桥梁施工组织与管理基础

桥梁施工组织与管理基础 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:人民交通出版社
作者:王洁
出品人:
页数:181
译者:
出版时间:2003-1
价格:21.00元
装帧:
isbn号码:9787114046407
丛书系列:
图书标签:
  • 道路与桥梁组织与管理
  • 桥梁施工组织
  • 桥梁工程
  • 桥梁施工
  • 施工组织
  • 施工管理
  • 土木工程
  • 工程管理
  • 建设工程
  • 桥梁技术
  • 项目管理
  • 工程实践
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具体描述

《交通高等职业技术教育教材•桥梁施工组织与管理基础(面向21世纪交通版)》包括桥梁施工组织设计,桥梁施工场地规划和布置,桥梁施工的计划管理、技术管理、质量管理、经济管理、安全管理和信息管理等内容,系统地阐述了桥梁施工过程中的施工组织设计及管理工作。

《工程项目风险管理实务》 本书旨在为工程项目管理者提供一套系统、实用的风险管理框架与操作指南。工程项目的复杂性、不确定性以及潜在的各种风险,使得有效的风险管理成为项目成功的关键。本书紧密围绕工程项目全生命周期的特点,从风险的识别、分析、评估、应对到监控和沟通,进行了深入的探讨和详细的阐述。 第一部分:工程项目风险管理概述 本部分首先界定了工程项目风险的内涵与外延,阐述了风险管理在项目管理中的重要性及其基本原则。通过对风险发生的必然性、可控性和管理价值的分析,帮助读者建立起对风险的正确认知。接着,本书系统梳理了工程项目风险管理的过程模型,包括风险管理计划、风险识别、风险分析(定性与定量)、风险应对、风险监控与控制以及风险沟通与报告等关键环节,为后续章节的学习奠定坚实的基础。此外,本部分还将介绍风险管理相关的理论,如风险偏好、风险承受能力等,并结合实际案例说明风险管理如何融入项目决策过程。 第二部分:工程项目风险识别 风险识别是风险管理的第一步,也是最关键的一步。本部分将详细介绍多种行之有效的风险识别方法和技术,包括但不限于: 头脑风暴法(Brainstorming): 介绍如何组织有效的头脑风暴会议,激发团队成员的创造性思维,多角度、全方位地挖掘潜在风险。 德尔菲法(Delphi Technique): 讲解如何通过匿名、多轮次的专家咨询,达成对项目风险的共识,尤其适用于缺乏历史数据或存在较大不确定性的项目。 访谈法(Interviews): 阐述如何设计访谈提纲,对项目相关方进行结构化或非结构化访谈,获取关键风险信息。 核对表法(Checklists): 提供基于行业经验、过往项目教训或标准规范编制的风险核对表,引导识别常见的项目风险。 SWOT分析(Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats): 演示如何将SWOT分析应用于项目层面,识别内外部的优势、劣势、机会和威胁,并将其转化为项目风险。 根本原因分析(Root Cause Analysis): 引导读者深入探究风险发生的根本原因,从源头上控制风险。 情景分析(Scenario Analysis): 介绍如何构建不同的项目情景,并在此基础上识别可能出现的风险。 本部分还将重点关注工程项目常见的风险类别,例如:技术风险、经济与财务风险、合同与法律风险、管理风险、政治与社会风险、环境风险、安全风险、自然灾害风险等,并提供针对不同风险类别的具体识别技巧。 第三部分:工程项目风险分析与评估 识别出的风险需要进行分析和评估,以确定其发生的可能性和一旦发生可能带来的影响,从而对其进行优先级排序。本部分将详细讲解: 定性风险分析(Qualitative Risk Analysis): 介绍风险可能性(Probability)和影响(Impact)的评估方法,包括风险评分矩阵(Risk Matrix)的使用,如何进行风险的等级划分(如高、中、低),以及如何基于定性分析的结果进行风险的优先级排序。 定量风险分析(Quantitative Risk Analysis): 针对高优先级风险,本书将深入介绍定量分析技术,如: 敏感性分析(Sensitivity Analysis): 评估关键风险因素对项目目标(如成本、进度)的影响程度。 预期货币价值分析(Expected Monetary Value, EMV): 计算风险发生的概率乘以风险发生后的影响,用于评估风险的财务影响。 蒙特卡洛模拟(Monte Carlo Simulation): 介绍如何运用概率分布和随机抽样技术,模拟项目在各种风险情景下的可能结果,从而获得项目整体的风险概率分布图,预测项目延期或超支的可能性。 决策树分析(Decision Tree Analysis): 演示如何构建决策树,分析不同决策选项在存在不确定性下的潜在结果。 本部分还将讨论如何建立有效的风险数据库,记录和管理风险分析的结果,为后续的风险应对和监控提供数据支持。 第四部分:工程项目风险应对策略 风险应对是将风险分析的结果转化为具体的行动计划。本部分将详细介绍四大类风险应对策略: 风险规避(Risk Avoidance): 阐述如何通过改变项目计划、技术方案或合同条款来消除某些风险或其发生的可能性。 风险转移(Risk Transfer): 讲解如何将风险的影响转移给第三方,例如通过保险、分包、合同条款(如固定价格合同、风险分配条款)等。 风险减轻(Risk Mitigation): 介绍如何采取措施降低风险发生的可能性或一旦发生后的影响,例如加强质量控制、加强安全培训、制定应急预案等。 风险接受(Risk Acceptance): 讨论如何识别可以接受的风险,并制定应急计划(Contingency Plan)或备用计划(Fallback Plan)来应对这些风险,包括主动接受(Active Acceptance)和被动接受(Passive Acceptance)。 此外,本部分还将重点讲解“风险应对计划”的制定过程,包括确定应对选项、评估应对方案的成本效益、分配责任、制定实施时间表以及预留应急储备金(Contingency Reserve)和管理储备金(Management Reserve)。 第五部分:工程项目风险监控与控制 风险管理并非一次性活动,而是一个持续的过程。本部分将聚焦于风险监控与控制: 风险再评估(Risk Reassessment): 阐述如何在项目执行过程中定期对已识别的风险进行重新评估,识别新出现的风险,以及评估现有风险应对措施的有效性。 风险跟踪(Risk Tracking): 介绍如何跟踪已识别风险的状态、应对措施的执行情况以及风险发生后触发的应急预案。 风险审计(Risk Audits): 讲解如何定期进行风险审计,评估风险管理过程的整体有效性和效率。 绩效衡量(Performance Measurement): 讨论如何通过关键风险指标(Key Risk Indicators, KRIs)来衡量项目的风险绩效。 变更控制(Change Control): 强调在项目过程中任何变更都可能引入新风险或影响现有风险,需要纳入风险管理的流程进行评估和控制。 第六部分:工程项目风险沟通与报告 有效的风险沟通是确保所有项目相关方了解风险信息、参与风险管理的关键。本部分将: 分析风险沟通的关键要素: 包括沟通的对象、内容、方式、频率和责任人。 介绍风险报告的格式与内容: 如何编制项目风险状态报告、风险评估报告、风险应对计划执行报告等。 强调风险管理在项目会议中的作用: 如何在项目例会、评审会等场合有效地沟通风险信息。 第七部分:工程项目风险管理体系与案例分析 本部分将整合前述各部分内容,探讨如何构建和实施一个完整的工程项目风险管理体系。通过对国内外经典的工程项目风险管理案例进行深入剖析,展示不同类型的项目如何在实践中运用本书所介绍的风险管理工具和技术,成功应对挑战,实现项目目标。这些案例将涵盖大型基础设施项目、工业厂房项目、商业地产项目等,为读者提供丰富的实践借鉴。 本书力求理论与实践相结合,语言通俗易懂,结构清晰,辅以大量图表和案例,旨在帮助各类工程项目的管理者、技术人员以及相关从业人员,全面提升风险管理能力,有效规避项目风险,提高项目成功率。

