具体描述
◎2004年商業類亞馬遜年度10大好書第七名！
◎創新大師「克里斯汀生」繼《創新的兩難》、《創新者的解答》之後，最受矚目的重量級著作。
◎施崇棠、何薇玲、江耀宗、溫肇東、毛治國等人，重量級推薦！---要如何運用創新理論，在抽絲剝繭中洞見未來？
---就像小孩期待哈利波特一樣，2005企業界都在追問這本書！
【像魔法水晶球一樣】
商場競爭嚴酷，創新不一定帶來企業持續成長，唯有破壞性創新（disruptive innovation）才能確保成長引擎不熄火。有沒有一本書能像具有魔法的水晶球，能顯示產業變化的跡象？對企業與中高階經理人而言，在面對創新的兩難、尋找創新的解答之後，企業還需要什麼才能達到創新？教育界能運用創新理論嗎？航空業的未來在哪裡？半導體和通信業要如何面對創新的挑戰？醫療保健業也能透過創新再造新生嗎！《創新者的修練》是一本兼顧理論與實務的書，能讓艱澀的創新理論、在易解的案例剖析中融會貫通，幫助各產業學會運用理論預測產業變化！
【透過理論預測產業變化】
商場競爭嚴酷，創新不一定帶來企業持續成長，唯有破壞性創新（disruptive innovation）才能確保成長引擎不熄火。本書共分為兩大部分：前半部濃縮整理創新大師克里斯汀生的「破壞性創新」理論精隨包括，而《創新者的修練》一書更提供「變化跡象－競爭戰役－策略選擇」分析模式，透過理論架構教你窺見變化跡象，尋找機會。例如：如何估量競爭對手？消費者是否過度滿足？如何辨識哪些是重要的抉擇點？非市場性因素如何影響創新等等。第二部分將精挑六大產業，包括教育業、航空業、半導體業、電信業、醫療保健業以及國家總體營造，從「產業面」帶領讀者在抽絲剝繭的過程中，融會貫通創新理論：思考在創新成長的過程必須思考的定位、要如何決定要進入維持性創新市場還是破壞式創新市場？不對稱性動機又將如何幫助企業找到機會點？資源如何分配、流程管理與價值練體系又如何影響決策與未來等精采實用的案例。
【門外漢也看的出重要洞察】
在迎接2005年之際，《創新者的修練》將會是各產業界在擬定策略與規劃時的最佳夥伴，是一本能幫助你運用創新邁向實務的工具書，即使是「門外漢」也能看出的重要洞察。對需要根據產業展望評估分析做決策的高階主管、分析師、產業分析師、投資人等，深具價值。
作者简介
克雷頓•克里斯汀生（Clayton M. Christensen）
主要研究技術創新、策略布局，和波特、凱普蘭等並列哈佛商學院名師。其著作《創新的兩難》（The Innovator's Dilemma）與《創新者的解答》（The Innovator's Solution），奠定「創新大師」學術地位。
目录信息
第一部 理論分析
第一章 變化跡象：機會在哪裡？
第二章 競爭戰役：估量競爭對手
第三章 策略選擇：辨識重要的抉擇
第四章 非市場性因素如何影響創新？
第二部 產業分析
第五章 破壞性的文憑：教育業的未來
第六章 破壞展翅高飛：航空業的未來
第七章 摩爾定律適用到合種程度？半導體業的未來
第八章 治癒八百磅重的大猩猩：保健業的未來
第九章 海外的創新：應用創新理論評估企業及國家的策略
第十章 切斷線路：電信業的未來
結論 創新者的修練
附錄一 重要概念摘要
附錄二 重要名詞解釋
· · · · · · (收起)
读后感
Clay Christensen, the prominent HBS Professor, published his another disruptive innovation series book,--seeing what's next. based on his previous eye-opening books <innovator's dilemma> and <innovator's solution>, Christensen further explored his theory u...
评分翻译让人很无语，难道好书都要被烂译者糟蹋了吗。。。 最简单的例子。。。 Massachusetts Institute of Technology居然翻译成了马萨诸塞州技术协会…………
评分这是一本真正具有真知灼见的书。 某种程度上，它甚至准确的揭示了产业的盛衰史。 因为创新，正是一个产业不断演变的核心动力所在。 对于处于转型中的任何企业而言，这本书的价值更是难以言表。
评分Clay Christensen, the prominent HBS Professor, published his another disruptive innovation series book,--seeing what's next. based on his previous eye-opening books <innovator's dilemma> and <innovator's solution>, Christensen further explored his theory u...
