本书阐述了化繁为简、以简驭繁的心态、思路、方法和工具,提供了简单化工作的方法,介绍了通用电气和宝洁等著名企业简单化管理的经验。
所谓的“简单”,应该是逻辑性强,令人一目了然。但是,这本书不是。内在缺乏必要的联系,论证得太牵强。 一般来说,这种宣扬一种方法的书,该是这样的结构: A论证这条理论的重要性和必要性 B论述众多事例,令自己更有说服力 C理论过后,便是方法。实施这种原则的一系列方法...
评分所谓的“简单”,应该是逻辑性强,令人一目了然。但是,这本书不是。内在缺乏必要的联系,论证得太牵强。 一般来说,这种宣扬一种方法的书,该是这样的结构: A论证这条理论的重要性和必要性 B论述众多事例,令自己更有说服力 C理论过后,便是方法。实施这种原则的一系列方法...
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一个没有内容,思维混乱的小册子
评分the simple is the best,少即是好
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