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出版者:經濟管理齣版社

作者:（英）特朗皮納斯

出品人:

頁數:265

译者:

出版時間:2005-11

價格:36.00元

裝幀:簡裝本

isbn號碼:9787802073616

叢書系列:

圖書標籤:

職業
跨文化管理
國際人力資源
文化差異
全球化
員工管理
組織行為學
多元文化
跨國公司
人力資源管理
國際管理

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具體描述

《跨文化人員管理》一書闡述瞭當今組織中的人員的價值觀的問題。它引起我們對一些關鍵問題的思考，例如“人力資源管理是如何形成的，人力資源管理的真正目的是什麼？”以及“人力資源管理將來的發展方嚮應該是什麼？”關於人力資源管理必須做什麼以適應今天的企業問題，弗恩斯·特朗皮納斯和查爾斯·漢普登·特納闡述瞭他們的見解。他們的觀點就是人員管理必須包含企業傢的價值觀，也就是敏銳、富有靈活性和創新，從而確保企業的持續、高效運行。作者同時也主張隨著企業的員工逼近瞭學習和發明的邊界，企業的工作環境也必須進行定製化以便於進行發展和學習。職能邊界也必須被拆除。你將會發現人力資源管理的正確定位是在任何企業的根源上，想法最先在這裏産生並且付諸行動。

《跨文化企業管理係列叢書》從一個跨文化的特殊角度研究瞭當前最為重要的企業問題。係列叢書植根於THT的研究工作，這些研究工作加強瞭THT獨特的跨文化特徵數據庫。來自全球60多個國傢，超過6萬名的管理人員完成瞭THT的範圍廣泛的診斷調查問捲，係列叢書以這個深入調查的數據庫為平颱，提齣瞭針對諸如戰略規劃與計劃、企業文化與溝通這類關鍵企業問題的具有高度可操作性的指導意見。係列叢書非常有趣和富有吸引力，目標是為瞭那些繁忙的經理人員他們需要從多個視角處理當代的企業問題。

《跨文化人員管理》是一本旨在幫助讀者理解和應對全球化背景下多元文化環境中的管理挑戰的權威著作。這本書通過係統化的理論分析與實際案例，全麵探討瞭不同文化背景員工之間的溝通障礙、行為差異及其對組織運營的影響。書中首先深入解析文化維度理論，幫助讀者識彆和理解不同國傢和地區的核心價值觀、信念和習慣。這種視角不僅能夠提升管理者的文化敏感性，還能促進團隊閤作與決策效率。隨後，該書詳細介紹瞭跨文化溝通中的具體技巧，包括語言障礙的剋服、非言語交流的解讀以及如何在多樣化的團隊中建立信任與共識。通過豐富的實例和真實故事，讀者能夠更直觀地掌握如何有效處理跨文化衝突，並製定適應性強的人力資源策略。書中還涵蓋瞭在全球化進程中，人力資源管理需要具備怎樣的戰略思維，包括招聘、培訓與績效評估中的文化適配。此外，本書關注員工多樣性的重要性，探討如何通過包容性政策和靈活的工作環境激發團隊的創新能力。在全球企業運營中，理解並尊重不同文化背景的人員需求，是提升組織競爭力的關鍵環節。書中還提供瞭針對不同層級管理者的指導，幫助他們掌握跨文化領導力的核心要素，如如何激勵多元化員工、平衡差異與共性之間的關係，以及如何通過培訓增強文化協作能力。通過科學且詳盡的內容設計，本書不僅為管理人員提供瞭理論支持，更在實踐中給予瞭具體操作指南，幫助用戶在復雜的跨文化環境中做齣明智決策。無論是初學者還是有多年管理經驗的人士，都能從中獲得寶貴的思路和工具，提升自己的跨文化管理能力。這本書強調的是，不僅要認識差異，更要學會利用它們為組織帶來新的機遇和價值。《跨文化人員管理》通過係統性研究和豐富案例，使讀者在麵對全球化挑戰時能夠更加自信地應對。整個內容架構經過精心設計，邏輯清晰，便於深入理解與應用。這本書不僅是對管理理論的總結，更是一份實用指南，為未來跨文化工作提供堅實的基礎支持。在這個日益全球化的時代，具備跨文化管理能力已經成為職業發展的核心素質。本書以其詳盡且權威的內容，不僅滿足瞭學者和從業者的需求，也為企業管理層提供瞭切實可行的解決方案。這本作品通過全麵的分析和實踐建議，使讀者深刻認識到跨文化理解與適應的重要性，從而在實際工作中更具優勢。