本书的内容，却远远超出了我最初的设想。它没有给我准备一场“审判”，而是邀请我参与一场“对话”。作者并没有直接“指责”任何一个具体的企业，而是更像是在“拆解”中国企业所处的“生存环境”。书中对宏观经济政策、社会文化变迁、乃至历史遗留问题等方面的探讨，都构成了对企业行为模式的深层解释。它提供了一种“理解”中国企业的视角，而不是一种“评判”中国企业的简单工具。我开始意识到，很多我们所抱怨的企业问题，其根源可能比我们想象的要复杂得多，需要从更广阔的维度去审视。这种“温和”但极具穿透力的分析，虽然没有带来预期的“快感”，但却在不知不觉中，让我对中国企业有了一个全新的认知。
评分《中国企业批判》这本书，我一开始是抱着一种“挑错”的心态去阅读的。我以为它会像一份“企业体检单”，上面密密麻麻地列满了各种“不合格项”，然后作者会逐一进行“诊断”。我期待的是那种“刨根问底”式的分析，能够深入到企业运营的每一个环节，找出“病灶”所在。例如，某个企业在成本控制上存在哪些漏洞，或者在人力资源管理上存在哪些不足。我希望通过这本书，能够更清晰地认识到那些容易被忽视的“细节错误”，从而在实际工作中引以为戒。然而，随着阅读的深入，我发现作者的视角更加宏大，也更加“哲学”。它并没有深入到具体的企业“细节”层面，而是更倾向于从一种“体系性”的角度去观察中国企业。书中对中国社会转型期所带来的种种矛盾，以及这些矛盾如何投射到企业行为上的探讨，给我留下了深刻的印象。我开始理解，很多企业所面临的困境，并非仅仅是技术或管理层面的问题，而可能与整个社会运行的逻辑有着更深的关联。这种“宏观”的审视，虽然没有给我太多具体的“操作指南”，但却提供了一种更为深刻的“理解之道”。
评分《中国企业批判》这本书，我在翻阅之前，脑子里就已经构建了一个模糊的轮廓：它应该是一本充斥着各种“不应该”的书，列举着企业在发展道路上的种种“错误”。我设想的会是很多“反面教材”式的案例，比如某个企业家如何因为贪婪而走向破产，或者某个公司如何因为漠视消费者权益而遭受重创。我期待的是一种“痛击”式的阅读体验，能够通过别人的失败来获得一些“经验教训”。但这本书的叙事方式，并没有如我所愿地给我“迎面痛击”，反而像是一位温和的引路人，带领我进行一次“漫步式的”探索。它没有直接指向某个具体的“靶子”，而是更倾向于勾勒出一种“大背景”，然后在这片背景下，观察企业是如何“生长”的。书中对一些社会现象的描述，以及它们如何潜移默化地影响着企业的经营理念和行为方式，给我留下了深刻的印象。我开始意识到，那些被我们视为“常态”的企业行为，背后可能有着更为复杂的成因，并非简单的“好”与“坏”可以概括。这种“润物细无声”的批判，虽然没有给我带来瞬间的震撼，但却在潜移默化中改变了我对很多问题的看法。
评分当我拿到《中国企业批判》这本书时，我脑海中浮现的是一幅画面：无数的灯光聚焦在中国的企业身上，细致地审视它们每一个角落，挑出毛病，然后毫不留情地予以批判。我期望看到的是那种“不留情面”的分析，可能是对某个行业内潜规则的曝光，也可能是对某个企业管理层决策失误的尖锐批评。我希望通过这本书，能够更清晰地认识到中国企业发展中存在的“陷阱”和“误区”。然而，阅读过程中，我逐渐发现，这本书的“批判”方式并非我最初设想的那样直白和具体。它没有给我提供太多关于“某某企业做错了什么”的详尽案例，而是更倾向于从一种更宏大的历史和社会背景出发，去解读中国企业行为的逻辑。它更像是在绘制一张中国商业生态的“地图”，然后指出这张地图上可能存在的“危险区域”，但并不具体指明“哪一个点”是危险的。这种“间接”的批判方式，虽然不如直接的案例分析那样具有冲击力，但却能够引发更深入的思考。我开始理解，很多问题并非孤立的，而是与整个社会结构、发展阶段息息相关。这种“抽丝剥茧”式的分析，需要读者投入更多的精力去理解其背后的逻辑，但也正因如此，它所带来的启发也更加深远。
评分《中国企业批判》这本书，在未读之前，我的脑海里勾勒的是一幅“战场”的画面，上面硝烟弥漫，充满了企业之间激烈的竞争，以及作者对其中“不正当”行为的严厉批判。我期待的是那种“刀刀见血”的评论，能够直接指出那些“害群之马”，并分析其“劣迹斑斑”的行径。我甚至想象书中会有很多“反面典型”的案例，用来警示读者。然而，当我真正沉浸于书中的内容时，我发现作者并没有将我带入那个“战场”，而是邀请我置身于一个“实验室”，观察“各种元素”是如何相互作用，最终形成“中国企业”这种独特的“产物”。书中对社会结构、经济制度、以及文化价值观等“变量”的细致分析，让我开始理解，那些在商业世界中出现的“问题”，往往并非个别企业的“故意为之”，而是复杂系统相互作用下的“必然结果”。这种“实验式”的剖析，虽然没有给我带来预期的“批判快感”，但却提供了一种更具建设性的思考方式，让我得以从更深的层面去理解中国企业所面临的挑战。
评分早期的企业分析，当年影响比较大
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评分初中时，忧国忧民，操碎了心
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