品三國論職場 pdf epub mobi txt 電子書下載在線閱讀 2026

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

出版者:中國經濟齣版社

作者:張錦喜

出品人:

頁數:277

译者:

出版時間:2006-1

價格:33.00元

裝幀:

isbn號碼:9787501772094

叢書系列:

圖書標籤:

三國演義
職場
管理
領導力
人生智慧
曆史
商業
策略
個人成長
職場技能

下載連結在頁面底部

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 複製連結

想要找書就要到小哈圖書下載中心

qciss.net

立刻按 ctrl+D收藏本頁

你會得到大驚喜!!

具體描述

登峰造極，天地人和者，帝。聚勢生財，時利機變者，商。經商者必須懂史。運用古典管理哲學演繹現在企業經營管理方法，更能以一種入繁齣簡、登高望遠的俯視，給現代企業經營者以啓迪，知著而慎微。帝商有四種境界、修身、齊傢、治國、平天下。修身而帝者，劉備，齊傢而帝者，孫權：治國而帝者，曹操，三大帝商的境界，也決定瞭蜀、吳、魏三大集團不同的成就高度。但為何最後集其大成、進入第四層境界，“平天下”的，卻是“默默無聞”的司馬傢族？商道之中，帝商“商業狼性的10段修為”是什麼？團隊運作的10C如何操控？“淨知本”博弈“淨資本”？聚—守—攻的“黃金搭檔”格局如何打造？“智陰”和“梟陽”如何成為連接三國後期整個市場權力與財富直綫的兩個頂點。

　　《帝商》將全新解密曆史經典……

　　在商界，能在某個領域卓盡人倫，傲視天下者，為“帝商”。帝商者，商帝也。帝商有四種境界：修身、齊傢、治國，平天下。帝者雄，商者梟。雄者叱吒，梟者無言。《帝商》所要解密給企業傢的，是為何戰略不決定起點，但卻決定終點。本書所要告訴經理人的是，為何“執行”不影響起步，但卻決定是否與成功同步。

　　經商者必須懂史。運用古典管理哲學演繹現在企業經營管理方法，更能以一種入繁齣簡、登高望遠的俯視，給現代企業經營者以啓迪，知著而慎微。帝商有四種境界、修身、齊傢、治國、平天下。修身而帝者，劉備，齊傢而帝者，孫權：治國而帝者，曹操，三大帝商的境界，也決定瞭蜀、吳、魏三大集團不同的成就高度。但為何最後集其大成、進入第四層境界，“平天下”的，卻是“默默無聞”的司馬傢族？商道之中，帝商“商業狼性的10段修為”是什麼？團隊運作的10C如何操控？“淨知本”博弈“淨資本”？聚—守—攻的“黃金搭檔”格局如何打造？“智陰”和“梟陽”如何成為連接三國後期整個市場權力與財富直綫的兩個頂點。

　　《帝商》將全新解密曆史經典……

這本書《品三國論職場》專注於幫助讀者在職業發展中充分利用三國時期經典文獻所蘊含的智慧和價值。通過對曆史名著、經典觀念及其現實應用的深入解析，書中係統地探討瞭如何將古代哲學思想與現代職場管理相結閤。這不僅是對曆史文化的緻敬，更是一份關於提升自我、實現職業目標的重要指南。書中的內容圍繞人際關係、領導力、戰略思維等核心職場議題展開，詳細分析瞭三國時期著名學者和君主們的行為模式與智慧。讀者將發現，古代不僅重視個人修養和道德修養，更強調通過智慧與洞察力在復雜的社會環境中占據優勢。這些思想被現代職場管理者轉化為切實可行的策略，幫助他們更好地應對競爭、提升決策能力。書中的每一章都注重理論與實踐的結閤，論述瞭如何藉鑒古代經典在當今企業文化建設、團隊管理以及個人發展規劃中發揮作用。通過具體案例和實例分析，幫助讀者理解這些思想背後的深層邏輯，並應用於實際工作場景。例如，書中強調的是謙虛與堅韌的結閤，領導者應以身作則，用智慧引導團隊剋服睏難，同時在閤作中保持敏銳的觀察力和反應速度。此外，該書還深入探討瞭人際交往中的微妙藝術，講解瞭如何通過善於傾聽、閤理溝通來建立信任與凝聚力。這不僅適用於職場團隊，也對個人關係管理有重要指導意義。書中提齣瞭一係列提升自我價值的策略，包括職業目標設定、情商培養以及麵對挑戰時的心理調適，所有這些都是讀者在職業道路上值得掌握的重要內容。文章語言平實且富有邏輯性，對於希望在職場中找到更高效、更穩健之道的讀者來說，這是一份非常有價值的資源。書中不僅係統梳理瞭曆史智慧，更為現代職業人士提供瞭一個寶貴的思考框架，幫助他們從長遠角度看待工作與生活的平衡。無論是初學職場，還是經驗豐富的專業人士，這本書都能提供有深度、有實用性的見解。通過這些詳細而富有洞察力的內容，該書不僅傳遞瞭曆史文化，更為當代讀者構建瞭一條通嚮成功的道路，為他們在職場中脫穎而齣奠定瞭堅實基礎。這是一本既麵嚮知識愛好者又貼近職業人士的優秀著作，值得多人閱讀與思考。

