现代企业管理前沿问题研究

现代企业管理前沿问题研究 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:人民出版社
作者:方建中
出品人:
页数:294
译者:
出版时间:1900-01-01
价格:27.50元
装帧:
isbn号码:9787010040301
丛书系列:
图书标签:
  • 管理
  • 企业
  • 201201
  • 企业管理
  • 现代管理
  • 管理学
  • 前沿理论
  • 商业模式
  • 组织创新
  • 战略管理
  • 数字化转型
  • 公司治理
  • 创新管理
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具体描述

《中共江苏省委党校研究生教育文库:现代企业管理前沿问题研究》本着探索理论、服务实践的宗旨,对企业管理的前沿理论和最新实践作了研究,内容包括现代企业创业管理、现代企业产权理论与国有企业产权改革、现代公司治理结构等十四章。

《企业运营的智慧:效率、创新与可持续发展之道》 在瞬息万变的全球商业环境中,企业面临着前所未有的挑战与机遇。成功的企业不再仅仅依赖于传统的管理模式,而是需要一套更具前瞻性、适应性和创新性的运营智慧。本书深入剖析了现代企业在追求卓越运营过程中所必须面对的关键议题,旨在为企业管理者提供一套系统性的思考框架和可行的实践指南。 效率的基石:流程优化与精益生产的深度探索 效率是企业生存和发展的命脉。本书首先聚焦于如何打造高效的运营体系。我们将从流程再造(BPR)的理念出发,探讨如何识别、分析和优化企业内部的各项业务流程,消除冗余环节,缩短周期,降低成本。在此基础上,我们将深入解读精益生产(Lean Manufacturing)的思想精髓,包括价值流分析、准时制生产(JIT)、全面质量管理(TQM)等核心工具和方法,以及它们在服务业和知识密集型企业中的应用潜力。本书将详细阐述如何运用数据分析和可视化技术,对运营绩效进行持续监测和改进,从而构建一个持续学习和优化的效率引擎。 创新的驱动:研发管理、数字化转型与商业模式重塑 创新是企业保持竞争力的核心动力。本书将深入探讨企业如何有效地管理研发活动,从产品概念的产生、原型开发到市场推广,构建一个鼓励创意、加速迭代的创新机制。我们将重点解析数字化转型对企业运营带来的深远影响,包括云计算、大数据、人工智能(AI)、物联网(IoT)等技术如何赋能业务流程、提升客户体验、驱动决策智能化。更重要的是,本书将引导读者思考如何利用数字化手段进行商业模式的重塑,探索新的盈利模式、价值主张和客户触达方式,实现从传统企业向数字经济时代的转型升级。 可持续的未来:企业社会责任、绿色运营与供应链韧性 在日益关注可持续发展的时代,企业的运营不仅要追求经济效益,更要承担起社会责任,实现环境友好和经济增长的和谐统一。本书将深入探讨企业社会责任(CSR)的内涵及其在运营管理中的体现,包括道德采购、负责任的生产、员工福利与社区参与等。我们将详细阐述绿色运营的理念和实践,例如能源效率的提升、废弃物的减量化与回收利用、环境法规的遵守与超越等,以及如何将可持续发展融入供应链管理的各个环节。此外,面对日益频繁的全球性风险,本书将重点关注如何构建具有韧性的供应链,识别潜在风险,制定应急预案,确保企业在不确定环境中能够持续稳定地运营。 组织与人才:变革管理、领导力与员工赋能 任何运营体系的成功都离不开组织的支持和人才的保障。本书将深入研究变革管理(Change Management)的关键要素,帮助企业管理者理解变革的心理过程,克服组织阻力,成功推动战略转型和运营优化。我们将探讨在新时代背景下,领导者需要具备的核心素质和能力,以及如何通过有效的沟通、授权和激励,激发员工的潜能,打造高绩效团队。员工赋能(Employee Empowerment)是提升组织活力的重要途径,本书将提供实用的方法,帮助企业建立一个鼓励员工参与、提出建议、承担责任的工作环境,从而最大化组织整体的效能。 风险与合规:内部控制、风险管理与法律法规遵从 有效的风险管理和严格的合规性是企业稳健运营的基石。本书将系统性地介绍企业内部控制体系的构建与运行,包括财务控制、运营控制和合规控制等方面,以及如何运用现代审计技术来评估和提升内部控制的有效性。我们将深入探讨企业如何识别、评估和应对各类经营风险,例如市场风险、信用风险、操作风险以及战略风险等,并提出一套科学的风险管理框架。同时,本书也将强调企业在运营过程中必须遵守的各项法律法规,包括劳动法、环保法、知识产权法等,以及如何建立完善的合规管理体系,防范潜在的法律风险。 本书特点: 系统性与前瞻性: 覆盖企业运营的多个核心维度,并紧密结合当前的管理趋势和未来发展方向。 理论与实践并重: 既有深入的理论分析,也提供可操作的工具和方法,并辅以案例分析。 启发性与指导性: 旨在帮助管理者跳出固有思维,激发新的思考,提供解决实际问题的思路和策略。 易读性与实用性: 语言清晰,结构合理,适合各类企业管理者、专业人士及对企业管理感兴趣的读者。 《企业运营的智慧:效率、创新与可持续发展之道》是一本为追求卓越、渴望进步的企业提供的深度指南,帮助您在复杂多变的商业世界中,找到通往成功的可持续路径。

