广播电视产业是电子媒介产业群中经营时间最长、经验最丰富、目前经营效益最好的产业群之一。本书根据我国广播电视的产业功能被认知和开发起步较晚的特点，并结合西方发达国家的较先进的经营与管理经验，从广播电视产业市场分析入手，以分析广告电视节目的经营与管理为核心，具体剖析了广播电视产品成本经营管理、品牌经营管理以及其他国家和地区的广告电视产业经营与管理的基本经验。
本书共八章，第一章是从广播电视产业转制和发展过程的角度分析了广播电视产业经营与管理的若干重大问题。从第二章开始，重点分析了广播电视节目的生产、效率和效益、经营机构、产品市场、产品质量、广播电视媒介广告、电视媒介品牌市场经营与管理的技巧问题，特别是针对广告市场及其经营与管理现状提出了若干现实的有操作意义的技巧和方法。媒介的竞争归根结底是人才的竞争，本书在第六章中通过对广播电视媒介人力资源与管理的分析，让媒介经营与管理者充分认识到广播电视媒介人力资源是最宝贵的广播电视媒介资源，人力资源利用、管理、开发的好坏直接影响着媒介的经济效益和社会效益。广播电视产业是一种信息产业，具有很强的服务性，本书第七章分析了广播电视产业服务化经营与管理问题，对提高广播电视产业职工的服务意识和服务技能有重要的参考价值。本书的第八章通过对广播电视媒介系统化管理的分析，让其经营与管理者明白广播电视媒介产业是一个系统，要充分重视协作的作用，对广播电视媒介产业经营与管理者树立社会化大生产的意识有重要的意义。
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