具体描述
在过去几年里，我们从亏损严重的合并和代价昂贵的向新技术进军的活动中看到了大量的战略失误的例子。《战略逻辑》一书清楚地说明了这些失败的根源，揭示了隐藏在稳定的收益性后面的逻辑。
持续的战略成功并非来自于盲从最时兴的口号，这些口号每天都充斥于耳：“比你的竞争对手成长更快”、“捕捉先行者优势”、“全球性竞争”、“聚焦于你的核心能力”，等等。持续不断的收益来源于创新的、现实的、良好的战略逻辑原则的应用。这些战略逻辑指明了什么样的决策能产生改善公司收益性的机会，什么样的决策肯定会破坏收益性。
通过列举现实生活中的真实事例和严肃的理论，本书以系统介绍的方式逐一展示了这些原则，使读者能够从战略的基本概念出发，进入到对复杂商业情形的分析。最后，让读者能够对长期收益的根源有一个更深的理解，对如何发展可靠的战略拥有更有价值的观点。
作者简介
目录信息
读后感
公司战略领域许多问题都是似是而非的，所以理清基本逻辑而不是学习新概念更加重要一些。这本书并没有许多新内容，却是一本分析清晰，值得阅读的好书。 1。 战略逻辑的基础：公司只有在做市场希望它做而它的竞争对手又不能仿效的事情时才能盈利；如果它做的事情竞争对手也能做...
评分公司战略领域许多问题都是似是而非的，所以理清基本逻辑而不是学习新概念更加重要一些。这本书并没有许多新内容，却是一本分析清晰，值得阅读的好书。 1。 战略逻辑的基础：公司只有在做市场希望它做而它的竞争对手又不能仿效的事情时才能盈利；如果它做的事情竞争对手也能做...
评分公司战略领域许多问题都是似是而非的，所以理清基本逻辑而不是学习新概念更加重要一些。这本书并没有许多新内容，却是一本分析清晰，值得阅读的好书。 1。 战略逻辑的基础：公司只有在做市场希望它做而它的竞争对手又不能仿效的事情时才能盈利；如果它做的事情竞争对手也能做...
评分公司战略领域许多问题都是似是而非的，所以理清基本逻辑而不是学习新概念更加重要一些。这本书并没有许多新内容，却是一本分析清晰，值得阅读的好书。 1。 战略逻辑的基础：公司只有在做市场希望它做而它的竞争对手又不能仿效的事情时才能盈利；如果它做的事情竞争对手也能做...
评分公司战略领域许多问题都是似是而非的，所以理清基本逻辑而不是学习新概念更加重要一些。这本书并没有许多新内容，却是一本分析清晰，值得阅读的好书。 1。 战略逻辑的基础：公司只有在做市场希望它做而它的竞争对手又不能仿效的事情时才能盈利；如果它做的事情竞争对手也能做...
用户评价
说实话，我是在朋友的强烈推荐下才购入这本《战略逻辑》的。我的朋友是一位在行业内颇有建树的资深人士，他告诉我，这本书改变了他很多看待问题的方式。这让我对这本书产生了极大的兴趣。我之所以被吸引，很大程度上是因为我对“逻辑”这个词本身就有一种偏爱。在我的认知里，任何看似复杂的事情，如果能够剥离其表象，找到其背后的逻辑，那么一切都会变得清晰起来。特别是“战略”这个词，它不仅仅是指一个简单的计划，更是一种对未来的洞察，一种对竞争环境的深刻理解，以及一种长远的、有预见性的行动纲领。我一直觉得，很多时候我们之所以会失败，并非是因为我们不够努力，也不是因为我们缺乏资源，而是因为我们缺乏一种清晰的战略性思考。我们可能会陷入短期的得失之中，而忽略了长远的布局；我们可能会被眼前的困难所迷惑，而忘记了我们真正的目标。因此，我非常期待这本书能够帮助我建立起一种更具战略性的思维模式，让我能够跳出日常的琐碎，从更高、更远的维度去审视事物。我希望它能提供一套系统化的方法论，指导我如何去分析一个局面，如何去制定一个有效的策略，以及如何去执行它，并在这个过程中不断调整和优化。
评分我是一个对事物本质充满好奇的人。在接触到《战略逻辑》这本书时，我首先被它的书名所吸引。在我的理解中，“战略”二字代表着一种长远的规划和深刻的洞察，而“逻辑”则意味着一种内在的联系和清晰的推理过程。这两者结合在一起，不禁让我联想到那些在历史长河中那些能够抓住机遇、战胜挑战的伟大人物和组织。他们成功的背后，是否真的存在一套可循的“逻辑”？我希望这本书能够揭示这些隐藏在表象之下的规律，帮助我理解那些看似复杂的局面是如何被一步步分析和解决的。我很期待书中能够出现一些关于“如何思考”的论述，而不仅仅是“做什么”。毕竟，不同的思维方式会带来截然不同的结果。如果这本书能够提供一套清晰的思维框架，引导我如何去辨识关键因素，如何去评估风险，以及如何去制定最优的行动方案，那么它对我来说将是无价的。我渴望从中学习到如何更有效地分析复杂的问题，并在不确定的环境中做出更明智的决策。这本书是否能提供一些关于“大局观”的培养方法，让我能够看到事物之间更深层次的联系，避免陷入片面和局部的思考，这让我充满了期待。