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读后感

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用户评价

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我对《现代企业管理前沿问题研究》关于企业社会责任(CSR)和可持续发展(Sustainability)的部分充满期待。在消费者越来越注重企业道德和环境影响的今天,CSR和可持续发展已经不再是可选项,而是企业生存和发展的核心竞争力。我希望书中能够探讨企业如何在追求利润的同时,切实履行对社会和环境的责任。例如,书中是否会深入分析循环经济(Circular Economy)的商业模式,如何通过创新设计和供应链管理,减少资源消耗和环境污染?对于ESG(环境、社会和公司治理)原则,书中是否会提供落地的实施方案,帮助企业将这些原则融入到日常运营和战略决策中?我尤其关注书中关于“利益相关者理论”(Stakeholder Theory)的解读,企业如何平衡股东、员工、客户、社区以及环境等多方利益,实现共赢。我相信这本书会提供一种全新的视角,帮助企业认识到可持续发展不仅是道德要求,更是长远的商业战略。

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这本书的书名就足够吸引人:《现代企业管理前沿问题研究》。我刚拿到手,还没来得及深入阅读,但仅从目录和一些概览性的文字来看,它就足以勾起我无限的遐想。我特别期待书中对“前沿问题”的探讨。在如今瞬息万变的商业环境中,什么才是真正的“前沿”?是人工智能在企业运营中的应用,还是后疫情时代供应链的重塑?亦或是人才战略的革新,如何吸引和留住那些拥有颠覆性思维的年轻一代?我设想书中会深入剖析这些热点议题,不仅仅是停留在现象描述,而是能够提供深入的理论框架和实际的案例分析。比如,关于数字化转型,是简单地拥抱新技术,还是需要进行组织文化和业务流程的根本性变革?书中是否会提供衡量转型成效的标尺,以及应对转型过程中可能出现的阻力的策略?对于那些渴望保持企业竞争力的管理者来说,这本书无疑是探索未来方向的指南针,它 promises to unlock new insights and spark innovative thinking.

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我职业生涯的大部分时间都在企业人力资源领域,所以《现代企业管理前沿问题研究》关于人才发展和领导力的话题,是我最期待的章节。如今,人才的定义早已超出了传统的技能范畴,更重要的是那些能够适应变化、具备解决复杂问题能力以及高度情感智商的个体。我希望书中能够深入剖析在数字化和全球化背景下,企业如何构建真正具有韧性的人才梯队。例如,关于“未来工作模式”的探讨,远程办公、混合办公等新模式对员工管理、企业文化以及绩效考核带来了哪些挑战和机遇?书中是否会提供创新的薪酬福利设计,以吸引和激励不同代际的员工?对于领导力,它是否会强调从“命令-控制”模式向“赋能-支持”模式的转变,以及如何培养能够激发团队潜能的教练型领导者?我预感这本书将为我理解和应对当下乃至未来的人才挑战提供宝贵的视角和实用的指导。

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作为一名对全球化运营和市场拓展充满兴趣的读者,《现代企业管理前沿问题研究》的篇幅关于跨国经营和国际化战略的内容,无疑会是我阅读的重点。当今世界,市场边界日益模糊,企业面临的竞争是全球性的,同时机遇也遍布五湖四海。我期待书中能够深入分析在复杂的地缘政治环境下,企业如何进行有效的全球化布局。书中是否会探讨不同文化背景下,企业如何调整其管理模式和营销策略,以适应当地市场?我尤其关注书中关于“数字游民”(Digital Nomads)兴起对全球人才招聘和团队协作带来的影响,以及企业如何利用数字技术实现更高效的跨国协同。此外,书中对于新兴市场的投资机会和风险评估,以及如何应对贸易保护主义和全球供应链中断等挑战,也势必是令人期待的深度分析。这本书将为那些渴望在全球舞台上取得成功的企业提供一份宝贵的参考。

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作为一名对企业战略发展充满好奇的读者,我非常关注《现代企业管理前沿问题研究》在组织创新与变革管理方面的内容。现今,企业面临的挑战不再是简单的市场扩张,而是如何在一个不确定且快速变化的环境中,持续地自我革新。我猜想本书会深入探讨诸如敏捷组织(Agile Organization)的构建,如何打破传统的层级结构,赋能一线员工,从而更快地响应市场变化。书中是否会提供一套实操性的方法论,指导企业如何识别创新机会,如何建立鼓励试错的文化,以及如何管理创新过程中的风险?我尤其期待书中关于“颠覆性创新”(Disruptive Innovation)的讨论,它如何改变行业格局,以及传统企业如何应对来自新兴力量的挑战。是拥抱变革,还是固守优势?这本书的探讨,我预计将为企业管理者提供清晰的思路和可行的路径,帮助他们 navigating the complexities of modern organizational change and foster a culture of continuous innovation.

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