具體描述
《三星浴火重生》一書記錄瞭三星從韓國企業集團，成為備受矚目之一流全球化企業的歷程，以及在此蛻變過程中，三星「新經營」神話的理念、作法、策略。由於堅定的改革意誌，為瞭品質經營，燒毀價值五百億韓圜的不良產品；為瞭開發個人能力，革新上下班時間，施行「7-4製」；為確保核心人纔，再次雇用離職員工；採用能使員工發揮最大能力的獎勵製度，來激勵員工；如同對待三星總經理一般，禮遇協力廠商等中小企業老闆，以建立共存共營的體製。本書將三星企業的變革完整記錄，提供企業在環境變動中的生存因應之道。
作者簡介
金成洪
韓國高麗大學新聞傳播學係畢業。1993年進入《前鋒經濟論壇報》，擔任三星及全國經濟人聯閤會等產業採訪記者，2003年擔任財經部、公正交易委員會採訪記者。
禹仁浩
韓國漢城大學德文係畢業。1999年進入《前鋒經濟論壇報》，擔任金融監察院、第二金融圈以及三星等單位的採訪記者。
目錄資訊
讀後感
人生如棋 行其无悔,我们回不到过去了. 在商界,你要追求卓越, 所以,你要做些什么,一招接一招地出.每一招都有相应的结果. 有些招超凡脱俗,有些招不得正果. 人生也是如此 竞争也是如此 商界也是如此,每一招都出得很对,所以,可以快速成长,可以快速得赢. 有些招出得不对,明...
評分人生如棋 行其无悔,我们回不到过去了. 在商界,你要追求卓越, 所以,你要做些什么,一招接一招地出.每一招都有相应的结果. 有些招超凡脱俗,有些招不得正果. 人生也是如此 竞争也是如此 商界也是如此,每一招都出得很对,所以,可以快速成长,可以快速得赢. 有些招出得不对,明...
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用戶評價
不錯 是韓國人的手筆 但是據我多年經驗來看，作者肯定是新聞工作者而不是三星的員工，這就有打摺瞭，因為外行人看三星就是看熱鬧啊，對李健熙的經營策略還是闡述不深入，對李健熙的人格魅力還是刻畫不夠，而且有拼湊之疑。不過李健熙是值得研究的，絕對是韓國經濟大功臣，其領導力和遠見不亞於日本的經營四聖。
评分不錯 是韓國人的手筆 但是據我多年經驗來看，作者肯定是新聞工作者而不是三星的員工，這就有打摺瞭，因為外行人看三星就是看熱鬧啊，對李健熙的經營策略還是闡述不深入，對李健熙的人格魅力還是刻畫不夠，而且有拼湊之疑。不過李健熙是值得研究的，絕對是韓國經濟大功臣，其領導力和遠見不亞於日本的經營四聖。
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