谋略书

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出版者:中国发展出版社
作者:[西] 巴尔塔莎·格拉西安
出品人:
页数:261
译者:薛杰
出版时间:2005-7
价格:18.00元
装帧:平装
isbn号码:9787800878145
丛书系列:
图书标签:
  • 谋略
  • 励志
  • 政治
  • 巴尔塔沙·葛拉西安
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  • 计划
  • 权谋
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具体描述

杰出者应该是“一个完美而成熟的人,是一个判断准确、品位成熟、能够倾听他人、谈吐充满智慧、行事非常精明的人,同时还应该是集所有完美特性于一身的人。”本书是一本关于处世智慧之书,让你在这个被表面现象甚至欺骗所主宰的竞争社会中日臻完美,成为一位杰出之人。

  《谋略书》不是一本教你如何使用政治手腕,也不是教授你某种处世哲学,而是运用简短的话语诠释亘古不变的真理,向你传授一种自我管理的艺术,为你提供一枚指南针,使你变成一个伟大的人、一个完美的人,甚至一位君主。 作者巴尔塔莎·格拉西安是一位充满智慧和深邃判断力的西班牙耶酥会教士,其经典之作《智慧书》以300则简洁的格言警句征服读者,流传至今,经久不哀,《谋略书》则运用更为轻松、不同的文学形式,如格言臀句、对话、散文、神话、寓言等,对人性的方方面面进行了淋漓尽致的刻画。

  本书的第一版献给了国王菲利浦四世,被国王誉为“精品中的精品”,后被译成数种版本。法国著名格言家拉罗什福科是格拉西安作品风格的沿袭者,尼采和叔本华是他的崇拜者中最著名的两位。