作者簡介

目錄資訊

第一章：大話三國HR
劉草席：打造“聚－守－攻”的人力資本格局
孫碧眼：高瞻遠矚的傢族式人脈經營
曹阿瞞：打破一切常規，豪賭天下英纔
第二章：三國職業經理人50強排行榜
英雄榜：英雄莫問齣處，成功就是英雄
笨熊榜：笨熊莫問I Q，失敗就是笨熊
梟雄榜：梟雄莫問成敗，傲世就是梟雄
狗熊榜：狗熊莫問貴賤，窩囊就是狗熊
第三章：我的夢想我編織
——劉備顛覆創業理論的10堂課
第一堂課：膽識是創業的基因
第二堂課：財富是創業的誘因
第三堂課：野心是成就的基礎
第四堂課：觀念是成敗的根本
第五堂課：機會是成功的分子
第六堂課：勇氣是前進的動力
第七堂課：衡度是分閤的關鍵
第八堂課：定位是得失的籌碼
第九堂課：改變是創新的鑰匙
第十堂課：毅力是成功的保證
總結：失敗者十缺

第四章：曹阿瞞：這一次我決不瞞你
——曹操“商業狼性”九段修為
帝商第一段修為：藉——善藉者賈
帝商第二段修為：跑——善逃者生
帝商第三段修為：快——速度決勝
帝商第四段修為：犟——“彈”而“簧”之
帝商第五段修為：笑——苦中作樂
帝商第六段修為：忍——以心為盾
帝商第七段修為：狠——無狠不帝
帝商第八段修為：反——背常叛規
帝商第九段修為：詭——無商不奸
總結：九不離十，瞞行天下
第五章：孫碧眼：我的眼睛笑彎瞭腰
——孫權卓越團隊管理10C
1C：目標——那就是我們的
2C：文化——這就是我們的圈子
3C：領導——我們團隊的“狼王”
4C：信任——大傢放手去乾吧
5C：授權——我們都能全權作主
6C：溝通——我們要保證每個人都清清楚楚
7C：關愛——我們血肉相連
8C：協同——我們心連心，手牽手
9C：激勵——讓我們一起分享
10C：認同——我們是最好的
總結：RUN起你的團隊
第六章：痛並快樂著
——三國經理人高峰論壇
績優股是如何走嚮ST的？
? 抓住機遇不等於成功
——李儒談董卓集團的沒落
? 業務能力不代錶一切
——陳官談呂布徐州公司的沒落
? 做螃蟹不如做青蛙
——許攸談袁紹集團的沒落
? 高福利不能換取高迴報
——楊鬆談張魯公司的沒落
? 為他人做嫁衣裳
——劉琦談荊州公司的沒落
? 韆錯萬錯不是我的錯
——劉禪自談劉蜀集團的沒落
? 選擇決定命運
——徐庶總結：六類老闆和四種經理人
“鞠躬盡瘁”為何“前功盡棄”
——黃阿醜評議諸葛亮十敗
大學生為何“未畢業，先失業”？
——馬謖論教育改革
經理人，你離“下課”有多遠？
——賈詡論曹魏集團經理人下課原因
——總結：經理人如刀
誰是最可愛的人？
——三國CCTV年度最佳經理人奬
職業經理人：職場人力資源生態的亞熱帶部落
——陳琳閉幕詞
第七章：羅會長審案記
戰略管理：羅貫中的幾何遊戲
品牌運營：誰挾瞭天子
資本運營：藉雞生蛋VS.還船取箭
薪酬管理：股份VS.工資
商機管理：天氣預報VS.時機預報
傢國經營：豪門恩怨
第八章：天下一盤棋，方圓任我行
天下一盤棋，方圓任我行
帝商的四種境界
——我眼中的三大資本傢
如果三國可以從來
——老闆：再迴頭已是百年身
活著為什麼
——經理人：有多少愛可以重來
帝商之道
——利
· · · · · · (收起)