评分我一直相信，很多事情的成败，归根结底在于其内在的“逻辑”是否严谨。特别是“战略”这个领域，它不仅仅是关于一个计划的制定，更是关于一种长远的眼光，一种对全局的把握，以及一种对未来的预见。《战略逻辑》这个书名，恰好击中了我的兴趣点。我常常在想，那些在历史的关键节点上做出卓越决策的领导者，抑或是在商业浪潮中乘风破浪的企业，他们的行为背后，是否真的存在一套可以被我们洞察和学习的“战略逻辑”？我非常期待这本书能够帮助我揭示这些隐藏的规律，让我能够更清晰地理解“为什么”某些战略会成功，而另一些却会失败。我希望这本书能够提供一些关于“如何思考战略”的独特视角，而不仅仅是教授“做什么”。我渴望学习如何去分析一个复杂的局面，如何识别出其中的关键变量，并在此基础上制定出能够带来长期优势的策略。对我而言，能够从书中获得一套系统化的战略思维方法，并将其应用于我所处的任何一个环境，无疑将是一次宝贵的学习经历。
评分这本书的封面上“战略逻辑”四个字，在初见时就有一种莫名的吸引力。我平时喜欢阅读一些历史类和商业类的书籍，总觉得成功的背后一定有着某种内在的联系和规律，只是这种规律往往隐藏在纷繁复杂的事件和人物背后，不易被捕捉。想象一下，那些在历史洪流中力挽狂澜的政治家，或是颠覆行业格局的商业领袖，他们的决策背后，是否存在一套可以遵循的“逻辑”？这本《战略逻辑》恰好触及了我内心深处的这种好奇。当我翻开书的第一页，一股沉静而严谨的气息扑面而来，仿佛置身于一个精心构建的思维迷宫。我开始期待，作者是否能够以一种清晰、易懂的方式，将那些高深莫测的战略思想抽丝剥茧，展现在我的面前。尤其是那些看似无迹可寻的“妙手”，是否真的只是灵光一闪，还是背后有着一套缜密的思考过程？我希望这本书能够提供一些关于如何理解和运用战略的视角，帮助我更好地分析自己所处的环境，无论是工作还是生活，都能做出更明智的决策。我对书中可能涉及到的案例分析尤为期待，毕竟，再好的理论也需要通过实践来验证其价值。希望作者能够选取那些经典且具有代表性的案例，并对其进行深入剖析，让我能够从中吸取经验，甚至举一反三，将这些“战略逻辑”运用到自己的实践中来。
评分当我第一次看到《战略逻辑》这本书的书名时，我的脑海中立刻浮现出许多历史上的经典战役和商业上的成功案例。我一直对“战略”这个概念非常着迷，因为它不仅仅是一种行动计划，更是一种思维模式，一种对局势的深刻理解和长远布局。《逻辑》这个词，则意味着严谨、清晰和有条理。我始终认为，任何伟大的成就背后，都离不开清晰的“战略逻辑”支撑。因此，我迫切希望这本书能够为我打开一扇通往更深层次思考的大门。我期待作者能够通过这本书，向我展示如何去分析复杂的问题，如何去识别关键的因素，以及如何制定出能够有效应对挑战并实现目标的“战略”。我希望这本书能够不仅仅是理论的堆砌，更能提供一些实际的思考框架和方法论，帮助我理解那些看似高深莫测的战略决策是如何形成的。尤其是我对书中可能包含的案例分析抱有浓厚的兴趣，希望能够通过真实的案例，去学习和领悟那些“战略逻辑”的精髓，并将其运用到我自身的学习和工作中。
评分在我看来，许多事情的成功与否，很大程度上取决于其内在的“逻辑”是否清晰。尤其是在“战略”这个领域，这不仅仅是关于一个行动方案，更是关于一种思考模式，一种对全局的把握，以及一种对未来的预判。《战略逻辑》这个书名，恰好触及了我对这些问题的深度思考。我常常在思考，那些在历史事件中占据主导地位的决策者，以及在商业竞争中脱颖而出的企业，他们是如何在复杂多变的局面下，做出那些看似“高明”的决定的？这背后是否存在一套可以被理解和借鉴的“逻辑”？我希望这本书能够深入浅出地解析这些“战略逻辑”，为我提供一套分析问题的思维工具。我期待它能够帮助我理解，如何将宏观的战略目标与微观的战术执行有效地结合起来，如何在资源有限的情况下，最大化地发挥出优势。我尤其希望书中能够有一些关于“如何识别机会”和“如何规避风险”的探讨，因为这对于任何一项战略的成功都至关重要。如果这本书能够让我对“战略”的理解上升到一个新的高度，能够让我具备一种更加系统化、前瞻性的思考能力，那么它将是我书架上的一颗璀璨明珠。