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我一直对人类创造的宏伟建筑,特别是那些雄跨江河湖海的桥梁,抱有极大的热情和好奇。它们不仅是物理上的连接,更是人类智慧与协作的结晶。我非常希望能够更深入地理解,这些庞大工程的背后,究竟是如何实现的。这本书的标题,《桥梁施工组织与管理基础》,恰好点出了我想要探究的核心。我期待能够在这本书中找到关于“施工组织”的详尽阐释:它是如何将一个看似不可能完成的任务,分解成一个个可执行的步骤?如何合理调配人力、物力、财力,以及各种先进的施工设备?它是否会介绍在不同地质、气候条件下,所采取的差异化组织策略?同时,我也对“管理”部分的内容非常感兴趣。我想知道,项目经理们是如何制定周密的施工计划,如何进行风险评估与控制,如何确保工程的质量和安全,以及如何协调复杂的各方关系。我希望通过这本书,能够不仅仅是欣赏桥梁的壮丽,更能理解其背后所蕴含的严谨的组织架构和科学的管理智慧。

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我一直对人类在建造巨大工程方面的能力感到惊叹,特别是那些横跨江河湖海的桥梁,它们不仅是连接两岸的物理通道,更是工程技术和组织管理能力的集中体现。这本书的名称《桥梁施工组织与管理基础》恰好触及了我内心深处的求知欲。我非常想了解,一座宏伟的桥梁,是如何从最初的构想,一步步地被规划、被组织、被建造出来的。我想知道,在施工过程中,是如何做到“组织”的?这是否包括对不同工种、不同设备、不同材料的精细化调度?是否涉及在复杂多变的环境中,如何制定科学合理的施工方案?同时,“管理”这个词更是让我充满期待。我好奇的是,在这个庞大而复杂的工程体系中,是如何做到有效的“管理”?项目负责人是如何做出决策的?质量控制和安全保障又是如何落到实处的?我希望这本书能够揭示桥梁建设过程中那些不为人知的“幕后故事”,让我能够更全面地理解这座连接世界的桥梁是如何诞生的。

