具体描述
《精细化管理》中作者是把精细化管理作为一种管理系统提出来的，我们设法使之与已知的一些科学管理理论接口，努力与我们过去粗放的管理相克，试图给出一些基本规则和操作思路。精者，去粗也，不断提炼，精心筛选，从而找到解决问题的最佳方案；细者，入微也，究其根由，由粗及细，从而找到事物内在联系和规律性。也可以这么说，“细”是精细化的必须的途径，“精”是精细化的自然结果。
作者简介
吴宏彪，大学教师，资深企业管理顾问，培训师，北京博士德管理类顾问有限公司资深顾问。大学毕业分配至空军，离开军队后先后任职于飞利浦等跨国企业，历任各类中高级管理职务。为国家电网公司、中国移动、中国联通、清华同方、建行、中行、工行、招行等许多大型企业和机构做了上百场专业培训，是北京大学、清华大学、浙江大学等大学EMBA、MBA、总裁班等特聘教授，担任国内多家企业管理顾问。著作有《向军队学管理》、《核心价值观》、《销售学的诡计》、《掌控力》、《精细化管理》（与汪中求合著）。
汪中求，清华大学国际工程项目管理、研究院特聘教授、国资委商务职业资格认证、委员会主任委员、《中国商业评论》编委、北京汪中求细节管理咨询、有限公司首席咨询师、北京博士德管理顾问有限、公司首席管理顾问，江西九江人，1992年进入商界，先后就职于香港恒雅、清华同方、泰豪科技等知名企业，从业务员做起，历任区域经理、分公司经理、企划部经理、营销总监、总经理等职，积累了丰富的企业营销和管理的实战经验。
2003年8月，出版《营销人的自我营销》一书，对自己丰富的营销实践经验作了总结，提出了“简单的招式练到极致就是绝招”、“做人优先于做事”、“人生最难掌握的规则是度，度源于素养”等人生格言，并给出了“阅历书写简历”、“做好营销功课”、“制作营销工具”等实用性的操作方法，使该书的影响远远超出营销界。
2004年1月，出版《细节决定成败》一书，提出“精细化管理时代一细节决定成败”的理念，开启了中国精细化管理的新时代，并创造了管理类畅销书的奇迹。
2005年6月，领军推出《精细化管理》系列图书，着力推进中国的精细化管理事业，并率领团队从事精细化管理的培训、咨询和实践，先后为中国移动、中国联通、中国葛洲坝集团、中国工商银行、平安保险、国务院机关事务管理局、贵州省委、清华大学、北京大学、国防大学等400多家知名企业、政府机关、大学提供过培训和咨询服务。2004、2005、2006年先后获得“中国十大优秀管理培训师”、“杰出管理专家”、“亚洲十大培训师”等称号。
刘兴旺，湖南株洲人，1991年毕业于湖南商学院经管系，毕业后任职于地方商业局、深圳某企业集团、大型涂料企业，历任业务员、市场部经理、营销副总等职。曾获得广东顺德第一位“全国市场营销职业经理”称号，与细节管理专家汪中求先生携手，共同研究精细化管理问题，讲授“细节管理与执行力”“精细化营销管理的17条建议”“营销创新和营销工具”“精细化管理”等课程。
作者现任湖南商学院特骋讲师、北京博士德文化公司高级管理顾问、北京汪中求细节管理咨询公司高级培训师。
目录信息
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读后感
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用户评价
最近看了一本关于创新思维和跨界学习的指南，这本书的理念非常前卫，却又非常注重实操性。它挑战了传统教育和职场中对“专业化”的过度推崇，转而提倡构建T型或π型知识结构。作者用大量的案例证明，真正的突破往往发生在不同学科的交界处，那些看似不相关的知识点，通过独特的连接方式，可以产生巨大的化学反应。书中介绍的“类比推理法”和“反向设计思维”对我启发很大，让我学会了如何跳出自己固有的思维定势去审视问题。它鼓励读者去拥抱“无知”，将初学者的好奇心视为创新的起点。这本书的排版和配图也很有设计感，使得原本有些抽象的理论变得生动易懂。它并非教你如何成为某个领域的专家，而是教你如何成为一个高效的“知识整合者”，为这个快速变化的时代做好了心理和技能上的准备。
