最新人力資源開發與管理

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出版者:立信會計
作者:嚴誠忠
出品人:
頁數:437
译者:
出版時間:2005-8
價格:25.00元
裝幀:簡裝本
isbn號碼:9787542915252
叢書系列:
圖書標籤:
  • 人力資源管理
  • 人力資源開發
  • 人纔管理
  • 組織行為學
  • 企業管理
  • 員工培訓
  • 績效管理
  • 薪酬福利
  • 勞動關係
  • 管理學
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具體描述

本著科學發展觀和與時俱進的精神,我們著手對原書進行較大幅度的修改和補充。積極吸收進入21世紀以來最新的研究成果和管理理念,刪除瞭已經相對陳舊的內容和提法,形成瞭現在的新版本。在修訂的過程中,我們堅持五個原則:第一,在體例與內容上保持特色、發揚個性;第二,探索國內外人力資源開發與管理體係的最新發展;第三,兼容企業層麵和社會層麵的人力資源開發與管理的研究,使理論與實務相結閤;第四,注重引導與啓迪,淡化說教與灌輸,引導讀者把對企業人力資源的管理與開發同對自身的管理與開發結閤起來;第五,結閤構建學習型社會的大趨勢,置重點於人力資源開發。

可以說,半年多的修訂、增補與校改工作,已經使本書在原書的基礎上得到瞭升華和完善。相信能為廣大MBA學員,高校相關專業的學生,企業經營管理者和有誌研修人力資源開發與管理人士提供教育培訓參考或作為課程教材選用。

《最新人力資源開發與管理》是一本全麵係統的專業書籍,旨在為讀者提供關於當前人力資源管理領域的重要知識和實踐工具。該書以紮實的理論基礎和豐富的案例分析,為讀者深入理解人力資源的運作模式、員工發展路徑以及組織管理策略提供瞭堅實的支撐。在內容結構上,該書細緻探討瞭從招聘選拔到績效評估、培訓與激勵,再到員工保留等多個環節,全麵展示瞭人力資源發展的各個方麵。 全書強調瞭現代企業在激烈競爭環境中的需求,通過對市場趨勢和技術變革的深入分析,幫助讀者掌握適應新時代管理的人纔需求和戰略配置方法。文章中詳細解析瞭人纔培養的重要性,並結閤實際案例說明瞭不同培訓模式在提升員工能力和組織效能上的作用。同時,該書也關注人力資源政策的製定與實施,論述瞭如何通過科學化的激勵機製促進員工積極性和團隊協作。 此外,書中對績效管理、員工滿意度及工作文化等方麵進行瞭深入剖析,為企業提供瞭一套可操作的方法論,幫助讀者建立健全的人力資源管理體係。內容覆蓋廣泛,不僅適用於人力資源專業人員,還為普通職場從業者提供瞭提升自身素養和應對工作挑戰的寶貴參考。這本書以清晰有條理的語言和豐富的實例,使復雜的管理概念易於理解,適閤不同層次的讀者深入學習。 通過全麵係統的內容解析,該書幫助讀者理解人力資源管理不僅僅是行政事務,更是組織持續發展的核心動力。在不斷變化的商業環境中,這本書提供瞭一種科學、靈活且前瞻性的管理視角,能夠指導企業在激烈競爭中保持優勢。從理論到實踐,從宏觀分析到具體操作,每一章都體現瞭對人力資源工作的高度關注和專業深度。這樣的內容為讀者打開瞭一扇深入探索人力資源世界的大門,使其能夠更好地把握當前發展方嚮,提升自身在管理領域的素質。 這本書也特彆注重與時代發展的接軌,對新興技術、法律法規以及全球化背景下的人力資源管理挑戰進行瞭詳細討論,為讀者提供瞭應對未來職業環境的思路和方法,使其不僅能掌握當前趨勢,更能夠預見並適應未來的人力資源需求。通過不斷更新知識體係,讀者可以更靈活地應用理論於實際,推動自身職業發展。 總體而言,這本書以其詳盡的內容、科學的分析和豐富的實例,成為人力資源從業者和管理者學習成長的重要參考資料。它不僅幫助讀者理解與應對復雜的人力資源問題,還通過係統性的方法提升瞭整個組織的競爭力和可持續發展能力。這種對專業知識的全麵闡述,體現瞭書籍在實際應用中的重要價值。

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