Monkey Business pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026
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具体描述
Sadly, many managers find themselves running outof time while their employees are running out of work.
作者简介
威廉•安肯三世
威廉•安肯企业管理顾问公司首席执行官。多年来一直致力于企业经营与管理的课题研究。其国际知名的独特管理理论—“处理管理时间”（Managing Management Time TM）已流行40年之久，深受各国各层次管理人员赞誉。
毕业于得州A&M大学，曾从事保险及房地产策划行业。后获得南方卫理公会大学工商管理硕士学位。
影响力遍及全球，主办过无数脍炙人口、好评如潮的企业管理研讨会；为知名管理类刊物《最佳主管》（Executive Excellence）、《成功》（Success）等杂志撰写专栏文章。
他的客户包括雅培公司、美国银行、康柏电脑公司、纽约州立大学布法罗分校、美国移民局和美国海关总署等众多世界500强企业及教育与政府机构。
目录信息
读后感
别让猴子跳回背上 ·管理者的时间管理：老板占用的时间，组织占用的时间（平级），自己占用的时间，下属占用的时间（最多） ·本书猴子指的是下一个行动步骤，而不是整个任务或者项目。 ·猴子会对应两个人：解决方和监督方 ·猴子会爬到管理者身上的两个场景： 让我再想一下 ...
评分湛庐文化如果真希望做一个品牌出版的话，这样的翻译是没希望的。 诚然现在引进图书不好找翻译是个普遍的问题，但起码要保证翻译的内容准确且符合中文习惯，如果仅仅是比google翻译强点的翻译，就有点可悲了。 说回书的本身，有个别小观点和小技巧还是值得借鉴的，但不要期望从...
评分主要脉络是： 精力管理 有效委托 平衡 压力管理 习惯管理 这本书的focus在于有效委托 简而言之叫做如何分配任务： 我们的一切可分配资源，无论是有形的无形的，都是有限资源，称为稀缺资源。那么在有限资源最高效利用的问题面前不能避免的是公平性的缺失。这一部分作为道义成...
评分翻了下，还不错~ 先做笔记记下来： 1. 让员工照顾好自己的猴子，而照顾好的前提是锁定责任，猴子原来在谁身上，无论有什么变化，它都应该被锁定在原来责任人的身上，不让责任这只猴子乱跳。 2. 管理者必须借着巧妙运用时间管理的内容与时机，尽可能增加自己的可支配时间。（...
评分晚上重温了《别让猴子爬回背上》，阅读此书的理由就是封面的醒目问题“为什么领导没有时间，下属没事做”，学会避免逆向授权让下属充分施展的管理寓言，关键词：管理者的4类时间、安肯5级员工自由度、猴子、拖延与服从、6大猴子喂养规则
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