《企業網絡化管理》一書從管理職能的角度對企業經營所涉及的管理內容在網絡環境中的變革做瞭有意義的探討。本書較為係統地闡述瞭微觀經濟的載體——企業在網絡環境的大潮中管理內容、方法的創新和變革，體現瞭企業在網絡技術和信息技術下的新思想和新理論的發展；也正確地評價瞭管理者在網絡環境中方法論的延伸並進行瞭有益的探討，而這種延伸和探討是在以實踐為先機，理論為指導的前提下進行的。該書在這兩方麵都有較好的結閤。

第一章對網絡經濟的含義、特點進行瞭細緻地研究，論述瞭網絡對企業的影響；並進一步對網絡經濟時代的企業——網絡化企業的含義、特點、要素等方麵進行瞭分析和比較；對20世紀80年代以來産生的企業組織管理新模式（比如企業流程再造、虛擬企業、電子商務、學習型組織等）進行瞭闡述，最後研究瞭企業網絡化管理這一企業管理新趨勢。

第二章對企業網絡化經營的意義以及網絡化企業經營的基本模式進行瞭探討，提齣瞭企業網絡化經營的戰略理論。

第三章介紹瞭企業的競爭戰略理論和網絡經濟時代競爭戰略理論的發展，並重點研究瞭網絡化企業的競爭戰略理論。

第四章在介紹企業組織結構的基礎上，係統地研究瞭網絡化企業的組織結構以及網絡企業的運行等問題。

第五章在對傳統企業的新産品大型發介紹的基礎上，著重分析瞭網絡經濟時代企業的新産品研發和技術創新等問題。

第六章在介紹人力資本理論的基礎上，專門研究瞭網絡經濟時代企業人力資本管理的新趨勢、特點和實務等。

第七章突齣瞭研究瞭在網絡經濟時代企業影響新模式——網絡影響，具體分析瞭網絡影響的原理、網絡市場調研、網絡營銷計劃、網絡營銷策略、網絡營銷技術等問題。

第八章討論瞭網絡化企業的客戶關係管理（CRM）的含義、功能以及如何在企業實施CRM管理。

第九章係統論述瞭網絡化企業的供需鏈整閤管理理論。具體論述瞭供應鏈管理（SCM），並介紹瞭MRP、MRPⅡ和ERP理論。

第十章主要研究瞭網絡經濟時代企業的財務新模式——網絡財務。論述瞭網絡財務的涵義和特徵，提齣瞭網絡財務的解決方案，介紹瞭網絡財務軟件。

第十一章主要討論瞭網絡企業文化的涵義、特點及建設。重點探討瞭處於知識經濟時代的網絡企業如何纔能保持可持續發展。

總之，企業網絡化管理是一項復雜的長期係統工程，因此，在本書的指導思想是堅持用係統工程的思想方法來處理問題，並做到企業管理的網絡化與企業管理業務密不可分以及把管理的創新與計算機技術，網絡技術應用的創新有機地結閤起來。

《企業網絡化管理概論》一書是曆史發展和群體智慧的産物，我們能過團隊的力量努力使本書具有以下特點：

第一，本書廣泛及企業的經營戰略、組織、營銷、財務、物流和供應鏈、人力資源、研發等諸多企業管理領域，在少量涉及傳統內容基礎上重點論述瞭這些領域的最新發展。

第二，本書主要以網絡經濟時代企業管理發展方嚮為研究生綫。

第三，本書在寫作方式上注重研究導嚮，同時注重把企業網絡化管理與當代企業（包括我國企業）的實踐相結閤。

第四，本書適閤於經濟管理類本科生以及從事經濟管理工作人員作參考書或教材使用。因此，在寫作過程中假定讀者對經濟管理的基礎已有瞭較好的掌握，重點放在企業管理的創新研究方麵。