职场兵法

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出版者:南方日报出版社
作者:丁志达
出品人:
页数:304
译者:
出版时间:2002-1
价格:20.00元
装帧:
isbn号码:9787806521359
丛书系列:
图书标签:
  • 职场技能
  • 职场生存
  • 职场策略
  • 职场智慧
  • 职业发展
  • 人际关系
  • 沟通技巧
  • 领导力
  • 高效工作
  • 自我提升
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具体描述

本书作者将其职场策划和拼搏经验包括有情裁人策划和无情被裁东山再起的经历一一展示,将职场发展趋势、企业裁员的先兆和决策,个人职场的强身和预防、被裁后的合法权益保护和重整旗彭全面解析,是企业和个人职场拼搏的“全胜兵法”。

《职场兵法》:在瞬息万变的商业战场中,如何运筹帷幄,制胜先机。 在这个信息爆炸、竞争激烈的时代,职场早已不再是简单的上下级汇报,而是一场充满策略与智慧的博弈。每一个决策,每一次沟通,每一次晋升,都如同战场上的排兵布阵,稍有不慎便可能满盘皆输。《职场兵法》正是为身处其中的你量身打造的制胜指南,它将带你穿越迷雾,洞悉职场深层运作规律,掌握核心竞争力,让你在人生的重要战场上,无往不利。 本书并非枯燥的理论堆砌,而是以大量真实鲜活的案例为基石,深入浅出地剖析了职场中普遍存在的各种挑战与机遇。它从战略层面出发,为你揭示了如何在复杂的组织环境中确立自身价值,如何精准解读上级意图,如何与同事建立稳固的联盟,又如何在关键时刻脱颖而出。 第一章:洞悉全局——掌握职场态势,知己知彼 在任何一场战役中,了解战场环境是首要任务。职场亦是如此。《职场兵法》将带领你深入剖析企业的组织架构、权力动态、利益格局以及潜在的危机。你将学会如何识别企业文化中的潜规则,理解不同部门之间的协作模式和潜在冲突,并能准确评估自身的优势与劣势。通过“战略视点”,你将跳出日常琐碎,以宏观的视角审视自己的职业发展路径,为未来的决策打下坚实基础。 第二章:谋定而后动——战略规划与目标设定 没有明确的目标,任何行动都如同无头苍蝇。《职场兵法》强调“先谋而后动”的智慧。我们将引导你学习如何设定清晰、可衡量、可达成、相关性强且有时间限制(SMART)的职业目标,并将这些目标分解为可执行的短期和长期计划。你将掌握如何根据企业战略和自身发展需求,制定个性化的职业发展路线图,并学会如何将宏大的职业愿景转化为可落地的行动步骤。 第三章:兵贵神速——沟通策略与人际关系构建 职场中的沟通是信息的传递,更是策略的博弈。《职场兵法》将聚焦于高效沟通的艺术。你将学习如何运用清晰、简洁、有说服力的语言表达自己的观点,如何倾听并理解他人的需求,如何在不同情境下运用不同的沟通技巧。本书还将深入探讨人际关系在职场中的重要性,教授你如何建立信任、化解冲突、赢得同事的支持,并巧妙地处理办公室政治,让你在复杂的人际网络中游刃有余。 第四章:攻心为上——影响力和领导力塑造 真正的职场强者,并非只靠职位发号施令,而是能够通过自身的魅力和智慧影响他人。《职场兵法》将揭示影响力的核心要素,帮助你提升说服力、谈判技巧以及解决问题的能力。你将学习如何激励团队,如何授权与辅导,如何在危机时刻稳定军心,并逐步培养出强大的领导气质,让你在团队中成为核心驱动力。 第五章:知人善任——团队协作与资源整合 一个人的力量是有限的,而团队的力量却是无穷的。《职场兵法》将引导你理解团队协作的精髓。你将学会如何识别团队成员的优势,如何激发团队的潜能,如何协调内外部资源,并能有效地管理项目和流程。本书还会分享如何通过建立有效的合作关系,整合各方力量,共同达成目标,让你的团队成为战无不胜的坚实后盾。 第六章:以退为进——危机管理与风险规避 职场并非坦途,挑战与风险无处不在。《职场兵法》将为你提供应对危机的策略与方法。你将学习如何识别潜在的风险,如何提前做好预案,如何在危机发生时冷静应对,并能从中吸取教训,实现自我成长。本书还会探讨如何在压力下保持积极心态,如何处理挫折,并最终将挑战转化为机遇。 第七章:兵无常势——持续学习与适应变化 在快速变化的职场环境中,固步自封只会导致被淘汰。《职场兵法》强调持续学习和适应变化的重要性。你将学习如何保持对新知识、新技能的敏感度,如何主动学习并更新自己的知识体系,以及如何在变化中寻找新的机会。本书鼓励你成为一个终身学习者,不断提升自我,以不变应万变,始终保持在职场竞争的最前沿。 《职场兵法》不仅仅是一本书,更是一场关于自我认知、策略思考和行动执行的深度探索。它将帮助你打破职场瓶颈,提升核心竞争力,实现职业生涯的跨越式发展。无论你是初入职场的菜鸟,还是身经百战的职场老兵,都能从中汲取智慧,找到属于自己的制胜之道。 准备好迎接挑战,在职场的无声硝烟中,成为那个运筹帷幄、决胜千里的你了吗?让《职场兵法》成为你手中最锐利的武器,助你在这场智慧的较量中,赢得属于你的荣耀。

