「供應鏈管理」強調的是企業流程的資訊通透度與速度，範圍涵蓋企業對供應商之管理、對內部接單排程到齣貨與庫存之管理、對通路之配送方式與物流管理等。貫穿企業的營運整體流程「價值鏈」。為達成這些目標，「供應鏈管理」相關技術的引進與導入便成為企業最關鍵的思考點。本書以供應鏈管理21個重要議題涵蓋：趨勢發展、策略思考、解決方案、案例探討。
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