具体描述
绩效管理并不是一个全新的概念。在企业管理领域，绩效管理是一个与企业生产效益、顾客满意度和企业人力资源管理息息相关的概念。作为企业，首先要面对的问题就是投入与产出的关系，即怎样提高效率和获得利润的问题。绩效管理是对绩效的管理，以提高个人绩效和组织绩效为基本目标，为个人积极性和创造性的发挥提供空间，并以组织服务对象的满意为衡量指标的一种管理方法。进入21世纪后，绩效管理成为各国企业管理的流行做法，也因此产生了许多关于绩效管理的理论和方法。
本书共分九章，绪论主要介绍绩效的内涵、方法及公共部门绩效的理论和实践；第三章介绍公共部门绩效管理的基础；第四章介绍公共部门绩效的指标；第五章介绍公共部门绩效管理的开发；第六章介绍公共部门绩效管理的实施与运作；第七章介绍公共部门绩效管理与激励机制；第八章介绍公共部门绩效评估；第九章介绍公共绩效管理的实践。本书具有历史与逻辑、理论与现实相结合的特点，也有理论性与应用性、前瞻性与操作性富于一体的特色。 本书可作为管理、经济类专业的教材，亦可作为MBA选用教材，还可作实际部分及政府部门有关人员学习参考。
“公共部门绩效管理”是一本深入浅出的学术著作，旨在为研究者和从业人员提供全面、系统的理论与实践指导。这本书以专业的视角剖析了当前公共部门管理中面临的挑战与需求，详细介绍了绩效管理在不同层级和类型组织中的具体应用。内容涵盖了从制度设计到执行机制，再到评估方法的多维度分析，帮助读者理解绩效管理不仅是一个简单的工具，更是提升公共服务质量的重要路径。 书中首先对公共部门与其他传统管理体制进行了深入比较，解析其独特性和适用条件。作者系统探讨了绩效管理在促进政府透明度、提高决策效率以及增强公众信任等方面的作用，强调其对提升整体治理能力的重要意义。同时，书中还详细分析了绩效评估体系的发展历程，从简单的目标设定到综合性指标系统，再到数据驱动的实时监控方法，为管理者提供了科学合理的参考框架。 在理论部分，作者结合经典管理学说与当前实际案例，深入讨论绩效指标的选择、平衡及其对组织文化的影响。书中还特别注重对绩效管理在多部门协作、跨国项目和复杂政策实施中的应用进行探索，帮助读者全面掌握这一领域的最新进展。 此外，内容丰富且结构清晰，从宏观理论到微观实践，层层递进，使其成为公共部门管理研究与培训的一套有价值的参考资料。这本书不仅适合学术研究人员深入探讨绩效管理的核心问题，也为从业者提供了实用的操作指南，帮助他们在复杂环境中实现更高效、更公正的工作。 通过对不同背景和需求的详细解释，“公共部门绩效管理”旨在提升对这一重要领域的认知，推动其在理论与实践中的深入发展。这本书不仅关注知识传递，更注重实际应用，为未来公共管理的发展奠定坚实基础。它是一份兼具深度和广度的学术著作，值得所有相关领域的读者详细阅读和学习。
