《工程項目管理》為建設部指定的建築業房地産企業工商管理培訓教材。全書立足於建設項目的整體係統，論述建設項目的係統分析，項目發展策劃與決策，項目實施過程與管理任務，項目施工體製及施工企業對承建工程項目的施工管理組織、計劃與目標控製。重點是討論施工企業作為建設工程産品的經營者和生産者，以閤格主體的身份來參與工程項目實施過程的管理活動，使工程項目管理總目標控製和施工企業工程經營目標管理在一個統一的係統運行中實現，以及為此所必須進行的管理體製改革和製度創新。
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