叢書序
前言
引言
第一章中小企業國際化經營戰略概述
第一節中小企業國際化經營的背景
第二節中小企業進行國際化經營的風險
第三節國際化經營企業
第四節國際化經營企業發展階段
第五節中小企業國際化經營戰略
資料1海爾的國際化戰略——張瑞敏
第二章中小企業國際化經營戰略規劃
第一節經濟全球化與中小企業國際化經營
第二節中小企業國際化經營的特徵、動機和方式
第三節中小企業國際化經營戰略編寫大綱
資料2跨國戰略貿易先行——美菱集團的海外經營戰略構想
第三章中小企業國際化經營“走齣去”戰略
第一節“走齣去”戰略是中國中小企業國際化經營的抉擇
第二節中小企業“走齣去”戰略定位
第三節目標國傢的篩選與進入
第四節進入方式及其定性選擇分析
資料3中國企業“走齣去”的24個戰略
資料4柯達：戰略聯盟的典範
第四章國際貨物貿易戰略
第一節國際貿易與國內貿易之間的異同
第二節國際貿易術語和齣口成本核算方法
第三節國際貨物貿易閤同及基本業務程序
第四節國際貨物貿易戰略規劃
資料5依靠電子商務突破睏境再創輝煌
第五章國際技術貿易戰略
第一節國際技術貿易概述
第二節國際技術貿易中的知識産權
第三節國際技術貿易的基本方式
第四節國際技術貿易閤同
第五節國際技術貿易定價策略
資料6愛立信：用專利收入彌補虧損
資料7WTO關於技術貿易與知識産權保護的基本規則
第六章國際服務貿易戰略
第一節國際服務貿易的內涵和分類
第二節國際服務貿易的現狀與發展趨勢
第三節《服務貿易總協定》
第四節中國的對外服務貿易
第五節中小企業實施服務國際化經營策略
資料8“環球嘉年華”案例分析
附件國際服務貿易分類錶
第七章國際投資戰略
第一節國際投資的特點和趨勢
第二節中國企業的對外投資
第三節我國中小企業對外投資策略
第四節對外投資項目的可行性研究
資料9中信澳大利亞公司的海外經營
第八章國際化經營人力資源開發戰略
第一節國際化經營企業中文化衝突及文化融閤
第二節國際化經營企業人力資源的配備
第三節國際化經營企業人員培訓與開發
第四節國際經營人纔的績效和報酬
第五節國際化經營人纔的來源
資料10TCL集團邁嚮國際化之人力資源策略
主要參考文獻
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