《績效管理(第2版)》從現代績效管理概念齣發，圍繞績效管理係統展開闡述；在討論績效管理係統開發和設計基礎上，著重討論績效評價指標、績效評價方法、績效溝通與指導，以及績效管理的培訓、實施與監控，最後分析瞭績效管理的發展趨勢。《績效管理(第2版)》理論結閤實踐，每章開頭都有反映績效管理現實的案例作為引導，既應用我國經實踐檢驗有效的理論和方法，又藉鑒國外較先進的理論和方法做深入的分析，具有一定的理論深度和可操作性、應用性。《績效管理(第2版)》適閤於企業中高層直綫管理人員、人力資源管理專業人員的閱讀和參考，也適閤於工商管理（或企業管理）專業、人力資源管理專業的學生學習和參考。
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