行銷實戰策略

行銷實戰策略 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:御書房
作者:蕭富峰
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:20040601
价格:NT$ 280
装帧:
isbn号码:9789572922262
丛书系列:
图书标签:
  • 营销
  • 实战
  • 策略
  • 营销技巧
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具体描述

行銷實戰策略 本書內容是將作者長年所見所學,並印證國外經典行銷案例,專對國內行銷市場的特性與發展,量身訂作的細膩全面作品,書中藉由深入淺出的文字,生動活潑的內容,使讀者易學易懂,輕鬆學習。並多方面的剖析行銷領域,讓讀者可以根據自己的需要,或循序漸進地閱讀,或挑選自己感興趣的讀本直接閱讀

好的,以下是一份关于《行銷實戰策略》之外的图书简介,内容详尽,力求自然流畅: --- 《跨域整合與未來趨勢:數位時代的組織轉型與永續發展》 內容提要: 在瞬息萬變的全球化與數位化浪潮下,傳統的組織結構與營運模式正遭受前所未有的衝擊。本書《跨域整合與未來趨勢:數位時代的組織轉型與永續發展》,旨在為企業領導者、策略規劃師以及關心未來趨勢的研究者,提供一套全面且具備前瞻性的思維框架與實用指南。本書深入剖析了當代企業在面對科技顛覆、消費者行為變遷以及環境責任壓力時,如何透過「跨域整合」打破內部藩籬,並將「永續發展」內化為核心競爭力的過程。 全書共分為五個主要部分,循序漸進地引導讀者從宏觀的環境分析,深入到微觀的組織變革實踐。 --- 第一部:環境重塑與戰略視野(The Reshaping Environment and Strategic Foresight) 此部分著重於描繪當前全球商業環境的關鍵驅動力。我們首先探討了後疫情時代下,供應鏈的韌性與在地化趨勢如何重塑全球佈局。接著,重點解析了「第四次工業革命」的實質影響,特別是人工智慧(AI)、物聯網(IoT)與區塊鏈技術在非傳統產業中的滲透路徑。 本書區分了單純的「數位化」與深層的「數位轉型」,強調後者要求的是思維模式的根本性轉變,而非僅是技術工具的導入。我們通過對多個行業案例的對比分析,展示了那些未能及時完成戰略視野調整的企業所面臨的困境。此外,還有一章專門探討了地緣政治風險如何影響跨國企業的合規性與市場進入策略,提供了一套基於情景規劃(Scenario Planning)的風險評估模型。 第二部:跨域整合:打破孤島的協作模式(Cross-Domain Integration: Breaking Down Silos) 「跨域整合」是本書的核心概念之一。在高度專業化的現代組織中,部門間的「筒倉效應」(Silo Effect)往往成為創新的最大阻礙。本部分詳細闡述瞭如何系統性地建立跨功能團隊(Cross-Functional Teams),並探討了敏捷管理(Agile)思維如何從軟體開發領域擴展到人力資源、財務規劃乃至產品設計的全流程。 我們引入了「數位雙生」(Digital Twins)的概念,不僅應用於生產製造,更擴展至組織流程的模擬與優化。書中提供了具體的組織架構調整建議,例如如何設計更扁平化、以任務為導向的「網絡型組織」(Networked Organization)。案例分析聚焦於那些成功打破研發與市場部門壁壘,實現快速響應市場變化的公司實踐。更進一步,本書探討了如何利用數據治理平台,確保不同部門間信息的即時共享與標準化,這是實現有效整合的技術基石。 第三部:永續發展的戰略內涵(The Strategic Imperative of Sustainability) 永續發展(ESG:環境、社會與治理)已不再是企業的道德負擔,而是決定其長期價值的關鍵要素。本部分將ESG標準從合規要求提升至價值創造的層面。 我們深入探討了「循環經濟」(Circular Economy)的商業模式創新,分析了企業如何通過資源的再利用、產品即服務(Product-as-a-Service)等模式,將廢棄物轉化為新的收入來源。在「社會」層面,本書關注「包容性成長」(Inclusive Growth),探討企業在勞動力多樣化、技能再培訓以及社區投資方面的戰略角色。 治理結構方面,本書分析了獨立董事會的有效組成、風險揭露的透明化,以及如何將氣候變遷風險納入高層決策體系。此部分的亮點在於提供了一個「永續價值鏈映射工具」,協助企業識別供應鏈中潛在的社會與環境風險點,並制定具體的減緩和改進路徑。 第四部:人與技術的協同進化(Synergistic Evolution of People and Technology) 數位轉型的最終成敗,取決於員工的接納與適應能力。本部分專注於人才發展與組織文化的重塑。面對自動化浪潮,我們認為工作的未來是「人機協同」(Human-Machine Collaboration),而非簡單的替代。 本書詳細介紹瞭如何建立一個「終身學習生態系統」,利用微學習模塊、內部導師計劃以及與頂尖教育機構的合作,確保員工技能與新技術同步更新。文化層面,我們強調建立一種「實驗與容錯」(Experimentation and Forgiveness)的文化,鼓勵員工在安全的環境下嘗試新方法。書中還探討了「未來工作場所」(Future Workplace)的設計,包括混合辦公模式下的員工體驗(Employee Experience, EX)管理,以及如何透過數位工具維持團隊凝聚力。 第五部:量化績效與未來導向的評估體系(Quantifying Performance and Future-Oriented Metrics) 如果一個組織無法衡量變革的進展,那麼轉型就無法持續。本部分超越了傳統的財務報表分析,探討了用於衡量數位轉型與永續發展績效的新型關鍵績效指標(KPIs)。 我們介紹了如何計算「數據資產價值」(Value of Data Assets)、「創新管道健康度」(Innovation Pipeline Health)以及「員工技能準備度指數」(Skill Readiness Index)。此外,本書還闡述了如何整合財務與非財務數據,創建一個「整合性績效儀表板」(Integrated Performance Dashboard),使決策者能夠即時看到戰略舉措對短期營運與長期競爭力的綜合影響。最後,本部分提供了多種用於評估新業務模式可行性的工具,如真實選擇權分析(Real Options Analysis)在數位投資決策中的應用。 --- 適合讀者: 本書適合所有尋求在不確定的商業環境中建立長期競爭優勢的專業人士。包括: 企業高階主管與董事會成員 策略規劃與業務發展部門主管 人力資源轉型與組織發展專家 關注永續投資與企業社會責任的分析師 商學院高年級學生及研究人員 《跨域整合與未來趨勢》不僅是一本理論書籍,更是一份行動指南,它將引導您的組織穿越當前的複雜迷霧,邁向一個更具韌性、更負責任、更具前瞻性的未來。 ---