好的,这是一本关于古代兵法与现代商业竞争策略的著作的详细介绍: --- 书名:《权谋之镜:古代智慧在现代商业战争中的应用》 作者: 沉思者 出版社: 智远文化 字数: 约 50 万字 装帧: 精装典藏版 定价: 188.00 元 --- 内容简介: 《权谋之镜:古代智慧在现代商业战争中的应用》并非一本传统的管理学教科书,也非单纯的历史研究读物。它是一部深度挖掘中国古代军事思想与政治权术精髓,并将其系统、精细地转化为可操作的现代商业竞争策略的实践指南。本书以“镜鉴”为核心理念,旨在让身处瞬息万变市场中的决策者,能够从历史的深邃洪流中,映照出当下商业困境的解决之道。 本书共分为七卷,层层递进,构建了一个从宏观战略布局到微观战术执行的完整逻辑框架。 --- 第一卷:势的构建与时机的把握——《孙子兵法》的组织生态学 本卷聚焦于“形”与“势”的辩证关系。作者首先拆解了《孙子兵法》中关于“形”(组织结构、资源禀赋)的构建原则,强调在资源有限的情况下,如何通过优化组织架构,使企业在初期即占据“形胜之地”。 重点阐述了“造势”的艺术。这不仅仅是市场宣传,更是对外部环境(如政策变动、技术迭代、消费者心理周期)的深度洞察与主动塑造。书中详尽分析了“兵无常势,水无常形”在产品生命周期管理中的体现,如何通过灵活调整商业模式,使企业始终处于“不败之地”,而非盲目追求“不战而屈人之兵”。特别加入了对“奇正相生”在创新与保守业务组合中的应用案例解析。 --- 第二卷:知彼知己的商业情报系统——情报的采集、分析与反制 在信息爆炸的时代,情报的价值被空前放大。《权谋之镜》将《用间篇》的精神提炼为现代商业情报活动的指导方针。本卷详细阐述了构建多层次情报网络的必要性: 1. 明间(公开信息): 如何利用宏观经济数据、行业报告和社交媒体趋势进行基础研判。 2. 暗间(竞争对手侧写): 探讨合规前提下的市场渗透与用户行为深度分析。 3. 反间(防御与误导): 论述如何通过信息“烟雾弹”保护核心机密,以及应对竞争对手“商业间谍”的有效机制。 书中特别引用了古代“攻心为上”的策略,将其转化为对目标客户群体深层需求的精准把握,实现“未战而心悦诚服”的营销效果。 --- 第三卷:战略的持久战与消耗战——资源调配与品牌护城河的修建 本卷深入探讨了如何进行一场可持续的商业竞争。古代行军打仗最忌讳“粮草不济”,在企业经营中,这对应着现金流与核心人才的消耗。 作者系统分析了“持久战”的思想在市场份额争夺中的应用,避免陷入低利润的“消耗战泥潭”。书中提出了“以战养战”的现代变体——“以核心业务驱动非核心业务的实验与扩张”,确保资源投入的协同效应。关于“品牌护城河”,本书着重从历史案例中提炼出构建壁垒的要素:技术专利的壁垒、文化认同的壁垒(如宗族式忠诚度的现代转化)以及规模经济的壁垒。 --- 第四卷:攻心的艺术:组织文化与市场认同的塑造 本卷是全书最具人文关怀的部分,关注“人”这一最核心的变量。古代的“军心”与现代的“企业文化”和“客户忠诚度”是同源的。 详细解读了古代君主如何通过“信赏必罚”与“厚待士卒”来凝聚人心。在企业内部,这转化为科学的激励机制设计与透明的晋升路径,确保中高层管理者的向心力。在外部市场,则聚焦于“攻心”——如何让消费者产生超越价格和功能的精神链接,实现“道之所趋,民不避死”的品牌拥护力度。书中对古代“义”与“利”的权衡,提供了现代企业社会责任(CSR)与商业利益平衡的深刻见解。 --- 第五卷:奇袭与变革——颠覆式创新与市场切入点 并非所有竞争都需要漫长的拉锯战。《权谋之镜》用大量篇幅讲解了“奇兵制胜”的原理。奇袭不是盲目冒险,而是基于对敌人弱点和自身优势的深刻洞察后的“超预期”打击。 本卷探讨了如何在成熟的市场中,找到被传统巨头忽视的“薄弱环节”(即蓝海或利基市场),利用轻资产、高效率的模式快速切入,并以迅雷不及掩耳之势扩大战果。它指导读者识别“可乘之机”,并迅速集结资源进行“闪电战”,避免陷入与巨头的正面消耗。 --- 第六卷:布局与退守——风险管理与危机公关的古代经验 战场上的指挥官必须预见失败的可能。《权谋之镜》将古代的“退兵之法”与“固守之策”转化为现代的风险管理和危机应对手册。 本书详细分析了古代撤退(或诱敌深入)的艺术,即如何在战略性撤退中保存实力,甚至反制追击者。在现代商业语境下,这对应着产品线的及时收缩、非核心业务的剥离,以及面对市场剧变时的“战略休眠”。危机公关部分,借鉴了古代“讳疾忌医”的反面教训,强调透明、迅速和真诚的沟通策略,将潜在的公关灾难转化为展示企业担当的机会。 --- 第七卷:权变之术:决策者的修炼与反思 全书的收官之卷,探讨了最高决策者应具备的“道”与“术”。古代的帝王将相,其决策的复杂性远超现代CEO,因为他们必须同时处理政治、军事、经济三重压力。《权谋之镜》提炼了古代圣贤在“权衡利弊”时所遵循的哲学基础。 本卷强调决策的“中正”之道,反对刚愎自用或过度依赖幕僚。通过对历史上功过参半的决策者的分析,揭示了长期成功并非依赖于单一的“神来之笔”,而是源于一套健全的、能适应环境变化的决策框架。它引导读者跳出日常事务的泥潭,站在历史的高度审视自身的管理哲学。 --- 读者定位: 本书适合企业高层管理者、中层领导者、战略规划师、风险投资人,以及所有对历史智慧在现实世界中应用感兴趣的深度思考者。它要求读者具备一定的商业基础知识和对历史的开放心态,旨在提供一套不同于西方管理理论的、立足于东方哲学体系的竞争思维武器。 --- 沉思者, 一位长期游走于学术研究与企业战略咨询之间的思想家。他师从多位隐退的商界智者,博览群书,尤其对中国古代兵法、易学与治国方略有独到的见解。他认为,所有的竞争本质上都是人与环境的博弈,而古人的经验,是经过数千年残酷筛选的智慧结晶。 ---

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读后感

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用户评价

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这本书的价值,在于它教会了我们“慢”下来的艺术。在当下这个追求即时反馈的时代,我们太容易陷入短视和冲动。而《谋略书》则像一剂清凉的药,让人冷静下来,去审视每一个行动背后的长期影响。它没有提供任何“快速致富”或“一夜成名”的捷径,恰恰相反,它强调了耐心、时机和准备工作的重要性。我最受启发的是其中关于“布局”的部分,作者花了大量的篇幅解释如何通过看似微不足道的早期行动,为未来的重大决策铺平道路。这与我过去追求立竿见影的成果的观念形成了强烈的冲击。读完之后,我开始有意识地放慢自己做重大决策的速度,不再急于给出答案,而是花更多的时间去收集信息、评估潜在的反对力量,并构建多重备选方案。这种思维方式的转变,是任何一本只讲“如何行动”的书籍所无法比拟的,它教会的是“如何思考”的底层逻辑。