作者简介

目录信息

职场无情,人生有义(代序)
第一篇 企业雇主决策
第二篇 人事主管谋略
第三篇 单位主管执法
第四篇 裁员作业实务
第五篇 上班族群自强
第六篇 劳资关系共识
第七篇 失业族群自救
附图
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读后感

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用户评价

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老实说,拿到这本书的时候,我对它并没有抱有太高的期待。市面上关于职场生存的书籍太多了,大多数都充斥着空洞的理论和套路化的技巧。然而,这本书,却以一种出乎意料的方式,触动了我。它没有给我提供任何可以直接套用的“职场法则”,比如“在汇报工作时,一定要先说重点”。它更多的是一种“内省”的引导,让我去审视自己,去理解自己在职场中的定位和行为模式。我开始反思,为什么我曾经在某些场合会感到局促不安?为什么我曾经错失了一些机会?这本书没有告诉我如何去“改变”他人,而是让我去“理解”他人。我开始学习去观察,去倾听,去感受周围人的情绪和需求。我发现,很多时候,问题的根源并非出在别人身上,而是出在我自己对情况的误读,或者是我沟通方式的不当。它没有给我任何“策略”,但它却给了我一种“视角”。我不再是那个只关注任务本身的人,我开始更多地关注“人”,关注“关系”,关注“情境”。它让我明白,职场并非一个孤立的战场,而是一个错综复杂的人际网络。真正的“兵法”,不是冷冰冰的规则,而是温暖的理解,是与人共赢的智慧。

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坦白说,在读这本书之前,我对职场上的复杂性,一直抱有一种“理想化”的看法。我以为只要我能力足够,就能所向披靡。然而,这本书,却像一记警钟,让我猛然醒悟。它没有提供任何具体的“操作指南”,比如“如何写一份能让老板眼前一亮的周报”。它更多的是一种“启发式”的引导,让我去思考,去感悟。我开始回顾自己过往的工作经历,那些曾经让我感到不解和沮丧的时刻,为什么有些人总能轻易地获得支持,而我却举步维艰?为什么有些合作能够顺畅进行,而有些却总是不欢而散?这本书没有给我任何“解决方案”,但它却让我拥有了更强的“同理心”。我开始尝试去站在他人的角度思考问题,去理解他们的立场和动机。我发现,很多时候,事情的成败,并不完全取决于事情本身,而是取决于我们如何去理解和回应人与人之间的互动。它让我明白,真正的“职场兵法”,并非那些冰冷的规则,而是温暖的智慧,是建立在深刻理解和尊重基础上的协作之道。

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职场之路,跌跌撞撞,我曾一度迷失方向,以为只要埋头苦干,总能迎来光明。直到我偶然翻开这本书,才恍然大悟,原来职场并非简单的劳动输出,而是一场需要策略、智慧和洞察力的博弈。这本书没有给我提供任何具体的“职场兵法”,它没有教我如何去写一份能打动老板的报告,也没有告诉我怎样才能在会议上妙语连珠。相反,它引导我审视自己的内心,去理解那些隐藏在人际交往之下的深层动机。我开始意识到,很多时候,我们之所以碰壁,不是因为能力不足,而是因为我们缺乏对“情境”的深刻理解,不了解在特定时刻,什么才是最有效的沟通方式,什么才是最能获得支持的行动路径。这本书让我学会了“听”,不只是听别人说了什么,更要听他们没说出口的潜台词,去解读他们的眼神、语气和肢体语言。它教会我“看”,不只是看眼前的事实,更要看事实背后的逻辑,去洞察人心的复杂与微妙。我不再是那个只会傻傻执行命令的螺丝钉,我开始尝试去影响,去协调,去在看似不经意的互动中,为自己争取更多的空间和资源。即使书中没有直接给出“招式”,但它却为我打开了一扇窗,让我能够以一种全新的视角去审视我所处的环境,去理解那些在职场中游刃有余的人们,他们究竟是如何做到的。这种“看不见”的指导,反而比直接的“技巧”更具力量,因为它赋予了我一种底层能力,一种能够触类旁通、举一反三的智慧。

