企業強大競爭力的根源不僅僅在於其員工個人能力的卓越，還在於其員工整體“團體閤力”的強大，更在於那種彌漫於企業中的無處不在的“團隊精神”。
本書的結構安排大緻分四大塊：第一部分是對團隊的靜態分析，包括什麼是團隊、團隊的特徵、團隊的發展階段、團隊的內部結構與外部環境；第二部分是對團隊中的員工認識，包括人性、氣質、性格、能力和個體壓力；第三部分是對團隊中的領導進行分析，包括現代領導的一般理論、現代激勵理論、有效地授 權、時間管理、會議管理和領導情商；最後是對團隊行為的分析，包括團隊學習、團隊創新、團隊凝聚力與團隊士氣、團隊溝通與衝突、團隊人際關係、建設高績效團隊。
本書的最大特點是在每一章節都盡可能地給齣一些量錶，以便讀者自我認知、自我定位與自我提高。
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