评分拿到《战略逻辑》这本书，我立刻被它的书名所吸引。在我个人的经验中，很多时候我们之所以会遇到困难，或者在某个领域停滞不前，并非是能力上的不足，而是思维方式上的局限。特别是“战略”这个词，它代表着一种长远的眼光和深刻的洞察力。而“逻辑”，则是我一直以来非常看重的思维特质，它意味着清晰的因果关系和严谨的推理过程。我一直好奇，那些在历史事件中能够扭转乾坤的人物，或者在商业竞争中创造辉煌的企业，他们成功的背后，是否真的存在一套可以被我们理解和学习的“战略逻辑”？我非常期待这本书能够为我揭示这一点，帮助我理解那些成功的决策是如何产生的，以及它们是如何在复杂的环境中发挥作用的。我希望这本书不仅仅提供一些“做什么”的建议，更重要的是能够教会我“如何思考”，如何构建一套属于自己的战略思维体系。我尤其希望能从中学习到一些关于“如何审时度势”和“如何权衡利弊”的方法，因为这些都是制定有效战略的关键要素。如果这本书能够让我对“战略”有一个更深刻、更系统的认识，让我能够更好地理解和运用这种思维方式，那么它一定会对我产生深远的影响。
评分我一直认为，理解事物的本质，是解决问题和取得成功的关键。而“逻辑”恰恰是揭示事物本质的有力工具。《战略逻辑》这个书名，让我联想到那些在历史长河中能够洞察先机、扭转乾坤的伟大人物，以及那些在激烈的商业竞争中脱颖而出的企业。我时常思考，他们成功的背后，是否真的存在一套清晰、可循的“战略逻辑”？我非常希望这本书能够帮助我深入理解这种逻辑的构成和运用。我期待作者能够以一种深入浅出的方式，为我解析那些复杂的战略思想，让我能够理解“如何思考”比“做什么”更为重要。我希望从中学习到一套分析和解决问题的系统方法，能够帮助我在面对复杂局面时，保持清晰的头脑，做出更明智的决策。我尤其希望能从书中汲取关于“如何把握大局”和“如何权衡利弊”的智慧，以便更好地理解和运用“战略”的力量。
评分《战略逻辑》这个书名，本身就透露着一种深入骨髓的探索精神。我一向认为，任何看似杂乱无章的现象背后，都隐藏着某种深刻的联系和规律，而“逻辑”正是连接这些联系的桥梁。特别是“战略”这个词，它不仅仅关乎计划，更关乎一种对未来的预判、对环境的洞察，以及一种将资源转化为优势的艺术。我时常在思考，那些在历史的关键时刻做出正确决策的人物，或者在瞬息万变的商业战场上取得胜利的企业，他们的行动是否遵循着某种清晰的“战略逻辑”？我迫切希望通过这本书，能够深入了解这种逻辑的构成和运用。我期待书中能够提供一些关于“如何构建战略”的切实可行的步骤和方法，而不仅仅是空泛的理论。我希望能够从中学习到如何分析一个复杂的局面，如何识别关键的制约因素，以及如何制定出能够真正解决问题的有效策略。对书中可能出现的案例分析，我更是充满期待，希望能够通过真实的案例，去理解和掌握这些“战略逻辑”，并将其融会贯通，运用到我自己的思考和实践中去。
评分说实话，我购入《战略逻辑》这本书，很大程度上是被它书名中那股严谨且充满力量的气息所吸引。在我看来，“战略”二字代表着一种长远的眼光、深刻的洞察力以及对未来局势的预判，而“逻辑”则是将这一切化为清晰、可行步骤的关键。我一直坚信，无论是在个人发展还是在团队协作中，清晰的“战略逻辑”是迈向成功的基石。我常常在思考，那些在历史关键时刻做出精准决策的人物，或者在商业竞争中屡创佳绩的企业，他们的行为背后，是否真的存在一套可以被我们学习和借鉴的“战略逻辑”？我非常期待这本书能够为我提供答案，帮助我理解如何去构建一套有效的战略思维体系。我希望这本书能够不仅仅是理论的阐述，更能提供一些实用的分析工具和思考框架，引导我如何去识别问题、分析问题，并最终找到最优的解决方案。我对书中可能包含的案例分析尤其充满期待，希望能够通过真实的实践来印证和深化我对“战略逻辑”的理解。
评分@2009-02-24 01:55:46
评分: F270/4063
评分读过原版,感觉是一盏明灯。庆幸买到中文版，希望不要和原版相差太远！
评分@2009-02-24 01:55:46
评分@2009-02-24 01:55:46
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