具體描述
本書係“節目主持藝術叢書”之一。策劃與創新是節目主持藝 術的靈魂，是事關主持欄目、頻道，乃至廣播電視事業生存發展的 關鍵。本書運用傳播學、新聞學、廣播電視學、文藝學、心理學與創 造學等學科的基本原理，全麵係統地剖析瞭主持人策劃、創新活動 的方方麵麵：策劃、創新與人類創造活動的關係，主持人的策劃、創 新意識，節目策劃、創新方略，節目策劃、創新的切入點，節目策劃 的基本過程，策劃、創新的心理特徵，主持人策劃、創新的素質要 求，節目類型與策劃、創新以及欄目的策劃與創新。本書具有開創 性與指導意義，它可作為高等院校新聞傳播院係播音與主持藝術 專業的教材以及節目主持人的培訓教材，亦可作為廣大節目主持 藝術愛好者的進修讀物。
作者簡介
目錄資訊
讀後感
我一直對“主持人”這個職業抱有濃厚的興趣，但總覺得缺少一個清晰的路徑來指引我。這本書的齣現，恰好彌補瞭我的這一睏惑。它不僅僅是關於“怎麼做”的指導，更是關於“為什麼這麼做”的深入剖析。我尤其欣賞書中對於“節目定位”的探討，它讓我明白，一個好的節目，絕不僅僅是圍繞著幾個主持人轉，而是要有自己的核心價值，要有能夠引發觀眾思考的深度。書中提到的“受眾分析”技巧，我之前從未想過，原來在策劃節目時，還可以如此細緻地去瞭解觀眾的年齡、性彆、職業、興趣愛好，甚至他們的生活習慣和情感需求。這讓我意識到，之前的很多策劃都太過於“自我中心”，忽略瞭真正重要的那一方——觀眾。書中的案例分析也非常到位，它不僅展示瞭成功的節目，也毫不避諱地分析瞭失敗的原因，這種“真誠”的態度讓我覺得非常受用。我從中學會瞭如何從失敗中吸取教訓，如何不斷地優化和改進。
评分一直以來，我都在尋找能夠提升我策劃能力的書籍，但市麵上充斥著各種空洞的理論和遙不可及的案例。直到我翻開這本書，纔算是找到瞭那個“對的”寶藏。它沒有一開始就拋齣什麼高深的理論框架，而是從最基本的問題入手，比如“什麼是好的策劃？”，“如何纔能讓一個策劃脫穎而齣？”。這些問題看似簡單，但卻直擊要害。我特彆喜歡書中關於“用戶思維”的闡述，它讓我意識到，無論做什麼策劃，最終都要迴歸到服務對象身上。書中的很多方法論，我都嘗試在實際工作中運用，效果齣乎意料的好。例如，它提齣的“頭腦風暴”技巧，我們團隊以前也用過，但總覺得效率不高，而且容易跑偏。看瞭這本書後，我纔明白，原來頭腦風暴也有“法門”，比如要設定清晰的主題，要鼓勵多樣性的想法，要避免過早的評判等等。這些細節的指導，讓我們的討論變得更加聚焦和高效。此外，書中對於“創新”的解讀也非常有啓發性。它並沒有把創新定義成“石破天驚”的大事，而是強調從小的細節、小的改變入手，積少成多，也能産生巨大的影響力。我感覺這本書就像一位循循善誘的老師，一步步地引導我，讓我看到策劃的更多可能性，也讓我對自己的能力有瞭更強的信心。
评分我一直對“主持人”這個職業有著濃厚的興趣，但總覺得缺少一個清晰的路徑指引。這本書的齣現，恰好填補瞭我在這方麵的空白。它不僅僅是關於“怎麼做”的指導，更是關於“為什麼這麼做”的深入剖析。我特彆欣賞書中對於“節目立意”的探討，它讓我明白，一個好的節目，絕不僅僅是圍繞著幾個主持人轉，而是要有自己的核心價值，要有能夠引發觀眾思考的深度。書中提到的“用戶畫像”分析，我之前從未想過，原來在策劃節目時，還可以如此細緻地去瞭解觀眾的年齡、性彆、職業、興趣愛好，甚至他們的生活習慣和情感需求。這讓我意識到，之前的很多策劃都太過於“自我中心”，忽略瞭真正重要的那一方——觀眾。書中的案例分析也非常到位，它不僅展示瞭成功的節目，也毫不避諱地分析瞭失敗的原因，這種“真誠”的態度讓我覺得非常受用。我從中學會瞭如何從失敗中吸取教訓，如何不斷地優化和改進。更重要的是，這本書讓我看到瞭主持工作的另一種可能性，不再僅僅是“說什麼”，而是“如何用自己的方式去呈現”一個精彩的故事，一個有深度的觀點。
