具体描述
内容提要
本书为贯彻党的十五大精神,加速国有企业改革,对如何通过
建立合理分配制度和激励机制,调动职工积极性,提高投入产出效
率,进行了理论研究与实证分析。全书共8章回答了三个方面的问
题:一是论述了效率的经济作用、影响效率的因素以及提高劳动效
率和劳动生产率的政策选择和手段;二是论述了个人收入分配原
则、方式和分配机制,个人收入分配差距以及工资分配制度改革的
方向;三是论述了激励理论、激励运行机制、激励目标、激励标
准、激励手段等,并对个体行为激励、群体行为激励的方法和案例
进行分析,特别是对于如何通过实行企业经营者年薪制,调动企业
经营者的积极性,进行了具体分析和论述。本书注重理论研究和实
证分析,力求实用,可读性强,对调动企业经营者、劳动者积极
性,增强企业凝聚力,提高企业效率和经济投入产出效率,具有指
导意义。本书可供企业各级管理人员使用,也可供政府决策部门参
考。
作者简介
目录信息
第一章 效率与影响效率的因素
一、效率与效率的经济作用
二、影响经济效率的因素
第二章 劳动效率与劳动生产率
一、劳动效率与提高劳动效率的方法与途径
二、劳动生产率与提高劳动生产率的方法和途径
第三章 社会主义初级阶段的个人收入分配
一、收入分配的理论分析
二、收入分配的公平与效率
三、收入分配原则与分配方式
四、收入分配机制
第四章 个人收入构成与收入分配差距
一、个人收入及其构成
二、个人收入分配差距的评价方法
三、我国个人收入分配差距分析
四、控制收入分配差距合理度的政策选择
第五章 企业职工工资分配制度
一、工资的本质、职能与作用
二、企业职工工资的基本形式
三、企业职工工资制度改革的方向
第六章 激励与激励机制
一、激励与激励理论
二、企业激励机制的建立与运行
第七章 激励目标 激励手段与行为激励
一、激励目标的制定与激励标准的评价
二、物质激励与精神激励
三、个体行为激励与群体行为激励
第八章 企业经营者激励与企业经营者年薪制
一、企业经营者的利益激励与行为约束
二、企业经营者年薪制
后记
参考文献
· · · · · · (收起)
读后感
用户评价
这本《效率分配激励--理论与实证研究》的书名,让我联想到了现代社会中普遍存在的“时间不够用”的焦虑感,以及如何在这种环境下仍然保持高效和高积极性的难题。我猜想,这本书一定会对“效率分配”进行相当细致的分解,可能不仅仅是简单的时间管理技巧,而会涉及到如何识别个人或团队的核心目标,并围绕这些目标来优化资源(包括时间、精力、金钱等)的配置。它或许会提出一套系统性的方法论,教你如何判断一项任务是否值得投入,如何区分“重要但不紧急”和“紧急但不重要”的任务,以及如何在碎片化的信息洪流中保持专注。而“激励”的部分,我期望它能超越传统的“胡萝卜加大棒”模式。我更想看到关于如何利用心理学原理,比如期望理论、公平理论、成就动机理论等,来构建更具深度和持久性的激励机制。它会不会探讨如何根据个体差异,设计个性化的激励方案?例如,对于一个追求挑战的人,高难度的项目和晋升机会可能比奖金更具吸引力;而对于一个注重稳定的人,清晰的职业发展路径和良好的福利保障可能更为重要。我尤其好奇书中在“实证研究”这方面会带来什么,比如通过对比实验或大量案例分析,证明某种激励策略的有效性,或者揭示某些普遍存在的激励误区。
当我看到这本书的题目时,脑海中立刻浮现出各种各样关于“效率”和“激励”的画面。在学习和工作中,我们常常会遇到效率瓶颈,明明付出了很多时间和努力,但成果却不尽如人意。这时候,是不是就跟“效率分配”出了问题有关?这本书大概会从根源上剖析这个问题,比如它会详细讲解如何识别并克服那些消耗我们时间但产出很低的活动,如何找到那些真正能带来高价值的“杠杆点”,并把有限的精力倾注于此。同时,我也对“激励”的部分很感兴趣。在我看来,激励不仅仅是物质上的奖励,更包括精神上的认可、个人成长的机会、清晰的目标设定,以及良好的工作氛围。我很好奇,这本书会不会区分不同层级的激励需求,比如对于刚入职的员工,和对于资深专家的激励方式又会有什么不同?它会不会提供一些关于如何设计一个既能满足员工基本需求,又能激发其内在动力的全面激励体系的思路?我对那些能够激发个人潜能、创造性思维和主动性的非物质激励手段尤为关注,希望书中能有深入的探讨。如果能看到一些关于如何建立一种自我驱动文化,让员工不仅仅是为了完成任务而工作,而是真正享受工作带来的成就感和意义感,那就更好了。
