图书标签: 管理 余世维 执行力 执行 赢在执行 思考 管理学 学习
发表于2024-11-22
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本书是目前最受欢迎的培训大师余世维先生对执行的全新演绎。作者积30多年跨国公司管理经验与多年国内咨询、培训经验,一针见血地指明中国企业执行力不佳的症结所在,并系统而鲜明地提出了提升个人执行力与组织执行力的解决方案,同时对各级管理者如何规避“执行的七大陷阱”与执行力扭曲的问题给予了特别的提示。
透过本书,余世维博士向我们传递他的理念与热情:决战商场,赢在执行!高效执行,中国人也能做到!
全书没有高深的理论,完全以通俗的言词和案例写成,为各类企业和其他组织提升执行力提供了一本人人皆可学、人人有收获的实用培训教程。
余世维博士,当今中国最受欢迎的培训师,华人最权威、最资深的实战型培训专家。美国哈佛大学企业管理博士后,英国牛津大学国际经济学博士后,美国佛州诺瓦大学公共决策博士。曾任美国富顿集团(中国)总经理、美国雅黛公司副总裁、日本航空公司台湾地区副总裁,现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理、北京时代光华公司特聘高级培训师。 服务的客户有摩托罗拉、西门子、柯达、贝尔、飞利浦、联合利华、ABB、三得利、3M、中国电信等国内外著名企业。 其他经典课程与著作有:《职业经理人常犯的11种错误》、《如何成为一个成功的职业经理人》、《市场竞争策略分析与最佳策略选择》、《企业变革与文化》、《领导商数》等。 余世维博士在培训、咨询界的N个第一: ・培训、咨询客户满意度第一名――客户意见征询测评出的满意度高达100%; ・同一公司连续受聘培训第一名; ・现场评估分数第一名――每次培训的现场评估分数均名列最高; ・网上点击率第一名――互联网人物排行榜惟一进入点击率排名前50名的培训讲师; ・企业经理人中知名度、受欢迎度均名列第一的培训师――据《世界经理人》杂志2004年底调查。 ……
重点在提升个人执行力及组织执行力。其他章节基本可以跳过。而提升组织执行力的内容,在本书中没有很好的详细阐述。还是要看那本经典的 查兰《执行》
评分华而不实的东西
评分写的不错,不过需要时间的去积累和消化
评分比较好(比一般畅销书好)的一本管理类的书,最好是有些阅历的时候再读,我是略读而过。
评分贯彻落实
良好的计划是成功的一半。另外一半就是按照计划去执行。在拉里*博西迪和拉姆*查兰合著的《执行》一书中讲到,一个企业中需要拥有一位杰出的人士来指点迷津、确立方向,在这一点上人们已经基本上达成一致,而且目前也确实有很多企业拥有这样杰出的人士。 第一讲:执行力——如何...
评分 评分余世维老师的作品,全书的条理非常清晰,首先解释了什么是执行力,企业存在哪些执行力症状与不足,应该在哪几方面构筑执行力组织,然后介绍了具体的工具与与流程控制,最后描述了根治执行力扭曲的有效方法。 在结语中余世维这样总结解决执行力危机的步骤与方法: 第一,要改...
评分SINA读书 有连载版 http://book.sina.com.cn/longbook/fin/yingzaizhixing/index.shtml
评分被称为最权威、最资深的实战型培训专家余世维,从2004年登陆大陆以来,就给中国的青年民营企业家和广大观众来了一次管理普及工作,并以惊人的速度占领了中国管理培训的领先地位,这无不是中国管理培训的一个传奇。在这一传奇的背后,余世维的谎言和神秘何时才能揭晓,我们拭目...
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