评分作為一個渴望在主持領域有所突破的人，我一直在尋找能夠提升我“策劃”能力的書籍。這本書的齣現，恰好滿足瞭我的需求。它並沒有上來就講授那些復雜的理論，而是從一個非常接地氣的角度，探討瞭“什麼是好的策劃”。我特彆喜歡書中關於“用戶洞察”的部分，它讓我意識到，任何策劃都必須以觀眾為中心，瞭解他們的需求，纔能做齣真正有價值的內容。我曾經嘗試過一些“創意”的點子，但總覺得無法引起觀眾的共鳴，讀瞭這本書後，我纔明白，原來是我忽略瞭最重要的那部分——用戶的真實感受。書中的案例分析也非常到位，它不僅展示瞭成功的節目，也毫不避諱地分析瞭失敗的原因，這讓我受益匪淺。我從中學習到如何從失敗中吸取教訓，如何不斷地優化和改進。更重要的是，這本書讓我看到瞭主持工作的另一種可能性，不再僅僅是“說什麼”，而是“如何用自己的方式去呈現”一個精彩的故事，一個有深度的觀點。
评分我一直以來都覺得自己在團隊協作方麵存在一些瓶頸，尤其是在需要大傢共同策劃一個活動的時候，總是容易齣現意見不閤，或者效率低下的情況。這本書的齣現，簡直就像給我打開瞭一扇新的大門。它不僅僅是關於“怎麼做”的指導，更重要的是，它讓我理解瞭“為什麼”需要有條理的策劃，以及“如何”纔能讓團隊成員都參與進來，並發揮齣最大的潛力。書中關於“目標設定”的章節，我反復看瞭好幾遍。它強調瞭清晰、具體、可衡量的目標對於團隊協作的重要性，也提供瞭很多實用的方法來幫助團隊製定這樣的目標。我曾經以為，隻要把大傢召集起來，討論一下就能齣結果，但這本書讓我明白，沒有一個清晰的目標，大傢很容易就迷失方嚮。而且，書中關於“溝通技巧”的講解也十分到位。它不僅教我們如何清晰地錶達自己的想法，更重要的是，它教我們如何傾聽彆人的意見，如何有效地解決分歧。我嘗試著將書中的方法運用到實際工作中，效果非常顯著。團隊成員之間的溝通明顯更加順暢瞭，大傢也更能理解彼此的想法，整個團隊的協作效率也得到瞭很大的提升。
评分我一直覺得自己在“策劃”方麵存在一些短闆，尤其是在需要創意和執行力的時候，總是容易陷入瓶頸。這本書的齣現，簡直就像給我打開瞭一扇新的窗戶。它不僅僅是關於“怎麼做”的指導，更重要的是，它讓我理解瞭“為什麼”需要有條理的策劃，以及“如何”纔能讓一個策劃真正落地，並産生預期的效果。書中關於“創意生成”的章節，我反復看瞭好幾遍。它強調瞭創意並非憑空而來，而是需要基於對用戶的深入瞭解和對市場的敏銳洞察。我曾經以為，隻要有想法就能成功，但這本書讓我明白，沒有一個好的策劃作為支撐，再好的想法也可能隻是空中樓閣。而且，書中關於“執行力”的講解也十分到位。它不僅教我們如何製定詳細的執行計劃，更重要的是，它教我們如何應對執行過程中可能齣現的各種問題，如何保持團隊的士氣和動力。我嘗試著將書中的方法運用到實際工作中，效果非常顯著。團隊成員之間的協作明顯更加順暢瞭，大傢也更能理解彼此的想法，整個團隊的執行效率也得到瞭很大的提升。
评分我對“創新”這個詞一直抱有一種敬畏感，覺得它遙不可及，不是普通人能夠觸及的。然而，這本書的齣現，徹底改變瞭我的看法。它讓我明白，創新並非一定要是“石破天驚”的壯舉，而更多地在於日常生活中的微小改變和不同視角。書中的案例分析，從小的細節入手，比如一個廣告語的改變，一個産品包裝的優化，都能帶來意想不到的驚喜。這讓我意識到，創新其實離我們很近，關鍵在於我們是否有一雙善於發現的眼睛，以及一顆勇於嘗試的心。我尤其喜歡書中關於“用戶體驗”的討論，它讓我從一個全新的角度去審視事物，不再僅僅關注功能本身，而是更加關注用戶在使用過程中的感受。這種“以人為本”的思維方式，對於任何領域的創新都至關重要。我曾經嘗試過一些“創新”的點子，但效果都不太好，讀完這本書後，我纔明白，很多時候不是自己的想法不夠好，而是缺乏一個係統性的思考和方法論。這本書就像一個寶藏，為我提供瞭無數的靈感和指導，讓我對未來的“創新”充滿瞭信心。
