創新與設計管理

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出版者:超越企管(清華)
作者:
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:
价格:NT$ 370
装帧:
isbn号码:9789578423091
丛书系列:
图书标签:
  • 创新管理
  • 设计管理
  • 产品设计
  • 创新方法论
  • 设计思维
  • 用户体验
  • 商业模式
  • 战略管理
  • 项目管理
  • 组织创新
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具体描述

《灵感火花:重塑工作与生活》 在这本《灵感火花》中,我们将踏上一场探索如何点燃内心创造力、革新日常工作流程,并最终重塑我们对生活认知的旅程。这本书并非关于宏大的理论体系或复杂的商业模型,而是聚焦于那些触手可及、却又常常被我们忽视的微小改变,这些改变如同火花,能够点燃事物全新的可能。 第一部分:点燃内在之火——发掘你的专属灵感源泉 我们每个人都拥有源源不断的灵感潜力,关键在于如何找到并激活它。这一部分将深入探讨以下几个方面: “好奇心”的炼金术: 我们将审视“为什么”的力量。从孩童般的好奇心出发,学习如何提出深刻的问题,如何质疑既定事实,以及如何将日常的观察转化为洞察。我们会通过一系列互动练习,帮助你重新发现对世界的好奇,并学会从平凡中挖掘不凡。 “玩乐”的创新引擎: 许多伟大的想法诞生于无拘无束的玩耍之中。本部分将解析“游戏化思维”如何渗透到工作与生活中,如何通过游戏化的规则、挑战和奖励机制,激发积极性和创造力。你将学会如何为枯燥的任务注入趣味,如何通过游戏化的协作来提升团队士气。 “静默”的思维花园: 在信息爆炸的时代,我们需要为心灵留下一片宁静的角落。我们将探索正念、冥想等实践方式,如何帮助我们清理杂念,提升专注力,从而更清晰地感知内心的声音和外部的信号。你将学会如何在喧嚣中找到宁静,如何在沉思中孕育灵感。 “碰撞”的思维火花: 孤立的思考往往难以产生突破。本部分将强调跨界交流、多元视角的重要性。我们将探讨如何主动寻求不同领域的知识,如何与观点迥异的人交流,以及如何通过“头脑风暴”之外的更具结构性的方法,促进思维的碰撞与融合。 第二部分:革新工作流程——让创意落地生根 灵感需要载体,而高效的工作流程正是承载创意的土壤。《灵感火花》将为你提供一套灵活且实用的方法论,让你能够将瞬间的火花转化为持续的动力。 “轻启动”的项目管理: 告别冗长的计划和复杂的PPT。本部分将介绍“最小可行性产品”(MVP)的思维模式,如何快速验证想法,迭代优化。你将学会如何用最少的资源启动一个项目,如何聚焦于核心功能,并快速收集反馈。 “可视化”的思维导航: 语言和文字有时会限制我们的思维。我们将引入思维导图、流程图、故事板等可视化工具,如何帮助我们梳理复杂信息,清晰地展示项目进展,以及更有效地与他人沟通创意。 “反馈”的持续进化: 优秀的创意并非一蹴而就,而是在不断的反馈中打磨而成。本部分将深入探讨如何建立有效的反馈机制,如何积极地接收批评,如何从用户、同事和导师那里获取有价值的建议,并将其融入到持续的改进过程中。 “协同”的智慧放大器: 团队的力量是无限的。我们将探讨如何构建一个开放、信任、鼓励试错的协作环境,如何利用各种在线协作工具,让团队成员的智慧能够充分汇聚,产生“1+1>2”的效果。 第三部分:重塑生活认知——创造属于你的意义 最终,创新的目的是为了更好地生活。这一部分将引导你如何将“灵感火花”的理念融入个人成长和生活方式,创造更有意义的人生。 “微习惯”的积累效应: 改变不必惊天动地。本部分将分享如何通过建立微小、可持续的习惯,逐渐实现个人目标。你将学会如何分解大目标,如何利用“习惯追踪器”,如何奖励自己,从而让改变成为一种享受。 “复盘”的成长加速器: 每次经历都是一次宝贵的学习机会。我们将探讨如何进行有效的复盘,从成功中提炼经验,从失败中吸取教训。你将学会如何系统地回顾自己的行动,找出改进点,从而不断加速个人的成长步伐。 “热情”的驱动力: 找到并追随自己的热情,是实现人生价值的关键。本部分将引导你探索内心的驱动力,如何将兴趣与技能相结合,如何在工作中找到成就感,如何在生活中体验到真正的快乐。 “连接”的社会创造力: 我们的生活与他人紧密相连。我们将探讨如何通过分享创意、参与社区、贡献价值,来扩大创新的影响力,并从中获得更深层次的满足感。 《灵感火花》是一本邀请你亲身实践的书。它没有枯燥的理论,只有切实可行的工具和启发性的思考。无论你是希望在职场上有所突破,还是渴望在生活中找到更多乐趣,这本书都将是你点燃创意、重塑人生的最佳伙伴。让我们一起,用好奇心点亮世界,用创意点亮生活。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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我对这本书的期待,更多地源于我对当前市场趋势的观察。我注意到,越来越多的企业开始强调“以用户为中心”的设计理念,并将创新视为企业发展的生命线。然而,很多时候,我们在谈论创新和设计时,往往流于表面,缺乏具体的执行层面的指导。我希望这本书能够提供一套系统性的方法论,帮助我理解如何将抽象的创新理念转化为具体的设计实践,并且如何有效地管理整个过程,确保最终的产品能够真正满足用户需求并具备市场竞争力。我尤其想知道书中是否会涉及如何平衡创意与商业目标,如何在有限的资源下实现最大化的创新价值,以及如何构建一个能够持续产出优秀设计的团队。这本书的价值,在我看来,在于它能否为我提供一套实操性的工具和方法,让我能够更好地理解和应用创新与设计管理,从而在我的工作中取得更大的突破。