评分用户评价
这本书的封面设计实在太吸引人了，那种带着某种年代感的排版和用色，一下子就把我拉进了一个充满故事感的氛围里。我拿到手的时候，第一感觉是它很“厚重”，不仅仅是物理上的重量，更像是内容上的分量感。一开始我还有点担心内容会不会过于晦涩难懂，毕竟涉及到“创新”这个宏大的主题，总怕会遇到一堆空泛的理论。然而，翻开目录后，我发现作者的结构布局非常巧妙，像是精心铺陈的一张网，从宏观的历史脉络到微观的个人实践，层层递进。我特别喜欢它在叙事上的那种克制，没有一味地去歌颂成功，反而花了大量的篇幅去探讨那些常常被忽略的“失败的艺术”，那种坦诚和深刻，让人在阅读时总能找到共鸣。它不像一本教科书，更像一位智者在深夜里的倾心交谈，娓娓道来，却字字珠玑。读完前几章，我感觉自己的思维模式正在被无形地重塑，不再满足于表面的解决方案，而是开始探究事物背后的驱动力和隐藏的结构。
评分我向来对那种喜欢把复杂概念简单化的作品持保留态度，因为“简单化”往往意味着“肤浅化”。这部作品则完美地避开了这个陷阱。它毫不避讳地展现了创新的复杂性和模糊性，甚至可以说是将那种“混沌美学”展现得淋漓尽致。这本书的语言风格非常凝练，像散文诗一样富有节奏感，但其内在逻辑又严密得如同精密仪器。我特别留意了作者在描述那些历史上的转折点时所采用的叙事手法，那不是简单的事件复述，而是对驱动这些变化的深层文化和社会力量的挖掘。每当我读到某个观点时，总会联想到自己工作和生活中遇到的那些僵局，然后豁然开朗。这本书给我的最大启发是：真正的创新往往不是一个线性的、目标明确的过程，而是一个充满试错、回溯和偶然性的探索之旅。它极大地减轻了我对“完美开局”的执念，让我更愿意拥抱过程本身。
评分最近我重拾了阅读的热情，很大程度上要归功于这部作品。说实话，我以前对很多所谓的“商业智慧”类书籍都有点免疫了，总觉得它们要么是成功的鸡汤，要么就是各种案例的堆砌。但这本书完全不一样，它的切入点非常独特且具有穿透力。它没有给我“你必须这样做”的指令感，而是提供了一种观察世界的全新视角。我尤其欣赏作者在引用各种跨学科知识时的那种游刃有余，从哲学思辨到社会学观察，再到心理学的研究，所有的元素都被编织得天衣无缝，支撑起了核心论点。每当我读到一个关键段落，都会忍不住停下来，反复咀嚼里面的措辞，因为它往往用最简洁的语言点破了最复杂的困境。这本书的价值在于，它不是教你如何成为一个“发明家”，而是教你如何成为一个更具洞察力的人。那种阅读体验，就像是给大脑进行了一次深度的排毒和优化，读完后会感觉思维的清晰度和敏锐度都有了显著的提升。
评分从一个纯粹的文学爱好者角度来看，这本书的文字功底也令人称赞。它摆脱了那种商业书籍常见的刻板和说教腔调，转而采用了一种更具人文关怀的笔触来探讨一个看似“理性”的议题。作者对于比喻和类比的运用简直出神入化，常常能将抽象的概念瞬间具象化，让人拍案叫绝。比如，书中关于“边界感”和“连接性”的论述，不仅仅停留在理论层面，而是通过一系列精彩的案例串联起来，让读者仿佛亲身参与了那场思想的搏击。我发现这本书的“后劲”很足，不是读完就扔在一边的那种书。它会潜移默化地影响你的日常思考，让你在与人交谈或进行日常决策时，不自觉地调动起书中的框架和视角。我甚至开始重新审视自己过去积累的经验，用一种全新的、更具批判性的眼光去审视它们，这本身就是一次非常宝贵的精神旅程。
评分这本书的内容量实在太大，我花了比预期更长的时间才读完，但可以肯定地说，每一分钟的投入都是值得的。它不是那种“一目十行”就能读完的轻松读物，它需要你沉下心来，带着笔和笔记本去“对抗”它，去与作者的思想进行深度对话。最让我印象深刻的是，它没有提供任何“捷径”或“速成法”，而是着重强调了长期主义和内在修炼的重要性。作者似乎在反复向读者传递一个信息：真正的颠覆性思维，源自于对基础的扎实掌握和对世界本源的好奇心，而不是对流行趋势的盲目追逐。这种回归本质的探讨，在如今这个追求快速反馈的时代显得尤为珍贵。合上书的那一刻，我没有那种“我全知道了”的满足感，反而升起一种“我还有很多需要探索”的兴奋感。这本书更像是一张地图的引言，它为你指明了广阔的未知疆域，而不是告诉你具体的目的地在哪里。
评分半导体业的过度满足与摩尔定律产生了供需上的落差
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评分内地版本叫做《远见》，作者奉行破坏性创新理论，该理论旨在描述新技术新变革对公司的影响，认为公司应该对颠覆性技术有所预见。本书提到了维持性创新和破坏性创新，讲了可操作的方法。不过因为没有读过作者的前两本书，仅听书摘无法理解，所以需要去阅读啦。
评分半导体业的过度满足与摩尔定律产生了供需上的落差
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