1985年，黃光裕與哥哥黃俊欽懷揣4000元藉款第一次離開貧窮的汕頭鳳壺村，北上做生意，到如今剛好20年。二十年間，一個貧窮少年，竟變成瞭身傢140億元的中國大陸首富，一步步攀登上瞭財富的峰巔，創造瞭一個個令人艷羨的財富神話。同時，他的國美電器也由一個在京城不足100平方米的小門市部，變成瞭一個年銷售收入在三百多億元、架構在中國大陸而且正在嚮海外不斷擴張的龐大的商業帝國，人們在吃驚於這些奇跡的同時，難免會有一個問題縈繞不去：黃光裕是如何做的？

　　本文作者之一的企管顧問趙建華，現在是國美電器的客座顧問，早在18年前就與黃光裕相識，1988年他就為國美電器編寫《公司培訓教材》，並參與瞭公司管理製度的製定，先後多次參加員工招聘、店長培訓等工作，可以說是“看著國美長大的”，是國美成長的見證人。為黃光裕和國美著書立傳的衝動一次次激蕩著他，但黃光裕總是說，“沒什麼可寫的。”終於在今年年初，黃光裕半推半就的同意瞭，因為這一次趙建華的理由是：你和國美的成功，是可以“復製”的成功，是任何人都可以學習的成功！你創業之初，沒有任何有利背景，沒有任何資本，你是一個徹頭徹尾的平凡百姓！但你成功瞭！你的成功就可以激勵那些如你當初一樣的平凡百姓，尤其是那些正在創業的平凡年輕人，對他們的勵誌是有幫助的！黃光裕這纔有條件的同意瞭，他的條件是：少寫我，多寫國美，多寫大傢！

　　作為作傢同時又有著常年的企業經營實踐的王澄明博士，在接受趙建華的閤作邀請時，並沒認為這件事有多麼難，而進住鵬潤大廈的國美總部後他纔實實在在地體會瞭國美：幾乎天天開到淩晨兩點多的高層會議，處處唇槍舌劍的商務談判，精確到服裝顔色、地闆汙漬的細緻管理，普通員工廢寢忘食的工作作風和時時危機的緊迫感，王博士感嘆到：什麼叫敬業？在國美我找到瞭時代所需要的職業精神。沒想到兩位作者這一住就是八個月。在國美品牌中心總監何陽青的籌劃下，兩位作者不僅親曆瞭國美日常管理工作，而且還目睹瞭國美收購黑天鵝、控股愛多、聯手大連萬達、決戰南京市場等等大事件。在這期間，黃光裕的個人資産也由105億元上升到瞭140億元！這真讓人有一種“樓中方一日，世間已百年”的感慨。

　　這本書就要麵世瞭，不過，我們總覺得還沒將國美寫清楚，沒將國美寫透。一方麵是由於我們的水平所限；另一方麵是國美發展得太快，而且他不得不往快裏發展。不但我們這樣認為，何陽青也有同感，黃光裕更有同感！