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作为一个长期关注科技行业发展的人,我一直在思考,是什么让那些伟大的科技公司能够不断推出颠覆性的产品,并且始终走在行业前沿?答案似乎离不开“创新”和“设计”。然而,创新和设计本身并不是孤立存在的,它们需要被有效地管理起来,才能发挥出最大的价值。我希望这本书能够深入剖析创新和设计的管理机制,揭示成功的企业是如何构建其创新体系和设计流程的。我期待书中能够提供一些关于组织架构、团队协作、人才培养以及知识产权保护等方面的见解,以帮助我理解如何从宏观层面构建一个有利于创新和设计的生态系统。同时,我也希望能学习到一些具体的管理技巧,例如如何进行项目管理、风险评估以及绩效评估,以便更好地指导实践。这本书是否能为我打开一扇通往更深层次理解的大门,让我看到创新与设计管理背后的逻辑和力量,这是我非常期待的。

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坦白说,我在拿到这本书之前,对“创新与设计管理”这个概念并没有一个非常清晰的认知。我一直认为创新是灵光一闪的艺术,而设计更多的是关于美学和视觉呈现。然而,随着我从事的市场营销工作越来越深入,我发现好的产品不仅仅是功能上的满足,更是情感上的连接和体验上的愉悦。这就需要一个更为系统和科学的视角来审视产品从概念到落地的整个过程。我希望这本书能帮我理解,创新并非偶然,而是可以通过一系列的管理方法来激发和引导的;同时,设计也绝非简单的“包装”,而是解决用户痛点、提升产品价值的核心驱动力。我期待书中能有关于创新流程的详细介绍,比如如何进行用户研究、头脑风暴、原型设计以及测试反馈等环节。同时,我也希望它能深入探讨设计在商业战略中的地位,以及如何通过有效的设计管理来提升企业的核心竞争力。这本书是否能帮助我突破固有的思维模式,将创新和设计提升到战略层面,是我非常好奇的地方。

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这本书的书名让我对接下来的阅读充满了期待。作为一名刚起步的创业者,我一直在寻找能够帮助我梳理思路、提升产品竞争力的实操性指导。市面上关于创新和设计的书籍很多,但很多都过于理论化,或者局限于某个特定领域,很难形成一个系统的框架。我希望这本书能提供一些普适性的方法论,能够指导我如何从零开始构思一个新产品,如何进行有效的市场调研,如何将创新思维融入到每一个环节,以及如何通过设计来增强产品的吸引力和用户体验。我尤其关注书中是否会讲解如何构建一个鼓励创新的团队文化,以及如何管理设计过程中的挑战和变化。一个好的商业想法需要扎实的执行力来支撑,而创新和设计管理正是连接这两者的关键桥梁。我希望这本书能够为我提供一套清晰的路径图,让我能够少走弯路,更有效地将我的创业愿景转化为实际的产品,并在激烈的市场竞争中脱颖而出。这本书的内容是否能帮助我解决在产品迭代过程中遇到的瓶颈,能否提供一些具体的案例分析,让我能够更好地理解理论与实践的结合,是我非常期待的。

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这本书的书名“創新與設計管理”本身就带有一种解决问题的力量感。在当前快速变化的商业环境中,企业面临着前所未有的挑战,如何在激烈的竞争中保持领先地位,如何不断满足消费者日益增长的需求,这些问题都指向了创新和设计的重要性。我希望这本书能够为我提供一套切实可行的指导,帮助我理解创新和设计的内在联系,以及如何将它们有效地结合起来,形成强大的竞争力。我尤其关注书中是否会探讨如何激发团队的创造力,如何建立有效的沟通机制,以及如何应对创新过程中可能出现的各种障碍。一个好的设计不仅仅是外观上的美观,更是对用户需求的深刻洞察和对产品功能的优化。我希望这本书能够帮助我建立起一套完整的创新与设计管理体系,从而能够更好地引导我的团队,创造出真正有价值的产品。

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