管理信息学

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出版者:北京蓝色畅想图书发行有限公司(原高等教育出版社)
作者:杨善林 刘业政
出品人:
页数:282
译者:
出版时间:2003-8
价格:25.00元
装帧:
isbn号码:9787040123111
丛书系列:
图书标签:
  • 管理信息系统
  • 信息管理
  • 信息技术
  • 数字化转型
  • 企业管理
  • 数据分析
  • 决策支持系统
  • 信息战略
  • IT规划
  • 管理科学
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具体描述

《管理信息学》是普通高等教育“十五”国家级规划教材,主要内容包括信息与管理、信息的度量、信息采集与存储、信息编码、信息传输、信息的加密、信息处理、信息决策理论与方法等。《管理信息学》以信息生命周期为主线,贯穿整部教材,并以最新、最全面的认识阐述信息和管理信息的基本概念、基础理论和处理方法。《管理信息学》同时强化实践技能,让学生在掌握基本理论的基础上,学会使用管理信息,把理论知识与实践相结合,培养学生在管理过程中处理信息的能力。《管理信息学》配有电子教案。

《管理信息学》可作为高等学校信息管理与信息系统、电子商务、信息与计算科学等管理类、信息类专业的本科生或研究生教材,也可供信息科学领域、管理科学领域的研究人员参考使用。

《数字经济浪潮下的企业转型与创新》 概述 在飞速发展的数字经济时代,企业面临前所未有的机遇与挑战。以大数据、人工智能、云计算、物联网等为代表的新一代信息技术正在深刻地重塑商业模式、组织架构和竞争格局。《数字经济浪潮下的企业转型与创新》聚焦于企业如何在新技术驱动下实现战略性转型,提升核心竞争力,并抓住数字经济带来的增长机遇。本书深入探讨了企业数字化转型的关键要素、实施路径以及过程中可能遇到的障碍与对策,旨在为企业管理者提供一套系统化的思考框架和实践指南。 核心内容 第一部分:数字经济的宏观洞察与企业应对 数字经济的定义、特征与发展趋势: 详细阐述数字经济的内涵,包括数据作为新型生产要素的地位,平台化、网络化、智能化等核心特征,以及其在全球经济中的崛起趋势。分析数字经济对传统产业的颠覆性影响,以及新兴商业模式的涌现。 企业面临的挑战与机遇: 剖析企业在数字化转型过程中可能面临的挑战,如技术更新迭代快、人才短缺、数据安全与隐私保护、组织文化变革阻力等。同时,重点阐述数字经济为企业带来的巨大机遇,包括拓展新市场、优化运营效率、提升客户体验、创新产品与服务等。 战略转型:从“做生意”到“经营数据”: 探讨企业战略的重塑,如何从传统的以产品或服务为中心,转向以数据为驱动、以客户为中心的新型战略。分析企业如何构建数据驱动的决策机制,以及数据资产的价值创造。 第二部分:数字化转型的核心驱动力与实践路径 大数据分析与应用: 深入讲解大数据采集、存储、处理、分析的技术方法和工具。重点在于如何将大数据转化为可执行的商业洞察,应用于市场营销、产品研发、风险控制、供应链优化等各个环节。案例分析将展示不同行业领先企业如何利用大数据取得成功。 人工智能在企业运营中的赋能: 探讨人工智能(机器学习、深度学习、自然语言处理等)在企业自动化、智能化决策、个性化服务、客户互动等方面的应用。分析AI如何帮助企业降本增效,提升创新能力,并展望AI对未来工作模式的影响。 云计算与基础设施的现代化: 讲解云计算(IaaS, PaaS, SaaS)为企业带来的弹性、可扩展性和成本效益。分析企业如何利用云服务进行IT基础设施的升级改造,加速应用部署,并实现数据的安全存储与高效访问。 物联网(IoT)驱动的业务创新: 探讨物联网技术如何连接物理世界与数字世界,实现设备互联、数据采集与远程控制。分析IoT在智能制造、智慧物流、智能家居、智慧城市等领域的应用案例,展示其如何创造新的商业价值。 数字化营销与客户体验提升: 聚焦于如何在数字渠道上进行有效的市场推广、品牌建设和客户互动。讲解内容营销、社交媒体营销、搜索引擎优化(SEO)、个性化推荐等策略,以及如何利用数据分析优化客户旅程,提升客户满意度和忠诚度。 第三部分:组织变革与企业文化重塑 数字化人才的培养与引进: 讨论企业在数字化转型过程中对新型人才的需求,包括数据科学家、AI工程师、数字化营销专家等。分析企业如何建立有效的人才培养体系,吸引和留住关键人才。 敏捷组织与创新文化的构建: 探讨如何构建适应快速变化环境的敏捷组织结构和工作流程。分析如何打破部门壁垒,鼓励跨部门协作, foster一种鼓励实验、容忍失败、持续创新的企业文化。 数据治理与安全: 强调数据在数字化转型中的核心地位,以及建立健全的数据治理体系的重要性。讲解数据质量管理、元数据管理、数据安全与隐私保护的最佳实践,确保企业合规经营和数据资产的安全。 转型过程中的领导力与变革管理: 分析在数字化转型中,领导者应扮演的角色,以及如何有效管理变革过程中的阻力,激发员工的参与度和主动性。 第四部分:面向未来的展望 新兴技术的融合与未来趋势: 展望区块链、5G、边缘计算等新兴技术如何与现有技术融合,为企业带来新的转型机遇。分析企业如何前瞻性地布局,应对未来可能出现的颠覆性技术。 构建可持续的数字竞争力: 总结企业如何在数字经济时代构建长期的、可持续的竞争优势,实现业务的持续增长和创新。 目标读者 本书适用于各类企业的CEO、CTO、CIO、CMO、COO以及战略规划、IT管理、市场营销、运营管理等部门的负责人和从业人员。也适合对数字经济转型感兴趣的学者、咨询顾问以及学生。 本书价值 《数字经济浪潮下的企业转型与创新》不仅提供理论洞察,更注重实践指导,通过丰富的案例分析,帮助读者理解数字化转型的复杂性,掌握切实可行的工具和方法,从而在日新月异的数字经济浪潮中,驱动企业实现凤凰涅槃,赢得未来。

