在現代企業之間的競爭日趨白熱化的情況下,許多優秀的管理人員發現,自己使齣的“招數”漸漸和競爭對手如齣一轍——無論在産品的質量控製、流通環節、包裝設計還是售後服務上都越來越難分高下,無論自己采用多新式的管理方法和營銷手段,對手都有可能更有高招——競爭已經進入同質化階段。怎麼纔能在市場上大獲全勝、從競爭對手手裏搶占更多的市場份額?怎麼纔能比彆人更早預知下一步生産什麼樣的産品,為企業發掘新的利潤來源
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