化龍點睛管理術─管理一點通（2CD）. pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:清涼音

作者:楊望遠

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:20050401

价格:NT$ 400

装帧:

isbn号码:9789574490851

丛书系列:

图书标签:

• 管理学
• 领导力
• 团队建设
• 沟通技巧
• 企业管理
• 职场技能
• 个人成长
• 效率提升
• 案例分析
• CD教材

《化龍點睛管理術─管理一點通（2CD）》 是一套旨在為各級管理人員提供實用、高效管理方法的精華教程。本書（或稱此套教程）不側重於理論的深究，而是將管理的關鍵要點，以“龍”的比喻，生動形象地闡述，並透過“點睛”的動作，揭示出實現管理突破的關鍵法則。 這套教程深入淺出地解析了現代管理的核心要素，從團隊建設、目標設定、績效評估到溝通協調，每一個環節都蘊藏著致勝的秘訣。它將複雜的管理概念簡化為易於理解和掌握的步驟，讓管理者能夠快速有效地應用於實際工作。 重點內容概覽： 龍之首─願景與目標的擘劃： 闡述如何為團隊樹立清晰、激勵人心的願景，並將其轉化為可執行、可衡量的具體目標。強調目標設定的SMART原則，以及如何引導團隊朝著共同的方向前進，如同龍之昂首，指引方向。 龍之軀─組織架構與權責劃分： 探討如何建立高效的組織架構，明確各部門及個人的職責與權力，確保運作順暢。介紹扁平化、矩陣式等常見組織模式的優勢與適用性，以及如何透過合理的權責劃分，激發員工的潛力。 龍之翼─溝通與協調的藝術： 強調有效溝通在管理中的重要性，從上情下達、下情上報，到跨部門協調，都需掌握溝通的技巧與原則。介紹傾聽、回饋、衝突解決等實用溝通方法，如同龍之雙翼，推動組織的順暢運轉。 龍之爪─激勵與授權的智慧： 深入剖析如何透過物質與精神獎勵，激發員工的工作熱情與積極性。探討如何適當地授權，賦予員工責任與自主性，培養其獨立解決問題的能力，如同龍之利爪，展現力量與決斷。 龍之尾─績效評估與持續改進： 詳細介紹如何建立科學的績效評估體系，客觀公正地衡量員工的貢獻。同時，強調從績效評估中學習，識別問題，並制定持續改進的計畫，確保組織的永續發展，如同龍之靈巧尾巴，引導方向並保持平衡。 點睛之筆─關鍵時刻的決策與領導力： 教程將重點闡述在關鍵時刻，管理者如何做出明智的決策，以及如何展現卓越的領導力，帶領團隊克服挑戰，抓住機遇。這“點睛”之筆，意味著化平庸為卓越，將潛力轉化為現實。 實戰案例與工具： 教程中將穿插大量實際案例分析，展示管理理論在不同情境下的應用。同時，提供多種實用的管理工具和範本，如計畫表、評估表、溝通模板等，幫助管理者即學即用。 《化龍點睛管理術─管理一點通（2CD）》不僅僅是一套管理書籍，更是一份讓管理者脫胎換骨的行動指南。它將幫助您以全新的視角審視管理工作，掌握化繁為簡的智慧，最終實現管理的“龍”騰虎躍，讓您的團隊和企業不斷邁向成功。這是一份能夠讓你“管理一點通”，事半功倍，成就非凡的寶貴資源。

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这本书的装帧和设计确实让人眼前一亮。封面色彩的运用非常大胆，那种深邃的蓝色和跳跃的金色形成了一种强烈的视觉对比，一下子就把读者的注意力牢牢抓住了。内页的纸张质感也相当不错，摸起来很细腻，印刷清晰，字体排版也做得很有心思，读起来感觉很舒服，不会有那种廉价的影印感。从整体的物理感受上来说，这绝对是一本让人愿意放在书架上，时不时拿出来翻阅的作品。作者在视觉呈现上的用心程度，足以看出他们对这本书内容的重视，毕竟好的内容也需要一个配得上它的“外衣”，而这本在这一点上做得非常到位，让人在翻开之前就已经对内容抱有了很高的期待值。尤其是那个附赠的那个小卡片，设计得非常精致，小小的细节之处也体现出了专业水准。

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这本书的语言风格简直是一股清流，完全没有那种刻板的、教科书式的说教感。作者的文字里充满了生活化的幽默和恰到好处的讽刺，读起来就像是和一个经验丰富、但又非常风趣的长辈聊天。他总能用最接地气的比喻来解释那些听起来高深莫测的管理学理论。比如，他把团队协作比作一场即兴的爵士乐表演，每个人都有自己的音符，但只有和谐才能成就一首好歌——这种画面感极强的描述，一下子就把抽象的概念具象化了。我发现自己经常会因为一句话而“噗嗤”一声笑出来，这种带着笑声的学习过程，极大地减轻了阅读的压力，也让那些原本枯燥的理论变得活泼有趣起来，让人更容易记住。这种“寓教于乐”的文字功底，是很多专业书籍所欠缺的。

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这本书给我带来的最大冲击，在于它对传统管理思维的颠覆性视角。它不像市面上大多数书籍那样，只强调“控制”与“服从”，而是极力倡导一种基于“赋能”和“信任”的新型关系构建。作者对于“人性”的洞察非常深刻，他没有把员工视为流水线上的零件，而是将其视为拥有独立思考能力和潜能的个体。这种从根本上重塑管理者心智模式的尝试，是这本书最核心的价值所在。阅读过程中，我不断地在反思自己过去的一些管理决策是否过于僵化和教条。它更像是一种思维体操，不断挑战你既有的认知框架，鼓励你跳出固有的思维定势，去探索更具弹性和人文关怀的管理路径。读完之后，感觉像是完成了一次全面的“管理系统升级”。

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我对这本书的结构安排感到有些意外，但深入阅读后发现这种编排逻辑非常巧妙。它似乎没有采用传统的“总-分-总”结构，而是采用了一种更加碎片化、更贴近现代人阅读习惯的方式来展开论述。每一章的过渡都像是在走迷宫，看似没有明确的路径指引，但当你把所有的小章节串联起来时，会发现背后有一条清晰的、由浅入深的思维脉络在支撑着。特别是那些穿插其中的案例分析，它们不是孤立的存在，而是像棋局中的关键一步，引人深思，让人忍不住停下来思考自己工作中的类似情境。这种跳跃式的叙事风格，非常考验读者的专注力，但也正因如此，它强迫你去主动构建知识体系，而不是被动地接受信息灌输。这种“主动学习”的设计，对于那些习惯了快餐式阅读的读者来说，可能需要一点适应期，但一旦适应，你会发现吸收效率奇高。

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从内容深度上来说，这本书展现出了一种难得的平衡感。它既没有停留在泛泛而谈的表面，也没有一头扎进晦涩难懂的学术泥潭。作者似乎精准地拿捏住了“实用性”和“理论性”之间的黄金分割点。很多章节对于如何处理日常管理中的“灰色地带”——那些没有标准答案的问题——提供了非常实用的工具箱。我特别欣赏作者在讨论冲突管理和授权机制时的那种务实态度，没有给出空洞的口号，而是提供了可以立即在下一次会议上尝试的步骤清单。这种脚踏实地的分析，让这本书的价值远远超越了一般的“励志”读物，更像是一本可以随时放在手边的“工具书”，你可以在面对具体问题时，立即翻到相应的部分寻求指引和启发。

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