皮具制造业经营管理与品质控制

皮具制造业经营管理与品质控制 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:海天出版社
作者:苟宏
出品人:
页数:317
译者:
出版时间:2005-8
价格:28.00元
装帧:
isbn号码:9787806975022
丛书系列:
图书标签:
  • 设计
  • 皮具制造
  • 皮具生产
  • 皮革工艺
  • 经营管理
  • 品质控制
  • 生产管理
  • 行业标准
  • 技术规范
  • 皮革制品
  • 制造业
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具体描述

本书针对皮具业的行业特点及在国内的发展现状,从其经营管理和品质控制的角度出发,介绍皮具制造业经营企业编制及实施控制,管理架构与部门职能的设计与运用、皮具业特有设备的选购与管理、皮具物料管理与控制、生产作业与进度控制、品质检验与控制、皮具营销方式与管理、售后服务的提供与控制等的方法,技巧。

本书还提供了五套规范的,操作性极强的皮具生产工艺流程,生产作业指导书,品质检验指导书及皮具制造业招商手册范本,可作为从业者工作中的参考资料,也可将之运用到日常的员工培训工作中。

精品书籍推荐:探索现代服务业的奥秘与前沿 书名:《全球服务经济:驱动力、挑战与未来图景》 图书简介: 第一部分:全球服务经济的崛起与基础框架 本书深度剖析了自20世纪后期以来,全球经济结构发生的根本性转变——从以制造业为主导转向以服务业为核心驱动力的过程。我们首先回顾了服务经济崛起的历史脉络,探讨了技术进步、人口结构变化、全球化进程以及消费者行为升级在其中的关键作用。 第一章:服务经济的定义与量化 本章清晰界定了“服务”的内涵,区分了高附加值服务(如金融、信息技术、专业咨询)与基础支持性服务。通过大量国际统计数据和经济模型,本书展示了服务业在GDP构成、就业结构中的主导地位,并引入了衡量服务业生产率和质量的关键指标体系,例如顾客满意度指数(CSI)的构建与应用,以及服务价值链的解构方法。 第二章:信息技术与服务业的深度融合 聚焦于信息技术(IT)如何成为现代服务业的“基础设施”。我们详细探讨了云计算、大数据分析、移动互联网以及物联网(IoT)技术如何重塑传统服务业的运营模式。内容涵盖: 数字化转型(DX)的路径设计: 探讨企业如何利用数据驱动决策,实现流程的自动化与智能化。 平台经济的运作机制: 分析超级平台(如在线交易、共享出行、远程医疗平台)的商业模式创新、网络效应的建立及其对市场竞争格局的影响。 服务交付的虚拟化: 深入研究远程服务、虚拟现实(VR/AR)在教育、培训和客户支持中的实际应用案例与技术瓶颈。 第二部分:核心服务领域的战略管理与创新 本部分聚焦于当前最具活力和挑战性的几个关键服务行业,提供精深的管理洞察和前沿的案例研究。 第三章:现代金融服务业的风险与合规 全球金融服务业正经历着从传统银行业务向金融科技(FinTech)转型的剧变。本章重点分析了以下核心议题: 监管科技(RegTech)的应用: 探讨人工智能如何提高反洗钱(AML)和客户尽职调查(KYC)的效率与准确性。 资产管理的新范式: 介绍了智能投顾(Robo-Advisors)的兴起,以及量化交易策略的演变。 网络安全在金融业的战略地位: 强调数据泄露的成本分析、灾难恢复计划(DRP)的构建,以及建立多层次安全防御体系的重要性。 第四章:体验经济时代的零售与消费服务 零售业不再仅仅是商品的流通,而是体验的创造与交付。本章深入探讨了全渠道(Omni-Channel)战略的实施难点与成功要素: 沉浸式购物环境的构建: 分析实体店如何通过设计、技术(如互动屏幕、增强现实试穿)来吸引顾客,形成“到店理由”。 供应链的敏捷性与透明化: 讨论如何利用区块链技术提升供应链的可追溯性,以满足消费者对产品来源的透明化要求。 个性化营销的边界: 研究利用大数据进行超精细客户分群(Micro-segmentation)的技术手段及其在提升客户终身价值(CLV)中的作用。 第五章:人力资本服务与知识密集型业务(KBS) 专业咨询、法律服务、高端研发外包等知识密集型服务业,其核心资产是个体专家的知识与技能。本章侧重于知识管理与人才战略: 知识产权(IP)的保护与商业化: 探讨知识服务机构如何将内部研究成果转化为可授权或可销售的产品。 弹性工作制与人才保留: 分析在高度专业化的人才市场中,如何通过灵活的组织结构和激励机制来留住顶尖人才。 服务流程的标准化与适应性: 研究如何在保证专业服务质量(如咨询报告的准确性)的同时,允许顾问根据客户的特殊需求进行流程调整。 第三部分:服务质量控制、绩效评估与未来趋势 本部分将理论框架落实到实际操作层面,并对未来十年服务业的发展进行预测。 第六章:服务质量管理:从期望到交付的差距分析 本章借鉴了经典的服务质量模型(如SERVQUAL),并结合现代质量工具,构建了一套全面的服务质量控制体系: 关键绩效指标(KPIs)的设置: 区分结果指标(如首次呼叫解决率)和过程指标(如平均处理时间)。 员工赋能与服务文化建设: 强调一线员工在服务交付中的决定性作用,探讨如何通过培训和授权机制,将“服务标准”内化为员工的行为规范。 反馈闭环系统的构建: 详细说明如何系统地收集、分析客户投诉与赞扬,并确保改进措施被有效地反馈到操作流程中。 第七章:服务业的伦理、可持续性与治理 随着服务业影响力的扩大,其社会责任愈发受到关注。本章探讨了服务企业在环境、社会和公司治理(ESG)方面的挑战: 数据隐私与算法偏见: 分析企业在利用AI进行客户画像时,必须遵守的伦理规范,以及避免算法歧视的治理框架。 可持续服务模式的探索: 研究循环经济理念在服务设计中的应用,例如“产品即服务”(PaaS)模式如何减少资源消耗。 全球服务外包的社会影响: 审视跨国服务外包对接收国和派出国的劳动力市场、技能转移及文化融合带来的复杂影响。 第八章:展望未来:超自动化与服务的边界消融 本书的最后一部分聚焦于预测性分析和新兴技术对服务业的颠覆性影响。 超自动化(Hyperautomation)的潜力: 探讨机器人流程自动化(RPA)、人工智能和低代码/无代码平台结合,如何实现端到端业务流程的无人化操作。 服务与产品的界限模糊: 分析“产品即服务”的趋势,例如汽车制造商提供出行解决方案而非单纯销售汽车,软件供应商提供持续的业务流程优化而非一次性许可证。 人机协作的未来工作形态: 探讨在高度自动化的环境中,人类员工将如何转型为“流程监督者”、“价值创造者”和“复杂问题解决者”,并对所需的教育体系提出前瞻性建议。 本书内容详实,理论与实践并重,旨在为服务业管理者、政策制定者、创业者以及致力于在服务经济中寻求职业发展的专业人士,提供一份全面、深刻且具有前瞻性的战略指南。它不仅仅描述了现状,更重要的是描绘了通往下一代服务经济的实现路径。

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