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我对宏伟的工程奇迹,尤其是那些横跨山河湖海的桥梁,一直抱有深深的敬意和好奇。每次看到壮观的桥梁,我都会想象背后付出的艰辛努力和精妙的科学技术。这本书的标题《桥梁施工组织与管理基础》,听起来就非常专业且贴合我的兴趣。我渴望在这本书中找到答案,了解一座桥梁是如何从图纸变成现实的。我尤其好奇“施工组织”究竟包含哪些内容?它是否会讲解如何规划施工顺序、如何调配人力物力、如何在不同的地形和气候条件下进行高效作业?更让我感兴趣的是“管理”的部分,因为我知道任何大型工程的成功都离不开精细的管理。我希望这本书能够让我理解项目经理如何制定周密的计划、如何进行风险评估与控制、如何确保工程质量和安全,以及如何有效地协调各方资源。我希望能通过这本书,不仅仅是欣赏桥梁的形态,更能理解其背后严谨的组织流程和科学的管理策略,从而对桥梁工程有更深层次的认知。

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一直以来,我对于建筑工程,特别是那些大型的、挑战性的项目,都怀有极大的敬意。而桥梁,作为连接大陆、跨越水域的伟大工程,更是让我着迷。它们的宏伟壮观,不仅仅体现在物理形态上,更在于其背后所蕴含的科学技术、工程智慧和严谨的管理。这本书的标题,《桥梁施工组织与管理基础》,听起来就非常有分量,并且直接点出了我非常感兴趣的核心内容。我渴望了解,在建造一座巍峨的桥梁时,究竟是如何做到“组织”的?它涉及到哪些层面的协调?是人力资源的调配,材料的采购与运输,还是机械设备的部署?更重要的是,在如此复杂的过程中,“管理”又是如何发挥作用的?我希望这本书能够揭示项目经理们是如何制定周密的施工计划,如何平衡进度、成本和质量这三者之间的关系,如何应对突发状况,以及如何确保成千上万的工人和设备能够安全、高效地协同工作。我希望它能解答我心中关于“如何将复杂的工程变成有序的进行”的疑问,让我能够更深入地理解桥梁建设的每一个环节。

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我一直对宏伟的建筑工程,特别是那些横跨江河湖海的桥梁,充满了浓厚的兴趣。每次看到电视里那些壮观的桥梁,我都会忍不住去想,它们究竟是如何被建造出来的?在建造的过程中,又经历了怎样的组织协调和精细管理?这本书的名字,《桥梁施工组织与管理基础》,恰好触及了我内心深处的求知欲。我非常希望能够在这本书中找到关于“施工组织”的答案,比如,它是如何将一个庞大的工程分解成一个个可执行的任务?如何有效地调配人力、物力、财力,以及各种先进的施工设备?在面对复杂的地理条件和多变的天气时,又是如何制定周密的施工方案?同时,我也对“管理”的部分充满了期待。我希望这本书能够详细介绍项目管理者是如何制定施工计划,如何进行质量控制和安全监督,如何应对各种潜在的风险,以及如何协调多方利益。我希望通过阅读这本书,能够对桥梁建设的整个过程有一个更全面、更深入的理解。

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我是一名对工程技术有着浓厚兴趣的普通读者,每当看到电视里播放的宏伟桥梁的建设过程,我都会被深深吸引。那些巨型的钢梁是如何被精准地对接,那些庞大的混凝土结构是如何被一步步浇筑成型的,都让我充满了好奇。然而,我深知,这些令人惊叹的成就并非偶然,背后必然有着严谨的科学理论支撑和精密的组织管理。这本书的名字——《桥梁施工组织与管理基础》——恰好触及了我一直以来想要了解的方面。我希望这本书能够向我展示,一座桥梁从规划设计到最终通车的过程中,施工是如何被“组织”起来的。例如,如何在不同的地质条件下进行基础施工?如何在复杂的环境中进行高空作业?又如何协调各种大型机械设备的使用?同时,我也对“管理”的部分充满了期待。我想知道,项目团队是如何组建和运作的?质量控制是如何贯穿整个施工过程的?安全生产又有哪些关键的措施和制度?这本书能否帮助我理解这些复杂的工程“幕后故事”,让我能够更清晰地认识到桥梁建设的科学性和系统性,这正是我所期望的。

