兵法36計高手追女人

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出版者:集合
作者:張晉慊
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2004-10-11
价格:NT$ 250
装帧:
isbn号码:9789572977132
丛书系列:職業丘比特
图书标签:
  • 泡妞
  • 爱情
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具体描述

兵法三十六计:商场致胜的权谋与智慧 一部剖析人性、洞察时局、指引决策的商界生存指南 在这个瞬息万变、竞争白热化的商业世界中,想要脱颖而出、立于不败之地,绝非仅凭一腔热血和勤奋努力便可达成。真正的成功者,无不深谙权谋之术,精通博弈之道。本书并非枯燥的理论说教,而是一部以中国古代兵法为蓝本,深度结合现代商业实战的生存哲学与致胜韬略。它将带领读者穿梭于谈判桌的刀光剑影、市场竞争的暗流涌动之中,揭示那些隐藏在商业成功背后的核心逻辑与制胜心法。 第一部分:知己知彼——谋篇布局的基石 任何一场战役的胜利,都源于对全局的清晰认知和对对手的精准把握。本篇着重于商业竞争中的“信息战”与“态势分析”,强调如何在信息不对称的环境中,构建对自己最有利的战略高地。 第一章 运筹帷幄:宏观环境的洞察与布局 商业的成败,往往在决策制定之前便已定下基调。我们不再将目光局限于企业内部,而是将视角提升至政治经济环境、行业周期、技术迭代的宏观层面。 “乘时”之道: 探讨如何识别时代的“风口”,顺势而为。分析在不同经济周期(如扩张期、衰退期)下,企业应采取何种防御或进攻姿态。成功并非一味地逆流而上,而是懂得等待最有利的时机,积蓄力量,一击制胜。 产业链的博弈结构: 深入剖析价值链上的权力分配。谁掌握了关键资源、谁控制了定价权?企业应如何通过垂直整合或横向合作,优化自身在产业链中的地位,避免成为“生态系统”中的附属品。 竞争对手的“非对称分析”: 区别于传统的SWOT分析,本章教授如何通过历史行为模式、创始人性格倾向、财务结构隐秘等侧面信息,构建出对手的“行为画像”。了解对手的“短板”与“惯性思维”,是制定有效钳制策略的前提。 第二章 战略定力:明确核心目标与边界 在商业诱惑面前,最难的是“不贪”。本章强调战略的聚焦性与不可动摇的原则。 “不战而屈人之兵”的战略克制: 论述何时应主动退让,以退为进。许多小胜会消耗核心资源,分散精力,反而导致最终的失败。如何区分“战术的胜利”与“战略的胜利”? 核心竞争力的“护城河”构建: 不仅讨论技术专利,更深入探讨文化壁垒、品牌忠诚度、独特的组织能力等难以模仿的软性护城河。如何确保这些壁垒在外部环境变化时依然坚固。 “目标锚定”与“资源倾斜”: 如何在资源有限的情况下,精准锁定未来五年内能带来指数级增长的“一件事”,并将绝大部分资源与之绑定。避免“样样通,样样松”的平庸陷阱。 --- 第二部分:攻伐进退——实战中的权谋艺术 当战略蓝图绘制完成,实际的执行和对战过程便考验着决策者的应变能力与心理素质。本篇聚焦于市场渗透、价格战、联盟与拆分等具体商业操作中的智慧。 第三章 市场渗透与品牌造势 市场份额的争夺,如同战场上的地盘争夺,需要精准的突击与持续的压力。 “奇兵制胜”:非对称营销策略: 探讨如何用最小的成本,撬动最大的市场声量。例如,如何利用新兴媒体的漏洞进行“引爆式”传播,而非传统的广告轰炸。分析“饥饿营销”背后的心理学原理及其应用边界。 “声东击西”的价格博弈: 价格是市场竞争中最直接的武器,但也最容易两败俱伤。本章深入分析价格战的发动时机、退出机制,以及如何通过价格结构设计(而非绝对价格本身)来误导对手,保护自身利润空间。 “围魏救赵”的渠道布局: 如何不直接攻击对手的主战场,而是通过控制其供应链的关键节点或分销渠道的咽喉,迫使对手回防,从而减轻我方正面战场的压力。 第四章 联盟与瓦解:人才与资本的运用 商业的本质是对资源的整合与支配,其中人才和资本是最核心的流动要素。 “连横合纵”:构建商业生态圈: 商业联盟的本质是利益的暂时捆绑。如何识别潜在的“盟友”?如何设计一个利益分配模型,让伙伴比自己单干更有动力?分析“双赢”背后的权力制衡艺术。 “反间计”与人才的吸纳: 商业人才的争夺常常伴随着激烈的“挖角”战。本章探讨如何建立一个组织文化,使核心人才具有极高的忠诚度,同时,也分析如何通过精准的职位设计和激励机制,有效分化竞争对手的团队核心。 资本运作的“调虎离山”: 融资不仅仅是融钱,更是引入新的力量和新的约束。如何利用资本市场的规则,为自身战略争取时间窗口,或迫使竞争对手做出非理性的财务决策。 --- 第三部分:绝地反击——危机管理与长远谋划 商业世界没有永恒的胜利者,危机和突发事件是常态。本篇着眼于如何“化险为夷”,并将危机转化为加速成长的契机。 第五章 困局破解:危机公关与底线思维 危机一旦爆发,信息传播的速度远超控制能力。如何“稳住阵脚”,是决定生死存亡的关键。 “虚张声势”与“示弱”的辩证法: 面对负面信息或监管压力时,采取何种姿态?是强硬反击,还是主动披露并承担责任?本章分析了不同危机情境下,公众心理的预测模型,指导企业选择最恰当的沟通策略。 “坚壁清野”的止损艺术: 当业务线出现不可挽回的亏损时,如何果断“割肉”?探讨制定“失败退出机制”的重要性,避免因情感或历史投入而造成更大规模的沉没成本。 “借尸还魂”的复盘与重生: 论述如何从一次重大的商业失败中,提取出最宝贵的教训,并将其快速植入到新的业务模型中。失败不是终点,而是检验战略缺陷的终极实验场。 第六章 功成身退:权力交接与传承的谋略 企业的长久发展,终究要超越创始人的个人魅力。如何实现平稳、高效的权力交接,是衡量一位“商界领袖”最终成就的关键。 “功高不震主”的平衡术: 在企业内部培养强大的接班团队,而非仅仅聚焦于一两位继承人。如何通过制度设计,确保继任者在上任初期,能够顺利获得核心团队的认可与服从。 “立威”与“立信”: 新的领导者如何快速建立自己的权威?分析在不同文化背景下,树立威信的有效手段,以及如何在保持强硬手腕的同时,赢得团队的信任。 战略的“遗嘱”: 如何将企业的核心价值观和长期战略,以不易被篡改的形式固化在公司章程或文化中,确保企业在几十年后依然能够遵循既定的航向。 全书总结: 《兵法三十六计:商场致胜的权谋与智慧》致力于为追求卓越的企业家、高管及有志于在商业世界中占据高位的人士,提供一套可操作、可验证、且具有深远洞察力的行动指南。它教你如何像一位老练的将军那样,在瞬息万变的战场上,运筹帷幄,决胜千里。这不是一本让你变得“阴险”,而是让你变得“清醒”和“高效”的权谋教科书。掌握这些智慧,你将不再是时代的旁观者,而是驾驭商业洪流的掌舵人。