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读后感

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用户评价

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“管理信息学”这个书名,让我感到既熟悉又充满期待。熟悉是因为信息技术早已深入企业管理的方方面面,期待是因为我希望在这本书中找到一种更系统、更深刻的理解。我期待它能不仅仅停留在对各类信息系统的介绍,而是能深入剖析信息技术如何重塑管理理念和实践。我希望它能阐述在海量数据中,管理者如何才能识别出真正的价值,如何运用信息技术来支撑战略决策,提高运营效率,并最终提升企业的核心竞争力。书中是否会包含一些关于如何构建企业数据治理体系,如何保障信息安全,以及如何培养信息素养高的管理团队等内容,是我非常期待的。我更希望这本书能提供一些贴近实际的管理案例,通过生动的叙述,让我理解信息学是如何在解决企业实际问题中发挥关键作用的。这本书的出现,恰好满足了我对这一领域深入探索的渴望。

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这本书的标题吸引了我,让我对“管理信息学”这个概念产生了浓厚的兴趣。在翻阅之前,我脑海中构建了许多关于这本书内容的画面:或许是深入探讨信息系统在现代企业管理中的战略性作用,如何通过数据驱动决策,又或者是关于如何构建高效的信息流,从而优化组织运营效率的案例分析。我期待它能提供一套系统性的理论框架,帮助我理解信息技术是如何渗透并重塑管理流程的。尤其是在当前这个数字化浪潮汹涌的时代,信息系统不再仅仅是辅助工具,而是成为企业核心竞争力的重要组成部分。我希望这本书能够深入浅出地剖析这一转变的内在逻辑,并给出切实可行的建议,指导管理者如何拥抱变革,利用信息技术实现业务的创新与增长。也许其中会涉及到诸如企业资源规划(ERP)、客户关系管理(CRM)等经典系统,但更重要的是,我希望它能引导读者思考这些系统背后的管理思想,以及如何根据自身的业务特点进行定制和优化。此外,我也会关注书中对新兴技术(如人工智能、大数据、云计算)在管理信息学领域的应用进行的前瞻性分析,这对于把握未来管理趋势至关重要。如果这本书能像一位经验丰富的导师,娓娓道来,用生动的语言和贴合实际的例子,解答我心中关于管理信息学的种种疑惑,那就再好不过了。我希望它能帮助我跳出信息技术本身的局限,从更宏观的管理视角来审视信息系统,理解它们如何为企业创造价值,并最终提升整体的绩效水平。

