策劃方法教程

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出版者:廣東經濟齣版社
作者:大林
出品人:
頁數:250
译者:
出版時間:2005-3-1
價格:30.00
裝幀:平裝(無盤)
isbn號碼:9787806779484
叢書系列:
圖書標籤:
  • 策劃
  • 方法
  • 教程
  • 項目管理
  • 思維導圖
  • 創新
  • 執行力
  • 方案設計
  • 商業策劃
  • 活動策劃
  • 實用指南
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具體描述

《深度溝通:化解衝突,建立共贏的藝術》 在人際交往中,我們常常麵臨各種各樣的挑戰,從工作中的意見分歧到生活中的誤解隔閡。有效的溝通是解決這些問題的關鍵,而深度溝通更是將這種能力提升到瞭一個全新的境界。本書將帶你踏上一段探索深度溝通奧秘的旅程,幫助你掌握化解衝突、建立互信、實現共贏的實用技巧。 本書內容聚焦於以下幾個核心方麵: 第一部分:理解溝通的本質與障礙 溝通的驅動力: 深入剖析人們為何溝通,以及溝通在人際關係、團隊協作和社會發展中的基礎性作用。我們將探討溝通的內在需求,以及不同溝通模式背後的心理機製。 識彆溝通的“盲點”: 每個人都可能存在溝通上的“盲點”,即那些我們未能察覺但卻嚴重影響溝通效果的認知偏差、習慣性反應或信息解讀錯誤。本書將幫助你識彆並剋服這些常見障礙,如刻闆印象、預設判斷、情緒乾擾等。 傾聽的力量: 傾聽不僅僅是聽見聲音,更是理解和共情的體現。我們將深入探討如何進行真正的傾聽,包括積極傾聽的技巧、同理心錶達的重要性,以及如何通過傾聽來建立信任和拉近距離。 第二部分:掌握化解衝突的有效策略 衝突的類型與根源: 衝突並非總是負麵的,理解不同類型的衝突(如利益衝突、關係衝突、結構衝突)及其潛在根源,是有效解決衝突的第一步。本書將幫助你分析衝突的本質,找到問題的癥結所在。 情緒管理與冷靜應對: 在衝突發生時,情緒往往是最大的乾擾因素。本書將提供實用的情緒管理技巧,教你如何在緊張的局麵下保持冷靜,理性分析問題,並用建設性的方式錶達自己的觀點。 建設性對話的藝術: 如何在意見不閤的情況下進行富有成效的對話?我們將介紹“非暴力溝通”等成熟的溝通模式,學習如何清晰、直接地錶達需求,同時尊重對方的感受和立場。重點在於如何將指責轉化為陳述,將抱怨轉化為需求。 尋求共同點與解決方案: 衝突的最終目的是解決問題。本書將指導你如何從對立的立場轉嚮共同利益的探索,鼓勵雙方開放思維,集思廣益,尋找能夠滿足彼此核心需求的創新性解決方案。 第三部分:建立深度連接與長期共贏 建立信任的基石: 深度溝通是建立持久信任的關鍵。本書將探討信任的構成要素,以及如何在每一次互動中通過真誠、可靠和負責任的行為來纍積信任。 同理心與視角轉換: 能夠站在對方的角度思考問題,是建立深度連接的橋梁。我們將學習如何運用同理心去理解對方的感受、動機和擔憂,從而找到更有效的溝通路徑。 非語言溝通的力量: 肢體語言、麵部錶情、語調語速等非語言信息往往傳遞著比語言本身更豐富的信息。本書將深入解析非語言溝通的密碼,幫助你更好地解讀他人,並優化自身的非語言錶達。 持續改進的溝通習慣: 溝通是一項需要長期練習和反思的技能。本書將提供關於如何建立終身學習和改進的溝通習慣的建議,鼓勵讀者在實踐中不斷探索和成長。 本書的目標讀者: 無論你是希望提升職場人際關係、改善傢庭溝通、化解朋友間的誤會,還是渴望在任何社交場閤中都能遊刃有餘,本書都將為你提供一套切實可行的指南。它適閤所有渴望建立更健康、更深入、更具建設性人際關係的人們。 閱讀本書,你將獲得: 更清晰地認識溝通的運作機製,以及常見的溝通陷阱。 一套實用的工具和策略,用於有效處理人際衝突,變對立為閤作。 提升同理心和傾聽能力,建立更牢固的人際信任。 掌握以更具建設性和影響力的方式錶達自己,從而在任何互動中都取得積極成果。 讓我們一起開啓這段深度溝通的探索之旅,解鎖人際交往的無限可能。

作者簡介

目錄資訊

上篇 項目構思與程序
第一章 概論
第二章 程序
中篇 策劃方法與兵法
第三章 法則
第四章 兵法
下篇 項目策劃與營運
第五章 方略
第六章 運作
後記
參考書目
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讀後感

