具体描述
本书是作者所主持承担国家自然科学基金重点项目《跨国公司在华策略与中国企业的应对措施》（项目批准号：70132010）的成果之一。
早在20世纪90年代中期，作者在国外访问研究期间就已经意识到了对跨国公司在华撤资问题进行研究的重要性，并进行了一些研究。大约在2001年，我将《跨国公司在华撤资研究》选定为博士生蒋敦福学位论文的题目。2002年2月，作者与蒋敦福在《四川大学学报（哲学社会科学版）》发表了题为档代跨国公司撤资理论及其新发展》的文献综述，此后的研究据此展开。
2003年6月蒋敦福撰写的题为“跨国公司在华撤资研究”的博士学位论文通过答辩并获博士学位。在蒋敦福博士论文的基础上，本书对理论研究进行了充实和更新，对篇章结构进行了调整，对经验研究和案例分析进行了大量补充。作者利用在日本访问期间所收集的资料撰写了本书的第八章。曾国军博士协助作者对本书资料进行了整理、补充和案例调研。通过对安徽合肥的美泰克荣事达合资公司、广东东美的厚街电力有限公司和广州标致汽车有限公司等企业的调查，撰写了6个案例，加上蒋敦福博士论文中原有的对顺德三洋科龙的案例研究，形成了本书的第六章和第七章。这样使得本项研究由最初博士论文的8万多字扩展到现在的约26余万字。
《跨国公司在华撤资》是一本深入浅出的商业与战略分析书籍，探讨了跨国企业在中国市场的一系列动态与变化。这本书以详实的案例为基础，系统地剖析了企业在进入和退出中国市场过程中所面临的挑战与机遇。作者通过丰富的数据和真实案例，揭示了全球化背景下跨国公司如何调整策略，以应对不断变化的国内政策、经济环境和文化因素。 书中首先详细分析了跨国企业在进入华为市场时所采取的战略布局，包括市场调研、产品适配和本地化服务等环节。这些内容不仅帮助读者理解公司如何识别潜在机会，也展示了成功的案例，例如某些企业通过与地方合作伙伴深度合作，在竞争中占据优势。 接下来，书籍深入探讨了撤资过程中的复杂性。作者详细描述了当时政策环境、市场需求变化以及公司内部决策等多重因素的影响。这部分内容不仅揭示了撤资背后的原因，也强调了企业在退出战略时所需具备的灵活性和应对能力。通过这些案例研究，读者能够更清楚地看到跨国公司在不同阶段需要采取的具体行动。 书中还关注到了跨国公司在撤资过程中面临的风险管理问题，如法律合规、财务调整以及品牌形象维护等。这些章节对商业决策人员和投资者具有重要的参考价值，帮助他们理解企业如何通过科学规划降低风险，确保战略执行的一致性。 此外，该书还特别强调了全球化与本地化的平衡。在分析跨国公司在华撤资时，作者指出，只有充分考虑当地市场的独特特征，才能制定出更具针对性的策略。这种对文化差异和政策变化的高度敏感性，为企业提供了宝贵的指导。 书中还包含大量数据图表和实证分析，使得每一章节都具备高度的可读性。通过这些详尽的内容，读者不仅能全面了解跨国公司在华撤资的全过程，还能从中汲取丰富的商业智慧。这本书特别适合对国际商业战略、跨国管理和经济政策有浓厚兴趣的读者，它为理解全球化背景下企业行为提供了深刻洞见。 总体而言，《跨国公司在华撤资》不仅是一部商业分析的经典，还是一份关于现代企业应对复杂国际市场的一本宝贵指南。作者通过科学、系统的论述，帮助读者全面掌握这一重要主题，为未来的战略决策提供坚实基础。
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