Great management is difficult to see as it occurs. It's possible to see the results of great management, but it's not easy to see how managers achieve those results. Great management happens in one-on-one meetings and with other managers - all in private. It's hard to learn management by example when you can't see it. You can learn to be a better manager - even a great manager - with this guide. You'll follow along as Sam; a manager just brought on board, learns the ropes and deals with his new team over the course of his first eight weeks on the job. From scheduling and managing resources to helping team members grow and prosper, you'll be there as Sam makes it happen. You'll find powerful tips covering: delegating effectively; using feedback and goal-setting; developing influence; handling one-on-one meetings; coaching and mentoring; deciding what work to do - and what not to do; and more. Full of tips and practical advice on the most important aspects of management, this is one of those books that can make a lasting and immediate impact on your career.
Johanna Rothman 世界知名的管理顾问,擅长高科技产品开发管理,经验丰富。1994年创办Rothman咨询公司。她也是活跃的技术作家,长期担任Fast Company和Software Development等业界著名杂志以及Computerworld.com和StickyMinds.com等一流在线媒体的专栏作者。除本书外,她还著有Jolt大奖图书《项目管理修炼之道》。她的博客地址http://www.jrothman.com/blogs.html。
Esther Derby 程序员出身的高级管理人员,擅长高科技产品开发管理。1997年创办Esther Derby Associates,为软件公司提供咨询服务。曾发表过100多篇文章,论述管理观点和经验。
P52 图3-2 “对每个部件进行更多的烟尘” -> 更多的冒烟测试 P60 “本章参考书目”中[2]开始的作者姓名都缺少大写的首字母。 P70 L13 “应该用在运行工作上”,前面交代Clyde负责运维团队,那这里应该是“运维工作”更合适。 P103 “不是说不能没有任何情绪反应” -> ...
评分一向不喜欢翻译的书,太多译者翻译得太烂。但这本很棒很棒!收获很多!真的非常喜欢这本书。。。 我在想,更早一年看到这本书对我的帮助是不是会更大?也大概不会,要没有过去的经历大概不会有这么大的感悟。未来的路上还有太多东西我要好好学习。人不是说了嘛,管理管理是每个...
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评分一向不喜欢翻译的书,太多译者翻译得太烂。但这本很棒很棒!收获很多!真的非常喜欢这本书。。。 我在想,更早一年看到这本书对我的帮助是不是会更大?也大概不会,要没有过去的经历大概不会有这么大的感悟。未来的路上还有太多东西我要好好学习。人不是说了嘛,管理管理是每个...
评分我在想,更早一年看到这本书对我的帮助是不是会更大?也大概不会,要没有过去的经历大概不会有这么大的感悟。未来的路上还有太多东西我要好好学习。人不是说了嘛,管理管理是每个人都要学会的,哪怕你的手下只有一枚将,哪怕你是孤家寡人那么你要学会管理你的时间管理你的领导...