作者简介

張晉慊  交過四任女友,談過五段戀情,成功的幫二十九位朋友追到愛人(二十九之後沒再算了),追過十二星座的女生,不愧職業邱比特的盛名。其文筆華麗細膩,說理生動有趣,場景描述真切,故事編派緊湊,讓人只想一口氣讀完。尤其能罵到他人心坎,令被罵者心服口服,進而認清事實重新出發,再配合流暢的邏輯推演技巧與犀利的 判斷眼光,讓人從中習得對應事物的方法,提升人生的境界與層次。是不得不讀的心靈哲學,是不得不學的兩性對應之道。

目录信息

读后感

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用户评价

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说实话,我购买这本书更多的是出于一种“猎奇”心理,想看看市面上这些关于人际策略的书籍能玩出什么新花样。拿到手后,我被它在“信息控制”上的论述所吸引。作者似乎非常强调“不对称信息”的重要性,认为掌握信息的主动权是决定成败的关键。书中对如何适当地“示弱”以引诱对方暴露底牌,以及如何通过“沉默”来放大自己的存在感的描述,简直如同教科书一般清晰。我尤其欣赏作者在引用古代典故时,总能迅速地将其与现代社会中无处不在的“品牌塑造”和“个人形象管理”联系起来,这种跨越时空的对比,极大地增强了理论的可信度和实用性。这本书的行文风格是那种非常硬朗、不拖泥带水的,每一句话都像是一枚精密的棋子被准确地放置在棋盘上,不容置疑。它不是在教你如何讨人喜欢,而是在教你如何成为一个难以被预测和掌控的个体,这种力量感是其他同类书籍无法比拟的。

