成功企业13大赢利模式

成功企业13大赢利模式 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

☆☆☆☆☆
出版者:民主与建设出版社
作者:谢文辉
出品人:
页数:223
译者:
出版时间:2005-11
价格:24.80元
装帧:简裝本
isbn号码:9787801127082
丛书系列:
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具体描述

什么是赢利模式?它包括哪些要素?如何分析和建立企业的赢利模式?在这个模式中,哪些环节是可赢利的?哪些是损耗利润的?哪些赢利环节可以进一步优化,以实现利润再增长?对损耗利润的环节可以降低损耗,甚至是加以改善使其赢利?……所有这些问题都成为每一个企业经营者亟须破译的谜局。

  本书从市场领导者、市场挑战者、市场追随者、市场补缺者四种企业归纳总结出了13种赢利模式。这13种赢利模式既揭示了企业赚钱赢利的思路,也告诉了我们一些极其明显而又十分关键的经营管理原则。作者通过对市场及企业赢利模式的深入研究,诠释优秀企业提高赢利能力获得利润增长的模式与方法,帮助中国企业全面了解和掌握企业赢利的命门,从而达到持续赢利的境地。

这本《成功企业13大赢利模式》是一部聚焦于不同类型成功企业的经典案例集,通过详细剖析那些在各自行业中脱颖而出的公司和组织,探索其背后隐藏的成功秘诀。书中首先通过对比分析,不同领域企业所遵循的经营理念、管理风格和市场策略,揭示出普适性的规律。每一章均以真实案例为核心,通过数据与故事相结合,为读者提供一种系统而生动的洞察力。 书中内容丰富,详细描绘了科技公司如何通过创新驱动增长、传统制造业如何优化供应链管理,以及金融服务机构在客户体验方面的高效运作等多个方面的实践经验。这些案例不仅展示了企业成功的路径,还揭示了背后的战略思维和执行力。每一页都经过精心设计,旨在帮助读者理解成功不是偶然,而是通过一系列可复制的方法实现的。 对于初学者或希望提升商业敏感度的从业者,这本书提供了宝贵的实务参考。通过对各类企业经营模式的深入探讨,读者能够从中汲取有价值的经验,思考如何在自身领域应用这些模式,以增强竞争力和实现可持续发展。书中还特别强调了团队协作、客户导向以及持续优化的重要性,这些都是任何企业追求卓越发展的基石。 此外,内容不仅限于商业策略,还涵盖了一些非传统的成功因素,如企业文化建设、领导力风格以及如何在快速变化的市场中保持灵活性和敏捷性。这些观点使得书籍具有广泛的适用性,不仅适用于行业内的专业人士,也为广大读者提供了启发性的思考空间。 书中的结构设计较为清晰,章节之间有紧密衔接,便于读者随时查找重点信息。每段内容都经过精炼,并通过具体实例来支撑观点,使得阅读过程更为生动和深刻。总体而言,这本书不仅是对成功企业的详细回顾,更是一部关于思考、实践和应用的宝贵指南。 作者通过这一系列案例,帮助读者建立起对不同成功模式的理解,同时也激发了他们思考自身业务中的改进空间。这些内容特别适合管理层和创业者,他们希望从中获得灵感与方向。书中不只记录了历史性的成就,更注重通过经验传递,推动读者走出传统思维,开拓创新的商业路径。因此,无论是企业高管还是普通读者,都能从这本书中获得有益的洞察和动力。

作者简介

目录信息

读后感

评分☆☆☆☆☆

前言:赢利模式——微利时代的赢家法则 第一篇 实现持续赢利之道 一、发掘利润区:寻找利润原与利润点 赢利,从改变规则开始 发现“隐藏”的利润 五种生存空僮 二、拧干毛巾:最大化降低成本 把成本看成魔鬼 成本管理的战略坐标 经典案例:丰田的疯狂“成本杀手” 三、创建赢...

评分☆☆☆☆☆

前言:赢利模式——微利时代的赢家法则 第一篇 实现持续赢利之道 一、发掘利润区:寻找利润原与利润点 赢利,从改变规则开始 发现“隐藏”的利润 五种生存空僮 二、拧干毛巾:最大化降低成本 把成本看成魔鬼 成本管理的战略坐标 经典案例:丰田的疯狂“成本杀手” 三、创建赢...

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前言:赢利模式——微利时代的赢家法则 第一篇 实现持续赢利之道 一、发掘利润区:寻找利润原与利润点 赢利,从改变规则开始 发现“隐藏”的利润 五种生存空僮 二、拧干毛巾:最大化降低成本 把成本看成魔鬼 成本管理的战略坐标 经典案例:丰田的疯狂“成本杀手” 三、创建赢...

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前言:赢利模式——微利时代的赢家法则 第一篇 实现持续赢利之道 一、发掘利润区:寻找利润原与利润点 赢利,从改变规则开始 发现“隐藏”的利润 五种生存空僮 二、拧干毛巾:最大化降低成本 把成本看成魔鬼 成本管理的战略坐标 经典案例:丰田的疯狂“成本杀手” 三、创建赢...

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前言:赢利模式——微利时代的赢家法则 第一篇 实现持续赢利之道 一、发掘利润区:寻找利润原与利润点 赢利,从改变规则开始 发现“隐藏”的利润 五种生存空僮 二、拧干毛巾:最大化降低成本 把成本看成魔鬼 成本管理的战略坐标 经典案例:丰田的疯狂“成本杀手” 三、创建赢...

用户评价

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还可以,总结了一下,虽然不是独创,但是有案例配合,中规中矩。

评分☆☆☆☆☆

还可以,总结了一下,虽然不是独创,但是有案例配合,中规中矩。

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还可以,总结了一下,虽然不是独创,但是有案例配合,中规中矩。

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还可以,总结了一下,虽然不是独创,但是有案例配合,中规中矩。

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