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我曾一度认为,职场上的成功,就是一场纯粹的“能力比拼”。谁的技术过硬,谁的经验丰富,谁就能脱颖而出。但当我读了这本书,我才发现,事情并非如此简单。它没有给我提供任何“成功公式”,比如“掌握这五项技能,你就能升职加薪”。它更多的是一种“启发式”的引导,让我去思考,去感悟。我开始回忆自己过往的经历,那些曾经让我感到沮丧和不解的时刻,为什么有些人似乎总能轻易地获得他人的帮助,而我却要费尽周折?为什么有些项目能够顺利推进,而有些项目却总是困难重重?这本书没有告诉我具体的“方法”,比如如何去谈判,如何去说服。但它却让我学会了“观察”,学会了“倾听”,学会了“理解”。我开始留意那些在工作中表现出色的人,他们是如何与人沟通的,他们是如何处理冲突的,他们是如何建立信任的。我发现,很多时候,他们并非依靠单纯的技术优势,而是依靠他们对人性的深刻洞察,依靠他们对情境的敏锐把握。这本书就像一位智慧的长者,并没有直接给我答案,而是教会我如何去寻找答案,如何去发现那些隐藏在日常生活中的“奥秘”。它让我明白,真正的“职场兵法”,并非那些僵化的规则,而是灵活的智慧,是与人协作、理解人心的艺术。

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在我看来,职场就是一个大染缸,进去的人,或多或少都会被染上些颜色。而这本书,就像一个“净化器”,它没有直接告诉我如何去“拒绝”染缸的颜色,而是让我去理解,为什么染缸会是这个样子。它没有给出任何“生存技巧”,比如“如何向上管理”。它更像是一位睿智的长者,在与我进行一场关于“理解”的对话。我开始反思,为什么我曾经在某些人际关系中感到束手无策?为什么我曾经错失了一些本可以抓住的机会?这本书没有教我如何去“制胜”,而是教我如何去“看透”。我开始在工作中,更加关注那些“看不见”的东西:人们的情绪,隐藏的动机, unspoken的规则。我发现,很多时候,事情的走向,并非由能力决定,而是由人心决定。它让我明白,真正的“职场兵法”,并非是那些冰冷的策略,而是对人性的深刻洞察,是懂得在纷繁复杂中,找到那条通往共赢的道路。它没有直接给我“武器”,但它却给了我“火眼金睛”。

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我手里这本《职场兵法》,说实话,拿到手的时候,我并没有抱太大期望。市面上关于职场成功的书籍太多了,大多是千篇一律的鸡汤,或者是一些空洞的理论。但这本书,却给了我一种截然不同的感受。它没有给我任何具体的“方法论”,没有告诉你如何去制定OKR,也没有教你如何去进行绩效评估。它更像是一位智者,在与你进行一场深入灵魂的对话。它没有直接教我如何在职场中“赢”,而是引导我去思考“为什么”要赢,以及在追求“赢”的过程中,我们真正需要的是什么。我开始反思,我过去在工作中遇到的那些障碍,很多时候并不是因为我能力不够,而是因为我没有理解“游戏规则”。这本书没有明确指出这些“规则”是什么,但它通过一系列的引导,让我自己去发现它们。我不再是那个只知道埋头干活的“傻瓜”,我开始学会去观察,去分析,去理解那些在职场中更成熟、更圆滑的同事,他们是如何处理复杂的人际关系,如何巧妙地规避风险,如何有效地传递自己的信息。它没有给我任何“技巧”,但它却让我拥有了更强的“意识”。我开始意识到,职场中的每一次互动,都是一次信息交换和价值判断的过程。我不再是那个被动接受信息的人,我开始尝试去主动地理解信息,去解读信息背后的意图,去评估信息的价值。这本书让我明白,真正的“兵法”,并非那些写在纸上的招式,而是隐藏在人心深处,隐藏在每一次互动中的微妙之处。

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我一直觉得,自己在职场上算是个“老实人”,埋头苦干,按部就班。但这本书,却让我开始质疑自己的这种认知。它没有给我任何“捷径”或者“秘籍”,比如“如何快速升职”。它更像是一位引路人,带我走入一个更广阔的视野。我开始意识到,职场上的成功,并不仅仅是个人能力的体现,更是一种与人互动、影响他人的能力。它没有教我如何去“玩弄”权术,也没有教我如何去“讨好”领导。但它却让我学会了“洞察”,学会了“理解”。我开始在工作中,更加细致地观察周围的人,他们的言行举止,他们的情绪变化,他们的诉求和期望。我发现,很多时候,事情的进展,并不完全取决于事情本身的难度,而是取决于我们如何去处理与它相关的人际关系,如何去建立有效的沟通和信任。这本书就像一剂“强心针”,让我看到了自己曾经的局限性,也让我看到了更广阔的可能性。它让我明白,真正的“职场兵法”,并非那些隐藏在书本里的僵化条文,而是隐藏在日常互动中的智慧,是理解人性、顺势而为的艺术。

