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发表于2024-11-24
工程施工企業目標責任製考核方法與實例 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
《工程施工企業目標責任製考核方法與實例》內容簡介:美國項目管理學會的項目管理知識體係指南裏麵有“漸進明細”的概念,而與之成對應的一個概念就是“模闆方法”,也就是說,藉用現在的管理模闆,對項目管理來講,無疑是一種公認的科學管理方法。編寫《工程施工企業目標責任製考核方法與實例》的主要目的希望尋找到這種模式後可以直接嫁接到各類具體的施工項目管理之中,以逐步將項目管理推嚮規範化、標準化的管理道理,提高企業的整體管理水平,培養員工的管理意識並提高其業務素質。同時,通過發揮“目標管理”所具有的 “化整為零”的管理功能,激發員工自我管理,自己做自己的老闆,將普遍存在的“被動管理”轉變為全員的“主動管理”,變“要我乾”到“我要乾”,提高管理的績效。
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