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坦白讲,一开始翻开这本《谋略书》,我还有点担心它会过于晦涩难懂,毕竟“谋略”这个词本身就带着一种高深莫测的色彩。但出乎意料的是,作者的笔触非常贴近生活,语言生动,即便是讨论那些听起来很宏大的战略问题,也总能找到生活中的实例来加以佐证。比如,书中关于“利益交换的艺术”那一章,作者没有用复杂的经济学术语,而是用了一个邻里间互相帮忙的小故事来阐述“互惠原则”在建立长期合作关系中的关键作用,一下子就把抽象的概念拉到了地面上。这种将深奥理论生活化的能力,是这本书最让我欣赏的地方。此外,它的排版和用词也十分考究,读起来节奏感很好,不会让人产生阅读疲劳。我感觉自己不是在读一本教条式的指南,而是在听一位智者与我进行一次深入的午后交谈,他既有深刻的洞察力,又不失亲和力。这本书为我提供了一套更精细的工具箱,让我能够更优雅、更有效地处理那些以往让我感到棘手的社交困境。

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我得说,我对市面上那些故弄玄虚的“成功学”书籍一向持保留态度,但《谋略书》成功地避开了那些陈词滥调,提供了一种更具深度和历史厚重感的视角。它不像很多现代管理学书籍那样,只关注效率和短期回报,而是着眼于长远的布局和势能的积累。书中引用的历史典故和哲学思辨,并非简单的堆砌,而是作为支撑其核心论点的有力论据。比如,它解析“攻心为上”时,不仅仅停留在心理战术层面,而是追溯到了人性的根本弱点和欲望驱动力,这使得它的指导原则具有了穿越时空的生命力。我尤其喜欢它在论述“隐忍”时的那种辩证态度——它并非提倡懦弱退缩,而是将其视为积蓄力量、等待最佳时机的必要阶段,这一点与我过去的一些理解形成了鲜明的对比。阅读过程中,我时不时会停下来,合上书本,在脑海中模拟书中提到的场景,思考如果是我会如何应对,这种积极的互动让阅读体验变得非常充实。这本书,更像是一部关于人性与权力的精妙图谱,值得反复研读。

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这本《谋略书》真是让人眼前一亮,尤其是对于我这种热衷于思考复杂局势和人际关系的人来说,简直是打开了一扇新世界的大门。作者对不同情境下的策略运用描绘得淋漓尽致,没有那种空泛的理论说教,而是充满了实战的智慧。我特别欣赏它对“知彼知己”这一核心思想的深入剖析,不仅仅是军事上的应用,更深入到商业谈判、职场晋升甚至日常交往的方方面面。比如,书中关于如何通过细微的言语变化来试探对方底线的那一段,我尝试着在最近的一次项目合作中运用了其中的一小部分技巧,结果出乎意料地顺利,对方的真实意图很快就被我捕捉到了。它的行文流畅,逻辑严密,读起来一点也不觉得枯燥,反而像是在听一位经验丰富的大师娓娓道来他一生中最宝贵的教训。这本书的价值不在于教你如何成为一个老谋深算的人,而在于让你更清醒地认识到环境的复杂性,从而做出更明智的选择。读完之后,我感觉自己的思维框架得到了极大的拓展,看待问题也多了一个维度,不再是头痛医头脚痛医脚的线性思考了。强烈推荐给所有需要在复杂环境中保持清醒头脑的朋友们。

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这本书的结构设计非常巧妙,它不像传统的教科书那样是线性的知识堆砌,而更像是一个不断深入的螺旋,每一章都会在前一章的基础上进行深化和拓展。我尤其欣赏作者在处理“风险评估”这一环节时的全面性。他不仅仅分析了显性的风险,比如对手的实力或市场波动,更深入地探讨了自我认知的偏差和内在的局限性,这才是最难克服的障碍。书中有一段关于“期望管理”的论述,指出很多失败并非源于策略的彻底错误,而是源于对成功概率的过度乐观。这段话让我茅塞顿开,意识到很多时候,我们需要主动降低自己的期望,以此来换取更高的容错空间。阅读过程中,我发现自己一直在用这本书的框架去重新审视过去的一些不成功的经历,很多曾经以为是运气不好的事情,现在看来,都有迹可循的谋略漏洞。这本书是思想的磨刀石,能让你在面对人生的复杂棋局时,眼神更加锐利,步履更加从容。

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忘记了都

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有点阴谋论色彩,不过整体确实很好

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忘记了都

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主要说的是,做人要低调,谦虚,要提升自己的智慧,合适的时候地点做合适的事。????

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有些道理我们可以做不到,但不能不懂。

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