具体描述
《现代饭店管理(高职高专教育)》是普通高等教育“十五”国家级规划教材(高职高专教育)。《现代饭店管理(高职高专教育)》系统地阐述了现代饭店管理的基本理论、基本方法和基本内容。为了突出系统性、实用性和创新性,根据现代饭店经营管理工作的实际需要,《现代饭店管理(高职高专教育)》列举了很多实例,在每章中安排了问题和讨论,以便提高学生应用所学理论分析问题、解决问题的能力。全书共分九章,内容包括概论、现代饭店的经营理念与实践、饭店经营战略的选择与实施、饭店的组织结构与管理体制、饭店投资决策的内容与方法、饭店市场营销的策划与实施、饭店服务质量的测定与控制、饭店人力资源的开发与管理、饭店经营绩效的分析与评价。
《现代饭店管理(高职高专教育)》可作为高等职业院校、高等专科院校、成人高等学校、本科院校举办的二级职业技术学院、民办高校和自学考试饭店管理专业的教材,也可作为饭店行业管理人员的学习用书。
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读后感
用户评价
坦白讲,一开始我拿到这本书的时候,并没有抱太大的期望,毕竟市面上关于酒店管理的书籍不少,但真正能让我眼前一亮的不多。然而,《现代饭店管理》却给了我巨大的惊喜。它的内容结构安排得非常合理,由浅入深,循序渐进。对于一些基础的管理概念,它解释得非常清晰易懂,即便是初学者也能快速掌握。而对于一些更深入的议题,它又能够提供详尽的分析和独到的见解,这让经验丰富的我依然觉得受益匪浅。我尤其喜欢书中关于财务管理和成本控制的章节。在实际经营中,这往往是最棘手的问题之一,但这本书却用一种非常系统和数据化的方式,教会了我们如何去分析财务报表,如何制定合理的预算,以及如何在保证服务质量的前提下有效降低运营成本。这些内容非常具有指导意义,让我对酒店的盈利模式有了更深刻的理解。总而言之,这是一本内容扎实、逻辑清晰、实用性极强的书籍,值得反复阅读和借鉴。
这本书简直是为我量身定做的!作为一个在餐饮行业摸爬滚打多年的基层管理者,我总觉得自己在某些方面有所欠缺,想要系统地学习和提升,但又苦于找不到一本能够真正切中要害、又接地气的书籍。《现代饭店管理》的出现,无疑是及时雨。我特别喜欢它将理论与实践相结合的方式,很多章节都不是简单地罗列概念,而是通过生动的案例,将复杂的管理理论拆解得一清二楚,让我这个“实战派”也能轻松理解。举个例子,书中关于人力资源管理的部分,不仅仅讲了招聘、培训、绩效考核,还深入剖析了如何建立一套有效的激励机制,如何处理员工之间的矛盾,如何打造积极的企业文化。这些内容我都觉得特别实用,读完之后,我脑海里立刻浮现出自己店里遇到的各种场景,并开始思考如何运用书中的方法去解决。而且,这本书的语言风格也很亲切,没有那种高高在上的说教感,更像是行业前辈在娓娓道来,分享他的经验和心得。每次读完一章,我都会有豁然开朗的感觉,也更有信心去面对工作中的挑战了。
这本书给我最大的感受就是它的前瞻性和创新性。在如今竞争日益激烈的酒店行业,固守成规只会让我们被淘汰。而《现代饭店管理》恰恰捕捉到了行业发展的脉搏,为我们指明了未来的方向。它不仅关注传统的运营管理,更深入探讨了市场营销、品牌建设、数字化转型等新兴领域。我特别对书中关于“体验经济”的论述印象深刻,书中强调了酒店不再仅仅是提供住宿和餐饮,更重要的是为客人创造难忘的体验和情感连接。这启发了我去思考如何打造更具个性化、更具情感温度的服务,如何通过故事和文化来吸引和留住客人。此外,书中对于可持续发展和企业社会责任的关注,也让我看到了酒店业的另一面,这对于构建酒店的长期价值和社会形象至关重要。读这本书,感觉就像是在和行业内的顶尖专家进行一次深度对话,从中汲取了无数灵感和智慧。
这本书的价值,远不止于书面上的文字。它更像是一份珍贵的行动指南,帮助我解决了许多工作中遇到的实际难题。我曾经在团队协作和沟通方面遇到过瓶颈,总是感觉部门之间难以形成合力,效率低下。而书中关于组织架构设计、团队建设以及有效沟通的章节,为我提供了很多可行的解决方案。它详细阐述了如何建立跨部门协作机制,如何运用领导力技巧来激发团队士气,如何通过有效的反馈来提升沟通效率。读完这些内容,我仿佛找到了打破僵局的钥匙,并在我的团队中尝试了一些新的方法,效果确实不错。此外,书中对于风险管理和危机应对的分析,也让我受益匪浅。在突发事件面前,一个有准备的管理者能够沉着应对,将损失降到最低。这本书让我提前认识到了潜在的风险,并提供了应对预案,这无疑大大增强了我应对不确定性的信心。总的来说,这是一本能够切实帮助我们提升管理能力的“实操手册”。
我必须说,这本书在细节上的处理做得非常出色,给我留下了深刻的印象。我尤其欣赏它在服务质量管理方面所阐述的理念。在酒店业,服务永远是核心竞争力,而这本书没有泛泛而谈“要提升服务”,而是提供了非常具体的操作指南。例如,关于客户体验的每一个触点,从预订入住到退房离店,都进行了细致的梳理和分析,并提出了许多创新性的改进建议。书中提到的“服务蓝图”的概念,让我看到了如何从顾客的角度去重新审视和设计服务流程,这对于我们日常工作中发现痛点、优化流程非常有启发。此外,它还强调了技术在提升服务效率和个性化体验方面的作用,比如如何利用数据分析来了解客户偏好,如何通过数字化工具来简化服务流程。这对于我们这些还在努力拥抱新技术的酒店来说,简直是一笔宝贵的财富。读这本书,我感觉自己不仅学到了知识,更重要的是,学到了如何去“思考”如何改进,如何用更专业的眼光去审视我们现有的管理模式。