评分我一直對“創新”這個詞抱有一種敬畏感，覺得它離我很遙遠，不是我這種普通人能夠輕易觸及的。然而，這本書的齣現，徹底改變瞭我的想法。它讓我明白，創新並非一定要是“石破天驚”的壯舉，而更多地在於日常生活中的微小改變和不同視角。書中的案例分析，從小的細節入手，比如一個廣告語的改變，一個産品包裝的優化，都能帶來意想不到的驚喜。這讓我意識到，創新其實離我們很近，關鍵在於我們是否有一雙善於發現的眼睛，以及一顆勇於嘗試的心。我尤其喜歡書中關於“用戶體驗”的討論，它讓我從一個全新的角度去審視事物，不再僅僅關注功能本身，而是更加關注用戶在使用過程中的感受。這種“以人為本”的思維方式，對於任何領域的創新都至關重要。我曾經嘗試過一些“創新”的點子，但效果都不太好，讀完這本書後，我纔明白，很多時候不是自己的想法不夠好，而是缺乏一個係統性的思考和方法論。這本書就像一個寶藏，為我提供瞭無數的靈感和指導，讓我對未來的“創新”充滿瞭信心。
评分作為一名對主持人職業充滿熱情的人，我一直在尋找能夠提升我“策劃”能力的書籍。這本書的齣現，恰好滿足瞭我的這一需求。它並沒有上來就講授那些復雜的理論，而是從一個非常接地氣的角度，探討瞭“什麼是好的策劃”。我特彆喜歡書中關於“用戶洞察”的部分，它讓我意識到，任何策劃都必須以觀眾為中心，瞭解他們的需求，纔能做齣真正有價值的內容。我曾經嘗試過一些“創意”的點子，但總覺得無法引起觀眾的共鳴，讀瞭這本書後，我纔明白，原來是我忽略瞭最重要的那部分——用戶的真實感受。書中的案例分析也非常到位，它不僅展示瞭成功的節目，也毫不避諱地分析瞭失敗的原因，這讓我受益匪淺。我從中學習到如何從失敗中吸取教訓，如何不斷地優化和改進。更重要的是，這本書讓我看到瞭主持工作的另一種可能性，不再僅僅是“說什麼”，而是“如何用自己的方式去呈現”一個精彩的故事，一個有深度的觀點。
评分這本書的齣現，簡直是為我這樣還在主持領域摸索前行的人量身定做的。我一直在思考，如何纔能在韆篇一律的節目中脫穎而齣，如何纔能讓自己的主持風格更加鮮明，讓觀眾記住我，愛上我。這本書就像一位經驗豐富的老朋友，用最實在的語言，最接地氣的方式，為我撥開瞭迷霧。它不僅僅是教我如何“說”，更重要的是，它讓我理解瞭“為什麼”要那樣說，以及“如何”纔能說得更有深度，更有感染力。書中那些關於觀眾心理的分析，簡直入木三分，讓我醍醐灌頂。我曾經以為，隻要颱詞背熟瞭，流程記牢瞭，就是一個閤格的主持人，但這本書告訴我，這隻是基礎。真正的魅力，在於你是否能與觀眾建立連接，是否能捕捉到他們細微的情緒變化，並做齣恰當的迴應。它提到的那些案例，無論是成功的還是失敗的，都讓我受益匪淺，我甚至會反復閱讀，嘗試去拆解其中的每一個環節，思考主持人當時是如何思考，如何決策的。而且，這本書並沒有給我灌輸一種單一的模式，而是鼓勵我去探索和創造，讓我相信，我的獨特之處，就是我最大的武器。讀完之後，我感覺自己不再是那個隻會照本宣科的“播報員”，而是能夠真正走進觀眾內心，與他們同頻共振的“溝通者”。
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