作者简介

蕭富峰

現任輔大廣告系專任副教授。曾先後任職於台灣統一企業、義美食品、志上廣告、,以及德商台灣拜耳等公司從事行銷相關工作。浸淫行銷領域已有二十餘載,不論理論與實務皆多所涉獵。國內炙手可熱、最著名的行銷領域暢銷作家,先後在遠流、天下等出版公司推出市場年度暢銷書,著作包含《行銷實戰讀本》、《行銷組合讀本》、《廣告行銷讀本》、《行銷聖經》、《內部行銷》、《你可以再靠近一點看P&G》等十餘本專業性與市場性著作。

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的封面设计充满了都市的活力与动感,色彩搭配大胆且富有层次感,那种仿佛能透过纸张闻到咖啡香气的质感,让人忍不住想立刻翻开。我原本对手册类的书籍抱持着一种“能看懂,但可能用不上”的谨慎态度,毕竟理论和实践之间的鸿沟,有时候比想象中要宽广得多。然而,这本书的开篇就用一种近乎**叙事诗**的笔调,描述了一个初创企业如何在资源有限的情况下,通过精准的市场洞察力,撬动了行业的传统格局。它没有急于抛出那些高深莫测的专业术语,而是像一位经验丰富的老前辈,娓娓道来那些年踩过的坑、流过的汗,以及最终柳暗花明时的那种激动人心。特别是其中关于“用户心智占领”的章节,作者运用了大量的案例对比,将抽象的心理学概念,转化为日常生活中随处可见的营销动作,比如一个成功的Slogan背后隐藏的认知偏差,或是某个定价策略中微妙的暗示作用。我尤其喜欢作者在行文间流露出的那种务实精神,它不是教你如何“画饼”,而是教你如何“烤制”出真正能被市场接受的“面包”。读完前三分之一,我发现自己不再是作为一个被动的知识接收者,而是开始主动地在脑海中构建属于自己的营销蓝图,这种沉浸式的学习体验,是很多干巴巴的教科书所无法给予的。整体而言,这本书像是为那些渴望在激烈的商业竞争中找到清晰航线的实干家们,提供了一张既有战略高度、又不失战术细节的星图。

