2003干部竞争上岗面试指导

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出版者:中共中央党校出版社
作者:吴保国
出品人:
页数:296
译者:
出版时间:2003-1-1
价格:25.00
装帧:精装(无盘)
isbn号码:9787503525940
丛书系列:
图书标签:
  • 干部竞争上岗
  • 面试
  • 公务员
  • 考试
  • 职业发展
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  • 面试指导
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具体描述

编辑推荐:新编干部理论学习竞争上岗考评系列。 本书是针对全国党政干部公开选拔考试和企事业单位干部竞争上岗而编写的。本书内容包括:(1)关于干部上岗面试内涵、依据、作用的分析;(2)面试评价要素,即对干部知识结构、所具特殊能力、个性特征几方面的评价;(3)干部竞聘面试的基本方法;(4)应聘者面试应掌握的基本策略与职业选择;(5)关于竞聘面试的试题设计与解答;(6)关于竞聘面试的考官素质、标准、组成、

2003干部竞争上岗面试指导 本书旨在为广大积极进取、勇于担当的党政干部提供一套系统、实用的竞争上岗面试指导方案。我们深知,在干部选拔任用制度日益完善、竞争日益激烈的当下,一次成功的面试对于实现职业发展目标至关重要。因此,本书将聚焦于2003年这一特定的时代背景下,解读干部竞争上岗的政策导向、考察重点和面试形式,帮助您在激烈的竞争中脱颖而出。 核心内容聚焦: 政策解读与时代背景: 本部分将深入剖析2003年国家及地方关于干部选拔任用制度改革的最新精神和政策导向。我们将结合当时的社会经济发展特点,分析干部竞争上岗所处的宏观环境,帮助您理解政策背后的逻辑和意图,从而更好地把握面试的“度”。我们将回顾改革开放以来干部管理制度的演进,重点关注2003年左右的重大政策调整,如“能上能下”机制的推进、领导干部任期制、公开选拔和竞争上岗的推广等,让您在面试中展现出对国家发展战略的深刻理解和对干部管理制度的清晰认知。 面试考察重点与能力模型: 针对2003年干部竞争上岗的普遍要求,本书将详细梳理面试过程中可能被重点考察的核心能力素质。这包括但不限于:政治素质(如政治立场、政治敏锐性、理论素养)、领导能力(如决策能力、组织协调能力、驾驭全局能力)、专业素养(与拟任职位相关的专业知识、工作经验)、心理素质(如抗压能力、应变能力、自信心)以及沟通表达能力。我们将通过大量的案例分析,揭示不同职位对这些能力的具体要求,帮助您精准定位自身的优势和需要提升的方面。 面试题型剖析与答题技巧: 本书将对2003年干部竞争上岗面试中常见的主要题型进行系统性的梳理和深入的剖析。这包括: 综合分析题: 考察考生对社会现象、政策问题的理解和判断能力,以及提出解决问题的思路和对策。 计划组织协调题: 考察考生在面对复杂工作任务时,如何进行周密的计划、有效的组织、妥善的协调和严谨的落实。 应变处理题: 考察考生在突发情况下,如何保持冷静、分析原因、迅速做出判断并采取恰当的应对措施。 人际交往题: 考察考生处理与领导、同事、下属等各种人际关系的能力。 自我认知与职业规划题: 考察考生对自身优劣势的认识,以及未来职业发展的思考和规划。 专业知识题: 针对特定岗位,考察考生掌握的相关专业知识和工作技能。 情景模拟题: 在特定场景下,让考生扮演角色,进行现场演示和处理。 对于每一种题型,本书都将提供一套行之有效的答题框架和技巧,包括审题要点、思路展开、语言表达、结构组织等,并辅以大量的模拟题和标准答案解析,帮助您掌握答题的“套路”,做到心中有数,对答如流。 模拟演练与实战提升: 纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。本书提供了丰富的模拟面试环节,包括模拟面试题库、面试场景还原、以及针对考生可能出现的失误进行的纠偏指导。我们鼓励读者积极进行模拟演练,可以独自一人,也可以邀请同事、朋友或家人担任考官,通过反复练习,熟悉面试流程,调整心态,提升临场发挥的稳定性。同时,本书还提供了一些关于如何有效收集面试信息、了解竞争对手、以及面试着装、仪态等方面的建议,力求从各个维度帮助您做好充分的准备。 心态调整与自信心建立: 面试的成功不仅在于知识和技能的储备,更在于良好的心理素质。本书将提供科学的心态调整方法,帮助您克服紧张、焦虑等负面情绪,以积极、自信、从容的态度面对考官。我们将探讨如何认识面试的压力,如何通过深呼吸、积极暗示等方式缓解紧张,如何在答题过程中展现自信,以及如何从过去的经验中汲取力量,相信自己的能力。 本书特点: 紧扣时代脉搏: 专注于2003年干部竞争上岗的特定背景,内容紧贴实际,具有高度的针对性和时效性。 体系完整全面: 从政策解读到题型剖析,从答题技巧到心态调整,涵盖了面试准备的全过程。 案例丰富实用: 大量真实的面试案例和模拟题,以及详实的解析,帮助读者举一反三,融会贯通。 指导性强可操作: 提供具体可行的答题方法和实践建议,读者可以根据自身情况进行有效运用。 语言通俗易懂: 避免使用晦涩的专业术语,以清晰、简洁的语言阐述复杂的面试技巧。 无论您是初次参与竞争上岗,还是希望在本次机遇中更进一步,本书都将是您不可多得的良师益友。我们相信,通过系统学习和刻苦训练,您一定能在2003年的干部竞争上岗面试中展现出卓越的风采,赢得属于自己的成功!