评分这本关于个人理财和财富规划的书籍，简直是为我量身定做的“财务体检报告”。我一直对自己的储蓄和投资策略感到迷茫，总觉得钱来得快去得也快，对于退休后的生活更是缺乏清晰的蓝图。这本书的叙事风格非常平实，没有那些令人望而生畏的金融术语，它从最基础的“记账”和“预算”入手，然后逐步引导读者构建一个稳健的长期财务模型。作者非常强调“风险承受能力”的自我评估，这一点对我帮助极大，因为我过去总是盲目跟风追逐高回报率的产品。书中关于如何平衡短期消费欲望和长期资产增值的论述尤为精辟，提供了一个非常现实的框架，帮助我在日常生活中做出更明智的消费决策。读完后，我不仅开始为未来的大额开支做准备，更重要的是，我对金钱有了一种掌控感，不再被“钱不够用”的焦虑所驱使。
评分我最近读了一本关于人际沟通和冲突解决的佳作，这本书的洞察力实在令人称奇。它没有采取那种居高临下的说教姿态，而是通过一系列生动的案例和对话场景，将复杂的心理学原理融入其中，让人读起来津津有味。最让我印象深刻的是关于“非暴力沟通”的深化解读，它不仅仅是教你如何措辞，更是引导你深入挖掘对方行为背后的真实需求和脆弱点。我以前总是在争论中陷入僵局，觉得自己说得很有道理对方却听不进去，但这本书教会了我如何从“对错”的战场跳脱出来，转而关注“理解”的桥梁。作者对情绪的捕捉和描述极其精准，让我意识到很多冲突的根源，其实是我们双方对同一事件解读方式的根本差异。这本书的价值在于，它提供的不是一蹴而就的技巧，而是一种全新的、更具同理心的交流视角。
评分我对文学鉴赏一直很感兴趣，而这本聚焦于经典小说叙事结构解析的著作，无疑为我打开了一扇全新的窗户。它并非简单地介绍故事情节，而是像一个精密的钟表匠，将那些文学巨匠作品的内部齿轮一一拆解展示。作者对“视点转换”、“象征主义的运用”以及“伏笔的铺陈与回收”等技巧的分析，细致入微，深入骨髓。通过对几个标志性段落的深度剖析，我开始理解为什么某些作品能够经久不衰，那种潜藏在文字之下的结构力量是多么强大。这本书的语言是偏学术性的，但其逻辑性极强，读起来仿佛在进行一场智力上的探险。对于任何想从“被动阅读”跨越到“主动解析”的深度读者来说，这绝对是一本不可多得的工具书，它极大地提升了我对文本深层含义的捕捉能力。
评分这本关于时间管理的书简直是我的救星！我过去总是感觉自己的日程表像一个失控的杂物堆，各种任务挤在一起，优先级完全混乱。这本书提供了一套非常系统的方法，让我学会了如何将那些看似庞大复杂的项目拆解成一个个可执行的小步骤。作者的分析深入浅出，特别是关于“精力分配模型”的那一章，让我豁然开朗。我以前总以为只要把待办事项列出来就行了，但这本书让我意识到，在不同的时间段，我的精力水平是波动的，因此任务的安排也应该随之调整。读完之后，我尝试着按照书中的建议调整了我的工作日，结果非常显著，效率提升了不说，连带着焦虑感都降低了不少。它不是那种空泛的理论说教，而是提供了大量实操性的工具和模板，非常适合那些感觉自己被日常琐事淹没的职场人士。我尤其欣赏它强调的“回顾与迭代”过程，确保管理系统能够随着环境变化而不断优化，而不是僵化不变。
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评分看了一些 对于我这样的管理白痴来说有用
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评分hao
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