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我一直以为,职场上的成功,无非是靠着扎实的技术,一步一个脚印地往上爬。但这本书,却用一种我从未想过的方式,颠覆了我的认知。它没有给我一套标准化的晋升手册,也没有提供任何让你快速获得高薪的秘籍。相反,它像一位经验丰富的人生导师,娓娓道来,引导我反思自己过去的种种经历,那些曾经让我困惑、沮丧的时刻。我开始明白,很多时候,问题的根源并非出在外部环境,而是源于我们看待问题的方式,以及我们与人互动的方式。它让我意识到,职场并非一个纯粹的“实力至上”的场所,情感、人脉、策略,这些看似“虚”的因素,却往往扮演着至关重要的角色。这本书没有给我任何具体的“策略”,它没有告诉你如何去拉拢同事,也没有教你如何去应对竞争对手。它所做的,是让你去“觉察”,去发现那些隐藏在日常工作之下的动力学,去理解不同个体之间的权力动态和利益诉求。我开始在工作中观察,那些看似平淡无奇的对话,背后可能隐藏着多层含义;那些看似随意的安排,背后可能有着精密的算计。这本书就像一面镜子,照出了我过去的盲点,让我看到自己曾经的幼稚和天真。它没有给我提供任何“工具”,但它却教会了我如何去“使用”那些我们本就拥有的,却被忽略的能力,比如同理心,比如洞察力。它让我明白,即使是再枯燥乏味的工作,也蕴含着可以被挖掘的智慧和机会,关键在于你是否有一双善于发现的眼睛,和一颗愿意去理解的心。

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读完这本书,我最大的感受是,我好像一下子“醒”了过来。之前,我一直以为职场就像是一个大型的考试,只要我努力学习,掌握好知识和技能,就能拿到好成绩,获得晋升。但这本书,却让我意识到,职场远比考试复杂得多,它更像是一场大型的社交博弈,充满了各种各样的“玩家”,他们有着不同的目标,不同的策略,不同的动机。它没有给我任何关于“如何与人打交道”的技巧,也没有教我如何去“搞定”你的老板或者同事。但它却让我学会了“理解”他们。我开始去思考,为什么有些人总是能得到更多的机会?为什么有些人总能在关键时刻做出正确的选择?为什么有些人总是能化解矛盾,赢得合作?这本书没有给出任何“标准答案”,但它通过一系列的启发,让我自己去寻找答案。我不再是那个只专注于任务本身的人,我开始更多地关注“人”,关注“关系”,关注“沟通”。我开始尝试去倾听,去观察,去感受。我发现,很多时候,一件事情的成败,并不完全取决于事情本身有多么困难,而是取决于我们如何去处理与它相关的人。这本书就像一个放大镜,放大了那些我曾经忽略的细节,那些隐藏在日常工作中的信息。它让我明白,即使是没有直接的“兵法”,但对人性的洞察,对情境的理解,本身就是最强大的“武器”。

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我必须承认,在翻开这本书之前,我对自己所处的职场环境,一直抱有一种“简单粗暴”的理解。我以为只要我把自己的本职工作做好,付出足够的努力,总会得到相应的回报。然而,这本书,却像一记当头棒喝,让我猛然惊醒。它并没有提供任何具体的“职场技巧”或者“沟通模板”,比如如何写一封有效的邮件,如何做一个出色的演讲。相反,它更像是一位哲学家,引导我去思考那些更深层次的问题:为什么有些人能轻易地获得他人的支持?为什么有些人总是能在困境中找到突破口?为什么有些人似乎总能“抓住”机会?它没有给出任何“行动指南”,但它却让我拥有了更强的“觉察力”。我开始在日常的工作中,更加细致地观察周围的人,观察他们的言谈举止,观察他们的选择和决策,以及这些选择和决策背后所隐藏的动机。我开始意识到,职场中的很多“潜规则”,并非是有人故意设下陷阱,而是人与人之间在信息不对称、利益诉求差异下的自然反应。这本书并没有教会我如何去“战胜”任何人,但它却让我能够更清晰地“看懂”这场游戏,让我不再是那个蒙着眼乱闯的莽夫。它让我明白,真正的“兵法”,不在于招式有多么华丽,而在于你是否能看透事物的本质,是否能理解人心的复杂。

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