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这本书的封面设计真是别出心裁,那种水墨晕染开来的古朴感,搭配上现代的字体排版,立刻就抓住了我的眼球。我一直对中国传统文化中的智慧颇有研究,尤其是那些流传千年的兵法谋略,总觉得其中蕴含着超越时代的洞察力。拿到书时,我首先翻阅了目录,那一个个标题的排列组合,既有历史的厚重感,又似乎暗示着某种精妙的布局和策略。我特别留意了关于“势”的构建和“位”的把握的章节,感觉作者在引用古代典籍的同时,也融入了自己对现代社会人际关系的深刻理解。试读了几页,文笔流畅,论述逻辑严密,不像一些同类书籍那样堆砌辞藻,而是用一种近乎于“推演”的方式来展开观点,让人读起来非常带感,仿佛自己也成了运筹帷幄的将帅。这本书给我的第一印象是,它绝不仅仅是一本简单的指南,更像是一部关于洞察人性、掌握主动权的哲学读本,期待接下来能从中汲取到更多启发,看看作者是如何将这些宏大的战略思想巧妙地应用到日常的互动场景中的。整体来看,光是阅读的体验和装帧的质感,就已经值回票价了。

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我必须承认,我最初是被朋友极力推荐才买的这本书,坦白说,我对这类“指南”性质的书籍通常抱持着一种审慎的态度,总觉得它们要么过于空泛,要么就是照搬一些老生常谈的理论。然而,这本书的叙述方式着实让我眼前一亮。作者的笔触非常细腻,尤其是在描述“心理博弈”的部分,简直就像是解剖一个复杂的局势,层层剥开对方的意图,然后给出最精准的反制或引导措施。我喜欢它那种近乎冷酷的理性分析,它不谈虚无缥缈的“感觉”,而是聚焦于“行为”和“结果”。比如,书中对“出奇制胜”在日常沟通中的具体应用进行了拆解,让我意识到很多时候我们自以为是的“真诚”,其实在高手眼中可能正是一种可以被利用的“破绽”。这种将战略层面的概念,落地到具体情景中的能力,是这本书最让我佩服的地方。读完开篇几章,我感觉自己的思维模式似乎正在被一种更具穿透力的框架所重塑,不再满足于表面的和睦,而是开始探究隐藏在互动背后的权力动态。

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我是一位资深的商业谈判顾问,我的工作要求我对人性的弱点和驱动力有近乎本能的反应。我阅读这本书,是抱着一种“审视”的心态,想看看它是否能提供新的视角来分析那些我每天都在面对的复杂场景。这本书最让我感到惊喜的是,它并没有将所有的“计谋”都描绘成黑色的,而是将它们置于一个中性的、纯粹的“战略工具箱”中进行展示。它教会你识别对手的“诱饵”,更重要的是,它也详细阐述了如何设置一个看似无害却能精准达成目的的“陷阱”。书中对“欲擒故纵”的几种不同层次的演绎,让我对节奏的控制有了更深的理解——什么时候该加速,什么时候该完全停滞,这完全取决于对时机的把握。这本书的价值不在于教人算计,而在于它提供了一套完整的风险评估和策略选择的逻辑体系,让我在面对不确定性时,能够更加沉着冷静,像是在进行一场精心编排的舞台剧,每一个动作都有其深远的战略意图。

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这本书的装帧设计很有趣,封面设计采用了那种低调的深色调,让人感觉它像一本深藏不露的秘籍,而不是那种张扬的畅销书。我个人偏爱那些从宏观角度审视问题的作品,这本书恰好满足了我的需求。它并没有给我提供一堆“立刻见效”的小技巧,而是从战略高度探讨了如何构建一个长期的、自我维持的“吸引力场域”。作者的文笔很有一种古典的韵味,引用了一些我从未在这类书籍中见过的古代智者的只言片语,并通过现代的语言进行精彩的阐发。我特别欣赏它对“定力”的强调,认为在任何激烈的对抗中,保持内心的“不动如山”才是最高明的防御。读完后,我感觉自己看待人际互动的方式有了一种微妙但根本性的转变,不再是单纯地反应,而是开始有意识地“布局”和“引导”。这本书更像是一位睿智的长者在耳边低语,教你如何在复杂的棋局中看清全局,而不是仅仅关注眼前的得失。

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