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“管理信息学”这个书名,在我的阅读清单里占据了特殊的位置。它似乎承诺了一种跨学科的视角,将严谨的管理理论与日新月异的信息技术有机地结合起来。我期待这本书能为我揭示信息系统如何不再仅仅是后台的支撑,而是成为企业前台战略执行的关键驱动力。我希望能在这本书中找到关于信息系统在企业运营全流程中的应用价值,从战略规划、决策支持,到流程优化、绩效评估,都能够得到深入的剖析。更重要的是,我希望它能引导我理解,在海量的数据面前,管理者如何才能构建起有效的分析和利用机制,从中洞察商机,规避风险。本书是否会探讨信息系统在不同类型企业(如初创公司、大型跨国企业)中的差异化应用,以及在数字化转型过程中,管理者面临的挑战和机遇,是我非常期待的。我希望它能用清晰的逻辑、翔实的案例,阐述信息学如何在管理实践中发挥“赋能”作用,帮助管理者提升效率,优化决策,最终实现可持续发展。这本书的出现,恰逢其时,我希望能它能成为我理解和运用管理信息学的良师益友。

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这本书的标题“管理信息学”瞬间抓住了我的眼球。在信息技术飞速发展的当下,如何将信息技术有效地融入管理实践,以提升企业运营效率和竞争力,是我一直思考的问题。我期待这本书能够提供一个系统性的框架,帮助我理解信息学在管理领域的应用,而不仅仅是孤立的技术介绍。我希望它能深入探讨信息系统如何支撑企业的战略决策,如何优化业务流程,以及如何通过数据分析来驱动业务创新。书中是否会涵盖企业如何构建和管理信息基础设施,如何应对信息安全挑战,以及如何培养具备信息素养的管理人才等重要议题,是我非常关注的。我更希望它能超越理论层面,提供一些贴近实际的管理案例,通过生动的叙述,展示信息技术在解决企业实际问题中的作用。例如,在供应链管理、市场营销、人力资源等各个职能领域,信息系统是如何发挥关键作用的。我更期待它能提供一些前瞻性的观点,帮助我理解人工智能、大数据等新兴技术如何重塑未来的管理模式。这本书在我手中,就像一扇通往新知识领域的大门,我迫不及待地想探索其中蕴含的智慧。

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这本书的标题“管理信息学”立刻引起了我的好奇心。我一直认为,在当今竞争激烈的商业环境中,仅仅掌握管理理论或技术知识是远远不够的,如何将两者巧妙地融合,形成一种全新的管理模式,是每个管理者都需要思考的问题。我期待这本书能够提供一个清晰的视角,阐述信息系统如何在企业的战略制定、决策支持、运营优化等方面发挥关键作用。我希望它能深入探讨数据在现代管理中的核心价值,以及如何通过信息技术来提升企业的信息化水平,从而获得竞争优势。书中是否会包含关于如何评估和选择适合自身企业的信息系统,以及如何有效地实施和管理这些系统的实际指导,是我非常关注的。我更希望它能超越对具体技术的介绍,而是从管理的本质出发,阐述信息学如何帮助管理者更好地理解和驾驭企业运营。

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我对“管理信息学”这个主题一直抱有浓厚的兴趣,它触及了我工作中许多现实的痛点和未来的发展方向。在翻阅这本书之前,我脑海中构思了许多可能的精彩内容:它或许会深入剖析信息系统如何成为企业决策的“中枢神经”,如何将分散的数据整合起来,转化为有价值的洞察。我期待它能提供一套关于如何构建高效、安全、可扩展的企业信息架构的指南,并且能够通过实际的案例,说明信息技术是如何在优化业务流程、降低运营成本、提升客户满意度等方面发挥作用。特别是在当前数字化转型的大背景下,我希望这本书能够帮助我理解,如何才能有效地利用信息技术来驱动企业创新,应对市场变化,并最终获得可持续的竞争优势。我也会关注书中对新兴技术,如人工智能、大数据、物联网等在管理信息学领域的应用进行的前瞻性分析。如果这本书能像一位经验丰富的向导,引领我穿越信息技术与管理的复杂交织,为我指明方向,那么它将是非常有价值的。