光看书名,我就觉得这本书非常有现实意义。在当下这个快速变化、信息爆炸的时代,如何保持效率,不被各种干扰所淹没,是一个巨大的挑战。我猜测这本书会从“效率分配”这个角度入手,提供一些非常实用的方法论。它可能会深入分析导致效率低下的根本原因,比如目标不清晰、优先级混乱、过度承诺、信息过载等等,并给出相应的解决方案。我期待它能提供一些关于如何进行科学决策,如何识别并剔除低价值活动,以及如何有效地管理自己的精力,而不是仅仅管理时间。而“激励”方面,我认为这本书会更侧重于那些能够激发内在驱动力的因素,而非单纯的外部奖励。它可能会探讨如何通过设定清晰且有意义的目标,提供成长和学习的机会,建立积极的反馈机制,以及营造一个支持性的工作环境来提升个体的积极性和投入度。我很想知道,书中是否会区分不同类型的“激励”,例如短期激励和长期激励,物质激励和精神激励,以及它们各自的优缺点和适用场景。我特别期待它能提供一些基于实证研究的证据,来支持其关于激励机制的设计和应用建议,让我们能够看到哪些方法是真正有效的,哪些可能只是表面文章。
不得不说,《效率分配激励--理论与实证研究》这个书名,非常精准地戳中了我的痛点。我时常觉得自己的精力像是被分散的洪流,不知道该往哪里使劲,也常常因为缺乏足够的动力而拖延。所以,我非常期待这本书能为我梳理出“效率分配”的脉络。它是否会教我如何识别我人生中最重要的几个目标,然后系统地将我的时间和精力分配给它们?我希望能学到一些关于如何设定 SMART 原则之外更具操作性的目标分解方法,以及如何在日常工作中保持对这些目标的关注,不被琐事所干扰。至于“激励”部分,我希望它能提供一些打破“拖延怪圈”的心理学技巧,或者关于如何建立一种可持续的自我激励模式。比如,它是否会探讨如何利用“延迟满足”的原理,或者如何通过设定阶段性的小奖励来维持长期的动力?我特别想了解,书中在“实证研究”方面会展示哪些内容。我希望它不是那种“听起来很有道理”的理论堆砌,而是能通过数据分析,揭示出哪些激励方式能够真正地提升个体或团队的绩效,并且这些绩效提升是可量化的。我渴望能够看到一些经过科学验证的策略,而不是一些模棱两可的建议。
这本书的书名听起来挺吸引人的,尤其是“效率分配激励”这几个字,立马勾起了我的好奇心。我一直觉得,在工作和生活中,如何合理地分配时间和精力,以及如何通过有效的激励机制来驱动自己或者团队,是实现目标的关键。这本书大概会深入探讨这些核心问题吧。我特别期待它能提供一些具体的理论框架,比如马斯洛需求层次理论、赫茨伯格双因素理论,或者更前沿的关于认知偏见如何影响激励效果的分析。当然,理论再好,也需要有实际的案例来支撑。我希望作者能引用一些企业管理、项目运作,甚至个人成长方面的真实案例,来展示这些理论是如何在实践中发挥作用的。比如,一家公司如何通过调整薪酬结构和晋升机制,显著提升了员工的积极性和产出;或者一个创业团队是如何利用非物质激励,在资源有限的情况下克服重重困难,最终取得成功的。这些具体的故事,应该会比干巴巴的理论更有说服力,也更能帮助读者触类旁通,找到适合自己的方法。而且,“实证研究”这个词也表明了这本书的严谨性,不是那种“心灵鸡汤”式的泛泛而谈,而是有数据、有分析、有结论的。我希望它能给我带来一些数据化的洞察,比如不同激励方式对不同类型员工的 ROI(投资回报率)到底有多大差别。