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这本书的阅读体验,简直像是在经历一场**高强度的思维风暴训练**。它的结构布局非常巧妙,每一章都像是一个独立的战场分析报告,逻辑链条严密得让人喘不过气,但正是在这种紧凑中,你才能体会到商业决策的残酷与效率。我个人对那些过于注重宏大叙事的书籍不太感冒,我更偏爱那些能直接指向“如何操作”的细节。这本书在这方面做得非常出色,它没有浪费任何一页纸在空泛的口号上。例如,在讨论渠道拓展的章节,作者直接列举了五种不同行业、不同规模的企业在面临“线上迁移”时的具体行动步骤、预算分配建议以及预期的风险对冲方案。里面的图表制作精良,数据引用似乎都是近期的行业报告,这极大地增强了内容的可信度和实用性。我尤其对书中关于“数据驱动决策”那一部分印象深刻,它不是简单地说“要看数据”,而是深入到如何清洗数据、如何构建A/B测试的变量控制,甚至是如何识别那些“看似重要实则噪音”的指标。这种深挖到底的写作风格,让我感觉作者不仅是知识的搬运工,更是亲身实践者和规则制定者之一。读完这一部分,我感觉自己对过去一段时间内执行的某些推广活动产生了全新的审视视角,仿佛戴上了一副能看穿事物本质的X光眼镜。它迫使你不断地反思:“我手上的资源,是否被用在了效率最高的地方?” 这种被不断“拷问”的感觉,就是这本书给我带来的最大价值。

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从装帧设计到内容的组织,这本书都散发出一种**“老派匠人”的沉稳气质**。它没有追逐当下最热门的技术名词,而是专注于那些经过时间检验的、关于人性与商业本质的规律。这本书的叙事节奏是缓慢而坚定的,它不像快餐读物那样追求即时的兴奋感,而是像陈年的佳酿,需要慢慢品味才能体会到其醇厚。我最欣赏的是其中对“品牌故事的真实性”的强调。作者花了大量篇幅去剖析那些看似平淡无奇但却能产生持久共鸣的品牌叙事,核心观点是:**“伪装的完美远不如暴露的真实更具力量”**。书中没有提供模板化的“成功故事”让你去模仿,而是提供了一套“提问框架”,让你能够从自己企业的历史、创始人的人格特质中,去挖掘那些尚未被发掘的、独一无二的“故事原石”。这种由内而外的构建方式,避免了同质化竞争的陷阱。阅读这本书,就像是跟着一位经验丰富的地质学家去考察一块矿脉,他教你的不是如何把石头打磨成钻石,而是如何识别出哪些石头拥有成为钻石的潜力。它需要耐心,需要反思,但最终的回报,是建立在一个坚实、不可动摇的自我认知基础之上的营销体系。

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坦白说,我最初是抱着一种**“猎奇”的心态**翻开这本书的,因为市面上关于营销的讨论太多了,大多都是千篇一律的“用户体验至上”或“内容为王”,听起来很美,但落地时往往不知所措。这本书的独特之处在于,它似乎有一种“反主流”的勇气,敢于直面那些不那么光鲜亮丽但却至关重要的环节。它的语气非常**犀利且不留情面**,尤其是对那些盲目跟风、缺乏核心竞争力的企业发出了严厉的警告。书中有一段话我印象极其深刻,大意是说:“如果你不能清晰地阐述你的产品在三秒钟内能为用户解决哪个最痛的点,那么再华丽的营销都是对时间和金钱的浪费。” 这种直击要害的表达方式,极大地节省了读者的理解成本。它不是在哄你开心,而是在帮你迅速识别出自己策略中的致命漏洞。此外,书中对于“品牌资产的维护与危机公关”的处理策略,也显得极其老练。它不像一些理论书籍那样提供标准化的流程模板,而是更注重于建立一种“组织韧性”——即如何在信息爆炸的时代,保持品牌的语调一致性,并在负面事件发生时,快速反应并有效引导舆论的心理基础。这本书更像是一本在火线上的指挥手册,教你如何在混乱中保持清晰的头脑和坚定的方向感。

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这本书的阅读过程,对我来说更像是一次**与世界顶尖营销专家的深度对话**。它的文字处理风格非常独特,融合了极强的学术严谨性和文学性的流畅感,读起来毫不费力,但内涵却极为丰富。我注意到作者在阐述每一个核心概念时,总会引用至少两个看似毫不相关的学科领域作为支撑,比如行为经济学如何影响促销设计,或者古典哲学中的修辞学如何应用于现代广告文案的结构构建。这种跨学科的融合,极大地拓宽了我对“营销”这个词的理解边界,它不再仅仅是推广和销售的代名词,而更像是一门关于人类行为、沟通艺术和资源配置的复杂科学。特别值得一提的是,书中对于“小语种市场”和“垂直社群的深耕”所给予的篇幅,远超我的预期。在当前所有人都聚焦于“大众流量红利”殆尽的背景下,这本书反而强调了那些看似微小但粘性极高的细分市场的潜力挖掘,提供了许多独到且可操作的“渗透战术”。这让我对如何在外包的资源有限情况下,通过“深度连接”而非“广度覆盖”来赢得市场,有了全新的思路。这本书的价值在于,它不仅告诉你“做什么”,更重要的是,它彻底改变了你**思考问题的方式和深度**。

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