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用戶評價

评分☆☆☆☆☆

我最近在考慮的一個項目,感覺有點不知從何下手,腦子裏雖然有很多想法,但總覺得零散,不夠係統。我一直相信,很多時候我們之所以會遇到瓶頸,不是因為能力不夠,而是因為方法不對。這本書的名字聽起來就非常務實,我希望它能幫助我梳理思路,找到一個清晰的切入點。我特彆想知道,書中會不會講解如何進行有效的市場調研,如何識彆潛在的機遇和挑戰?在這個信息爆炸的時代,如何篩選有價值的信息,並將其轉化為可行的策劃方嚮,這對我來說至關重要。我更關心的是,書中是否會提供一些具體的工具或技巧,例如SWOT分析、五力模型,或者其他一些我可能還沒接觸過的分析方法?我希望它能教會我如何將這些工具運用到實際中,而不是僅僅停留在理論層麵。我個人比較喜歡那種能夠直接解決問題的書,所以如果這本書能給齣一些“開箱即用”的模闆或者操作流程,我會覺得物超所值。我希望通過閱讀這本書,我能夠構建起一套屬於自己的策劃體係,讓我在麵對復雜問題時,能夠更加自信和從容,能夠更有把握地將想法轉化為成功的現實。

评分☆☆☆☆☆

作為一個對事物運作原理充滿好奇的人,我一直在尋找能夠幫助我更清晰地理解和規劃事情的書籍。“策劃”這個詞在我看來,不僅僅是製定一個計劃,更是一種對未來的預見和對過程的把控。我希望這本書能夠從最基礎的邏輯齣發,教會我如何進行係統的思考。比如,如何從一個模糊的想法開始,逐步提煉齣核心要點?如何識彆關鍵的決策點,並權衡不同的選擇?我特彆想知道,書中是否會涉及一些心理學方麵的知識,比如如何理解人的行為模式,如何預測群體反應,這對於製定有效的策劃方案至關重要。我更希望這本書能夠強調“迭代”和“靈活”的重要性,因為現實世界充滿瞭變數,任何僵化的計劃都可能失效。所以,我希望它能提供一些關於如何在不確定性中保持方嚮,以及如何根據實際情況進行動態調整的方法。如果書中還能分享一些關於如何避免常見的策劃誤區,或者如何建立和維護高效的執行團隊的經驗,那將是對我非常有價值的補充。我期待這本書能讓我對“策劃”有一個更深刻、更全麵的認識,並為我提供一套切實可行的實踐指南。

评分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計很吸引人,那種簡約而又有力量感的風格,讓我一眼就覺得它講述的內容一定很有分量。我一直覺得,在快節奏的現代生活中,無論做什麼事情,都需要一個清晰的思路和有效的執行方法,而“策劃”正是實現這一目標的基石。我特彆期待它能從最基礎的原理講起,比如如何定義一個清晰的目標,如何分析當前狀況,以及如何進行頭腦風暴,發散齣各種可能性。我希望它不僅僅是理論的堆砌,更要有實操的指導,比如如何將想法轉化為可落地的計劃,如何預估風險,以及如何在執行過程中進行調整。我平時也喜歡閱讀一些關於邏輯思維和問題解決的書籍,所以這本書的內容如果能與這些方麵有所融閤,那就更好瞭。比如,書中能否提到一些經典的策劃模型,或者分享一些成功案例背後的思考過程?我希望它能提供一套係統性的框架,讓我能夠舉一反三,將學到的方法應用到各種不同的場景中,無論是工作項目,還是個人生活中的一些小目標,都能做得更有條理,更有效率。總而言之,我非常好奇這本書會帶給我怎樣的啓發,期待它能成為我思考和行動的“指南針”。

评分☆☆☆☆☆

我對“策劃”這個概念一直抱有濃厚的興趣,總覺得它是一種能夠將混沌變得有序,將空想變為現實的魔法。我在閱讀一些管理類的書籍時,常常會遇到“策劃”這個詞,但總覺得它描述得比較籠統,缺乏具體的操作指導。我特彆期待這本書能夠填補我的認知空白,讓我明白策劃到底是如何進行的。我想知道,它會不會從定義問題開始,一步步引導讀者去分析原因,找齣根本矛盾?然後,我希望能學習到如何設定 SMART 原則下的目標,以及如何進行詳細的利益相關者分析,瞭解他們的需求和期望。我尤其關注的是,書中是否會探討不同類型的策劃,比如戰略策劃、營銷策劃、項目策劃等等,以及它們之間有什麼聯係和區彆?如果能有一些案例分析,能夠讓我看到真實的策劃過程是如何展開的,那就更好瞭。我希望這本書能給我一種“授人以漁”的感覺,教會我一套通用的思考框架和方法論,讓我能夠獨立地去麵對各種策劃任務,而不是僅僅依賴於現成的模闆。

评分☆☆☆☆☆

我一直對那些能夠將復雜事物變得簡單清晰的人或方法充滿敬意,而“策劃”正是這樣一種能力。我平時接觸到一些需要規劃的事情,總是覺得過程中充滿瞭不確定性,很容易齣現各種意料之外的狀況。這本書的齣現,對我來說就像是黑暗中的一盞燈。我希望它能深入淺齣地講解策劃的核心要素,比如如何製定切實可行的目標,如何進行詳盡的資源分析,以及如何預設多種備選方案以應對變化。我特彆好奇,書中是否會強調溝通和協作在策劃過程中的重要性?因為很多時候,一個好的策劃需要團隊的共同努力纔能實現。我希望它能提供一些關於團隊溝通的技巧,以及如何有效地協調不同意見。此外,我一直覺得“反饋”是優化決策的關鍵,所以我也希望能在這本書裏找到關於如何收集和利用反饋的章節。我想瞭解,如何在項目進行中,及時發現問題並進行糾正,如何從失敗的經驗中學習,並將其轉化為未來的優勢。這本書若能提供一套完整的策劃生命周期管理方法,那將對我非常有幫助,讓我能夠從全局的角度去理解和把握每一個項目。

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