作者简介

目录信息

前言
第一章 绪论
第二章 面试评价要素
第三章 干部应试竞聘面试方法
第四章 竞聘者职业选择
第五章 应试竞聘者面试策略
第六章 竞聘面试的考官
第七章 竞聘面试试题设计
第八章 应试竞聘面试报告
第九章 竞聘面试案例精选
附录:竞聘面试试题精选
主要参考资料
后记
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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当我深入阅读这本书的内在结构时,最让我感到震撼的是它对“情境模拟”的处理方式。它并没有简单地罗列一些八股文式的问答,而是非常细腻地构建了一系列具有高度时代特征的场景。比如,书中对于如何应对“突发性的组织结构调整”的分析,那简直就是一幅精准的微观社会图景。作者似乎非常了解当时基层干部在面对变革时的心理波动和实际操作中的难点,提供的建议既有宏观的政策解读,也有微观到如何措辞、如何鞠躬的角度这样的细节。这种对细节的把握,使得整本书读起来不像是在看一本理论教材,而更像是在阅读一本“职场生存秘籍”的范本。特别是关于“群众基础与个人能力平衡”这一章节的论述,它的论证逻辑非常严谨,不是简单地偏向任何一方,而是强调在特定历史时期下,两者如何通过有效的沟通和展示来达到最优解。这本书的叙事风格是那种非常沉稳、不疾不徐的,每一个观点都像是在铺设地基,让人感觉非常可靠。

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这本书的装帧设计着实让人眼前一亮,那种沉稳中带着一丝历史感的色彩搭配,很符合那个年代的官方出版物的气质。拿到手里,首先感受到的是纸张的质地,略微有些粗粝但很厚实,显然是那个时期印刷工艺的代表。我记得当时翻开扉页,那种油墨散发出的特有气味,一下子就把我拉回了二十年前的某个初春,空气里还带着点料峭,但办公室里的气氛已经开始因为“竞争”这两个字而变得热烈起来。内页的排版,虽然算不上现代设计的前卫,但逻辑性极强,每一个章节标题的加粗和留白,都清晰地指引着阅读的脉络,这对于一本指导性用书来说至关重要。它没有花里胡哨的图表或花哨的配色,一切都以实用为最高准则,字里行间透着一种朴素而坚定的力量感,仿佛能透过这些文字,看到当年那些为了争取上升机会而挑灯夜读的身影。这本书的封面设计,特别是封面上那几个醒目的大字,用了一种非常标准的宋体加粗处理,让人一看就知道它的严肃性和权威性,这种视觉上的直接冲击力,在信息爆炸的今天看来,反而显得格外珍贵和纯粹。

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从阅读体验的舒适度上来说,这本书的处理是极其传统的,但也正因如此,它带来了一种独特的沉浸感。在信息量巨大的段落中,作者巧妙地运用了小标题和分段的技巧,使得即便内容密度很高,也不会让人产生阅读疲劳。每一个小节的结尾,往往都会留下一个意味深长的总结句,这个总结句通常会把前面讨论的所有细节和案例,重新拔高到一个更高的原则层面上去,给人一种“豁然开朗”的感觉。这本书的整体节奏控制得非常出色,它不急于让你记住所有的技巧,而是引导你去理解背后的“道”——即干部选拔这一行为本身所承载的社会期待和组织文化。它像一个老中医把脉,精准地指出当前局势的脉象,然后给出的是调理内部气血平衡的温和药方,而不是猛烈的泻药。这种稳健、内敛而又充满洞察力的写作风格,是当代许多快餐式指南所无法比拟的。

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这本书的语言风格给我留下了极其深刻的印象,它完美地诠释了那个时代“官方话语体系”的精髓。用词的选择上,大量使用了诸如“宏观调控”、“凝聚力”、“贯彻落实”这类高频词汇,但有趣的是,这些词汇在书中得到了非常具体化的应用和阐释,而不是空泛地堆砌。阅读过程中,我能明显感受到作者试图在“规范性”和“可操作性”之间架起一座桥梁。它不是那种试图去激化矛盾或者煽动情绪的文字,而是像一位经验丰富的老领导在跟你推心置腹地谈心,语气里充满了经验的沉淀和对体制运作的深刻理解。例如,在谈到如何展示个人“服务意识”时,书中没有使用现代简历中常见的那些浮夸的形容词,而是用了一连串的“具体行动清单”,这使得整个指导变得无比接地气。这种“润物细无声”的文字力量,让读者在不知不觉中吸收了大量关于体制内沟通艺术的精髓,读完之后,感觉自己的“话语库”都得到了极大的丰富和升级。

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这本书的价值,在我看来,并不仅仅局限于它所针对的那一小部分特定人群和特定年份的选拔活动。它更像是一份关于特定历史时期中国特定层级组织行为模式的社会学观察报告。很多描述的场景和逻辑,即便放到今天来看,在理解大型机构的决策流程和权力动态时,仍然具有很高的参考价值。我尤其欣赏书中对“风险规避”这一主题的阐述。它详细分析了在晋升过程中,哪些行为是“高风险区”,哪些“低调的努力”反而更容易被高层所察觉和认可。这种对“潜规则”的温和而专业的提炼,比任何直接的八卦传闻都要来得可靠。它教会的不是如何去弄虚作假,而是如何在既定的规则框架内,最大化地展示自身的价值,同时将不确定性降到最低。这种超越时空限制的“组织行为学”视角,让这本书的阅读体验从单纯的“应试准备”上升到了对组织生态学的探索层面。

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