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当我看到“管理信息学”这个书名时,我脑海中浮现出了无数与信息技术在企业管理中应用相关的场景。我一直坚信,信息技术是现代企业不可或缺的驱动力,它能够极大地提升企业的运营效率和决策水平。我期待这本书能够提供一个系统性的框架,帮助我理解信息系统如何在企业战略、运营、营销等各个环节发挥作用。我希望能在这本书中找到关于如何利用信息技术来优化业务流程、提升客户体验、甚至驱动商业模式创新的深入分析。尤其是在当前大数据、人工智能等新兴技术快速发展的背景下,我非常好奇书中是否会包含对这些技术在管理信息学领域的应用进行的前瞻性探讨。这本书在我手中,就像开启了一扇通往数字化管理新世界的大门,我渴望从中汲取宝贵的知识和洞见。

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“管理信息学”这个书名,让我立即联想到信息技术与现代企业管理之间那密不可分的联系。我一直认为,在这个数据驱动的时代,信息系统不再仅仅是辅助工具,而是企业实现战略目标、提升竞争力的核心引擎。我期待这本书能深入剖析信息系统在企业运营各个层面的作用,从战略决策的支持,到运营流程的优化,再到客户关系的维护,都希望能有所体现。我尤其关注书中是否会探讨如何构建有效的企业信息架构,如何管理海量数据,以及如何应对日益严峻的信息安全挑战。我希望它能够提供一些切实可行的方法和案例,帮助我理解信息技术如何赋能管理者,提升其决策水平和管理效率。这本书在我手中,就像一张藏宝图,我渴望从中发掘出关于如何利用信息学来驱动企业成功的宝贵知识和深刻见解。

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我对“管理信息学”这个概念一直充满了好奇,它似乎预示着一种将抽象的管理理论与具象的信息技术相结合的全新视角。在阅读这本书之前,我脑海中描绘着它可能会包含的内容:可能是一场关于信息如何成为企业最宝贵资产的深刻阐释,或者是一次关于如何构建高效、智能的企业信息生态系统的探索。我期望这本书能帮助我理解,在信息爆炸的时代,管理者如何才能从海量数据中提炼出有价值的洞察,从而做出更明智的决策。或许它会深入探讨信息系统在提升组织效率、优化资源配置、增强客户体验等方面的作用,并通过具体的案例来佐证这些观点。我尤其希望书中能够解答我的一些疑问:如何才能确保信息系统的建设与企业的整体战略目标相契合?在信息技术日新月异的今天,管理者应如何保持学习的热情,不断更新自己的知识体系?这本书是否会提供一些实用的方法论,指导我如何评估信息系统的投资回报,以及如何规避潜在的风险?如果它能像一位经验丰富的向导,引领我在管理信息学的广阔领域中探索,并帮助我理解信息技术在现代管理中的核心地位,那将是非常有价值的。

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当我拿到这本书的时候,首先被它简洁而富有深度的书名所吸引。“管理信息学”这个词汇本身就蕴含着信息技术与管理科学的融合,这正是我一直以来所关注和探索的领域。我一直觉得,在当今快速变化的商业环境中,单纯掌握管理理论或者技术知识是远远不够的,真正重要的是能够将两者有机结合,形成一种全新的、更具前瞻性的管理思维方式。我期待这本书能够提供一个清晰的视角,帮助我理解信息系统是如何成为现代企业运营的“神经网络”,它如何收集、处理、分析和传递信息,从而支持战略决策、优化业务流程,甚至驱动商业模式的创新。我希望能在这本书中找到关于如何评估和选择适合自身企业的信息系统,以及如何有效地实施和管理这些系统的指导。尤其令我好奇的是,书中是否会探讨信息系统在不同行业、不同规模企业中的应用差异,以及在面临数据安全、隐私保护等挑战时,管理者应如何权衡和应对。我更希望它能超越对具体技术的介绍,而是从管理的本质出发,阐述信息技术如何赋能管理者,提升其洞察力、决策力和执行力。如果书中能够包含一些经典的案例研究,通过实际的例子来印证理论,那就更具启发性了。总之,我带着对知识的渴望和对行业发展的思考,翻开了这本书,希望能从中获得宝贵的启示。

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