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这本书的装帧设计我非常喜欢,封面配色沉稳大气,字体清晰易读,散发着一种专业而可靠的气息。拿到手中,纸张的触感也很不错,不是那种过于光滑的反光纸,而是带着淡淡的哑光感,很适合长时间阅读,不容易引起眼疲劳。封底的出版社信息和条形码也印刷得规整,整体给人一种严谨、用心的感觉,这往往也暗示着内容本身的质量。我一直对宏伟的建筑工程,尤其是那些横跨江河湖海的桥梁,充满了好奇。它们不仅是连接两岸的通道,更是人类智慧和力量的象征,每次看到壮观的桥梁,我都会忍不住去想象它们是如何一步步从图纸变成现实的。这本书的名字《桥梁施工组织与管理基础》恰好击中了我的兴趣点,虽然我并非专业人士,但作为一名对工程技术抱有浓厚兴趣的读者,我渴望了解隐藏在这些庞大工程背后的科学原理、精密的组织流程以及高效的管理策略。我希望这本书能用通俗易懂的语言,为我揭示桥梁从设计到落成的每一个关键环节,让我能够窥见那些工程师和技术人员是如何克服重重困难,最终将梦想化为现实的。特别是对于施工组织方面,我很好奇他们是如何将庞大的项目分解成一个个可执行的单元,如何调配人力、物力、财力,如何制定详细的时间表和进度计划,以确保工程的顺利进行。同时,管理方面的内容也让我非常期待,因为我知道任何大型工程的成功都离不开精细化的管理,从质量控制到安全监督,再到成本核算,每一个环节都至关重要。这本书是否能让我对这些有深入的了解,是我非常关注的一点。

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我对宏伟的工程成就,特别是那些连接两岸、跨越险阻的桥梁,总是充满着敬畏和好奇。每次看到电视上那些令人惊叹的建设过程,我都会想,究竟是什么样的组织和管理,才能让这些庞大的工程有序进行,最终变为现实。这本书的名称——《桥梁施工组织与管理基础》——正好是我一直以来想要了解的关键。我渴望在这本书中找到答案,了解在桥梁施工过程中,是如何进行“组织”的。这是否涉及到对庞大人力资源的有效分配?对海量材料的精确采购和运输?对复杂施工机械的合理部署?更让我感兴趣的是“管理”的部分。我希望这本书能够深入浅出地揭示,项目管理者是如何制定详细的施工计划,如何进行成本控制和质量监督,如何应对各种突发情况,以及如何确保施工现场的安全。我希望通过阅读这本书,能够对桥梁建设的每一个环节都有更清晰的认识,理解其科学性和系统性。

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我对人类在建造宏伟工程方面的能力始终感到惊叹,尤其是那些横跨江河湖海的桥梁,它们不仅连接了地域,更是技术和管理的杰作。这本书的标题——《桥梁施工组织与管理基础》——立刻吸引了我的目光,因为我一直对这些庞大工程背后的运作机制充满好奇。我非常想知道,在建造一座桥梁的过程中,究竟是如何做到“组织”的?这是否涉及到对海量人力资源的合理调配,对复杂物料的精准供应,以及对先进施工机械的高效协同?更让我着迷的是“管理”这一概念。我想深入了解,项目领导者是如何制定周密的时间表和进度计划?如何进行严格的质量把控和安全保障?如何有效地评估和规避施工过程中可能出现的各种风险?我渴望通过阅读这本书,能够更清晰地认识到,一座伟大的桥梁是如何从蓝图走向现实,其背后究竟凝聚了多少科学的组织和精密的管理。

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我最近一直在关注一些关于城市发展和基础设施建设的报道,尤其对现代桥梁工程的进展感到惊叹。那些横跨天堑的宏伟建筑,不仅极大地方便了交通,更是成为了城市的地标和名片。然而,我深知,在这些令人惊叹的成就背后,必然凝聚着无数的智慧、辛勤的汗水以及极其复杂的组织和管理工作。这本书的名字——《桥梁施工组织与管理基础》——立刻吸引了我的注意。我好奇这本书是否能够深入浅出地阐述桥梁施工过程中,那些看似杂乱无章的工序是如何被条理分明地组织起来的?例如,在复杂的地理环境下,如何进行地基的勘察和处理?大型构件是如何在空中被精准吊装就位的?不同天气条件下的施工又会面临哪些挑战,以及相应的应对措施是什么?我更感兴趣的是,在如此大规模的工程中,管理是如何发挥至关重要的作用的?这本书是否会详细介绍项目团队的构建、各部门之间的协作流程、风险评估与控制机制,以及如何保证工程质量和施工安全?我希望能在这本书中找到答案,了解那些隐藏在桥梁背后,关于高效协作、精细管理和风险控制的“秘密”。我希望这本书能够让我不仅仅是“看”桥,更能“理解”桥的建造过程。

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