管理范式转变

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出版者:学林出版社
作者:王振江
出品人:
页数:455 页
译者:
出版时间:2001年1月1日
价格:23.0
装帧:平装
isbn号码:9787806680049
丛书系列:
图书标签:
  • 管理学
  • 范式转变
  • 组织行为
  • 战略管理
  • 领导力
  • 创新
  • 变革管理
  • 商业模式
  • 未来管理
  • 管理思想
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具体描述

本书内容包括:知识经济与互动学习型组织理论、结构机制、管理范式转变内涵、学习模式、组织学习技艺等。

“管理范式转变”是一本旨在深入探讨信息管理与组织结构演进的经典著作。这一书详细记录了不同时期管理理论的变化,从早期对效率和控制力的追求,到现代强调协作与创新能力的理念转移。作者通过广泛的历史案例和理论分析,揭示了不同范式在具体实践中如何被接受、调整甚至挑战。这本书不仅关注技术层面,还着重探讨了管理思想如何随着社会需求和技术进步而不断演化。 全书内容分为多个章节,每个章节都深入剖析特定的管理范式,例如传统的任务导向型管理、系统化管理模式以及当代以员工赋能为核心的新兴理念。这些章节不仅对理论进行了详细阐释,还通过大量实证数据和典型案例,使读者能够全面理解各阶段管理实践的优点与局限。 “管理范式转变”还特别关注知识传递与组织文化的变化,探讨了不同管理范式如何影响员工行为、决策方式以及企业绩效。书中提出了一种系统化的思维框架,帮助读者识别当前所处的管理环境,并为未来的发展提供有价值的指导方向。这本书不仅适合对管理理论感兴趣的读者,也能够引导企业领导者思考如何在快速变化的世界中保持竞争优势。 此外,这一作品还包括许多成功实践的分享与反思,通过真实案例展示了理论与实际操作的紧密结合。这种方法不仅增强了书籍的可读性和说服力,也为读者提供了宝贵的参考素材。总体而言,“管理范式转变”是一本经典之作,它不仅记录了管理思想的演变历程,更为现代管理实践提供了深刻的洞见。通过这本书,读者能够更好地理解组织如何在不断变化的环境中保持活力和创新。 整个书籍的结构严谨,逻辑清晰,每一章均以实际案例为基础,使理论易于理解与应用。这种细致入微的写作风格不仅体现了作者对管理科学的深刻洞察,也展示出其在学术和实践领域的广泛影响力。无论是初学者还是经验丰富的管理者,这本书都将成为宝贵的参考资料,为他们提供全方位、系统化的学习路径。 总结来说,“管理范式转变”不仅是一个理论探讨的集合,更是一个关于组织未来发展的指南。它以深度和广度相结合的方式呈现了各个时代管理范式的演进,帮助读者从历史中汲取智慧,积极应对当前与未来的挑战。通过阅读这本书,人们不仅能提升自己的管理水平,也能够更好地理解组织运作背后的逻辑和规律。

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