如果用一种音乐体裁来形容这本书的阅读体验,那一定是慢燃的、极简主义的古典乐,而不是喧嚣的摇滚乐。它的节奏是缓慢的,如同冰川的移动,你可能感觉不到剧烈的变化,但当你回过神来,会惊觉自己已经被带到了一个完全不同的、更加深邃和危险的境地。作者对“时间感”的处理非常独特,有时候一页纸只描述了几分钟的煎熬,而有时候数月的心理折磨却被压缩在短短几段文字中,这种灵活的节奏控制,精准地抓住了读者在不同阶段的情感阈值。它不是靠血腥场面取胜的,它的恐怖是渗透式的、缓慢侵蚀性的。它成功地营造了一种“一切如常,但一切都已崩坏”的末日感。读罢全书,我有一种强烈的冲动,想要去重新审视我生命中那些看似牢不可破的结构和关系。这本书的后劲太大了,它像一杯后劲十足的烈酒,入口平淡无奇,但后劲上来时,足以让人头晕目眩,久久不能忘怀它留下的深刻烙印。
评分我必须承认,这本书在技术层面上达到了一个令人惊叹的高度。作者对于心理侧写(Psychological Profiling)的掌握,达到了近乎学术研究的严谨程度,但又完全没有枯燥的说教感。读起来,你会感觉到每一个场景的设置,每一个对话的措辞,都经过了深思熟虑的“计算”,旨在最大化地引发读者的不安和探究欲。这种精密的结构设计,使得故事的推进充满了悬念,但这种悬念并非廉价的“Jump Scare”,而是一种结构性的、基于逻辑推演的张力。特别是对于不同时间线的巧妙穿插,非线性叙事在这里被运用得炉火纯青,它像一个魔术师,在你以为看穿了把戏的时候,又抛出了一个全新的、让你不得不重新审视之前所有“事实”的视角。对于那些习惯了线性阅读的读者来说,可能需要更集中精力去跟上这种跳跃的思维,但一旦适应,那种豁然开朗的体验是无与伦比的。它不只是一个故事,它更像是一个精心设计的迷宫,考验着读者的观察力和推理能力,每一次深入都意味着更接近核心的秘密,但也可能陷得更深。
评分这本书的叙事节奏简直是一部精心编排的交响乐,每一个音符都恰到好处地烘托出人物内心的波涛汹涌。我尤其欣赏作者对于环境描写的细腻,那种扑面而来的压抑感和幽闭感,仿佛能透过纸面渗透到读者的呼吸之中。故事的开篇像是一场宁静的雪夜,看似平和,实则暗流涌动,为后续的爆发积蓄了惊人的能量。角色的塑造极其立体,他们的每一个选择、每一个眼神的闪躲,都充满了难以言喻的复杂性。这不是那种脸谱化的善恶对决,而是对人性的深刻剖析,展示了光亮之下潜藏的阴影,以及在极端压力下人性可能发生的微妙扭曲。作者没有急于给出答案,而是耐心地铺陈细节,让读者自己去拼凑、去感受那种由内而外崩塌的无力感。读到中段,我不得不放下书本,独自消化那些令人窒息的场景,那种体验是既痛苦又令人着迷的,仿佛亲身经历了一场漫长而艰辛的心理拉锯战。它的魅力在于,它不直接告诉你发生了什么,而是让你通过角色的视角,在迷雾中艰难地摸索真相,每一次微小的进展都伴随着巨大的情感代价。
评分这本书的对话部分简直是教科书级别的范本。角色的“言外之意”远比他们实际说出的内容要丰富得多。你必须像一个解码专家一样去阅读每一个字,去分析语气的停顿、选择的词汇以及沉默所占据的空间。作者深谙人际交往中的微妙信号,使得每一次简短的交流都充满了潜在的冲突和未爆的雷。尤其是一些看似日常的场景,在特定的情境下,那些最平凡的问候都能让人脊背发凉。这种“留白”的艺术运用得极其高明,它将叙事的重担部分转移给了读者的大脑,让读者的大脑成为构建恐惧和紧张感的共同创作者。这种互动性阅读体验,让我感觉自己不再是一个旁观者,而是一个被卷入其中的、需要时刻保持警惕的参与者。它考验的不仅仅是你的阅读速度,更是你的共情能力和对人类非语言交流的敏感度。每一次的误解和错位都恰到好处地推动了情节,同时加深了人物之间的疏离感。
评分说实话,这本书的基调是相当“厚重”的,它毫不留情地撕开了某些社会表象下的温情面具。作者的笔触冷静得近乎残酷,没有过多渲染情绪化的辞藻,而是用事实的堆砌和细节的累积来构建起一个令人不寒而栗的世界观。我读到某些情节时,会忍不住去查阅相关的社会学或心理学资料,想知道这种极端状态是否真的存在于我们世界的某个角落。这种强大的现实投射感,是许多流于表面的惊悚小说所不具备的。它更关注的是“为什么会这样”而非“发生了什么”,探讨的是系统性的失灵和个体在无形权力下的挣扎与沉沦。这本书的伟大之处在于,它成功地将一个私密空间中的悲剧,提升到了对人性脆弱性乃至社会结构缺陷的深刻反思层面。读完之后,那种回味悠长、久久不能平静的感觉,不是因为害怕,而是因为对“人可以走到哪一步”产生了深刻的敬畏与忧虑。它迫使你直面那些你通常会选择回避的角落。
评分给项目经理最好的书
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评分全是可操作的实务,理念也挺好的
评分可以说是一线IT经理的必读。
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