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目录信息
什么是散打商法（代序一）
敢对哈佛说不（代序二）
送你一只生意眼（代序三）
第一章 赚钱的工具是什么
――学会讲话与“听”话
先讲我奶奶的故事
你肯定会讲话吗
“逢猪加斤 逢人减岁”法
听“猪肉佬”讲话
老板学讲话
员工学讲话
处理劳资关系的“讲话”
“话”的次序、重量及颜色
把话说得好一点
学会讲“丑话”
找出最有效的商业用语
还是找出最有效的商业用语
如何寻找“投机”的话
投机的话来源于肯定对方
让投机的话更投机
多讲对方喜欢听的话
听出真伪来
多听下属的呼声
做一个好听众
听出天地线
第二章 赚钱的机会在哪里
――寻找商机
外婆卖的不仅仅是雪糕，她卖的是赚钱
的道理啊
商机在哪里如同幸福在哪里
你要学会认识人 千万莫走眼
认识自己的商业网
认识你该认识的人
成也熟人 败也熟人
仅有认识是不够的
认识你不该认识的人
通过“第三者”认识人
看穿商机
看穿发财心
第三章 找钱从找人开始
――拳脚小功夫 容人真功夫
叔叔讲了一个大腿不沾泡囊肉的故事
“软人才”的十五项条件
台湾人爱讲的“班底”
用亲人与不用亲人
松下电器的“垃圾寻宝”法
日本电产用人法
不要读书人和不录用城里人
把兴趣还给有兴趣的人
骂出人才
“五起”与“三分共享”法
放开你的手
纠正缺点不如发挥优点
鬼才也是才
英雄莫问出处
从工作态度看人
从笑看人
放弃一种人
如何识真人
从时间态度看人
按照人们常表现才能可分成七大类型
长短结合法
你找到你要寻找的人了吗
用环境养人
附：赚钱的辅助工具
第四章 从人找钱到钱找人
――投资赚钱法
开饭店好还是开厕所好
让每一分钱竖起走
投资先投“知”
钱是什么
想千想万 不如动手就干
投资环境是什么
使用政治环境
抓住经济环境
硬件软件都是“资”
“资”与“知”谁重要
数一数 你有多少“资
决策“知”先行
搏一搏 单车变摩托
让别人的鸡为你下蛋
不要把蛋放在一个篮子里
机会主义是投资者的法宝
让我们一起来学习商业法则
第五章 赚钱动脑急转弯
――脑水赚钱术
大风一吹 修补木桶就可以赚大钱
脑中自有黄金屋
做什么发财还是怎样做发财
有脑卖脑
无脑买脑
中国人的“脑”
美国人的“脑”
扬名发财靠动脑
人无我有靠动脑
利用环境动脑
处处留心发大财
――讲的是发明脑
处处为消费者着想
――讲的是服务脑
方法也是脑
想象力是发财的钥匙
也有动错脑的时候
动感情脑
进一步动脑
退一步用脑
第六章 商界烂仔拳
――人走正道 剑走偏锋
七种误区七个窿 小心进“窿”
骗局就在谈判中
定金不是“定身法”
受骗人的分类
开店为赚钱 也要学防骗
假公司的假帐户
对方低条件成交须疑有诈
空头合同不可签
如何识别“皮包公司”
防预付款被骗
货到地头死之一
――合同形式防骗法
货到地头死之二
――定金、预付款防骗法
如何防“假人”
勿轻易为他人作保
违约责任不明确的合同
没有鉴证 公证的合同
谨防“供销连环”
封存样品
交易中如何防止误购假劣货
及时追讨债款
生意朋友不能同时做
看货的程序
发财大忌――代结束语
· · · · · · (收起)
读后感
用户评价
《散打商法》这本书，与其说是一本商业管理指南，不如说是一剂强效的“提神醒脑”良药。它击碎了我以往对商业决策的刻板印象，让我开始用一种更加灵活、更加“野性”的视角去看待市场。作者就像一个经验丰富的武术宗师，将最精妙的“散打”格斗理念，毫无保留地倾注在商业分析之中。我印象最深刻的是关于“主动防御”的概念，这在我看来是极其颠覆性的。在商业世界里，我们总是习惯于被动地应对风险，而这本书则教导我们如何将防御转化为进攻的先机，如何通过预判对手的动作来提前布局，从而掌握主动权。书中对“点穴”式营销的剖析更是让我拍大开眼界，它揭示了如何精准找到市场痛点，然后用最直接、最有效的手段去解决，瞬间引爆用户需求。读到这部分时，我脑海中浮现出许多成功的营销案例，原来它们都暗合了这种“一招制敌”的精髓。作者的叙述方式充满了哲学思辨，但又不会显得过于抽象，他总是能用最简练的语言点出问题的核心，让人醍醐灌顶。总而言之，如果你觉得在商业竞争中总是被动挨打，或者渴望找到一种不同寻常的取胜之道，《散打商法》绝对是你不可错过的选择。
《散打商法》这本书，与其说是教你如何做生意，不如说是在重塑你的商业思维模式。我一直认为商业竞争就像一场激烈的博弈，但这本书用“散打”这一极具东方智慧的搏击术，为我提供了一个全新的观察和参与这场博弈的视角。作者的叙述风格极富感染力，他将“散打”中的精髓，如“卸力”、“反击”、“预判”等，一一对应到商业竞争的各个环节。让我印象深刻的是关于“黏黏”战术的阐释，作者将其比喻为散打中贴身缠斗，如何在竞争中保持与对手的“距离”，不给对方留下可乘之机，又不失主动进攻的可能，这是一种极其微妙的平衡艺术。读到关于“听劲”的部分，更是让我豁然开朗，原来在商业世界里，真正的高手能够通过微小的信号感知到市场和竞争对手的意图，并据此做出最有利的反应。这本书并没有提供“放之四海而皆准”的公式，而是教会读者一种思考问题的方式，一种应对变化的能力。对于那些在商场上感到力不从心，或者想要寻求突破的读者来说，这本书无疑是一笔宝贵的财富。
这本书简直是一场思维风暴！刚拿到《散打商法》的时候，我并没有抱太大的期望，毕竟市面上类似的书籍已经很多了。然而，翻开第一页，我就被作者的独特视角深深吸引了。他没有空洞地阐述那些陈词滥调的商业理论，而是用一种极其生动、充满力量的方式，将“散打”这一传统搏击技巧巧妙地融入到商业竞争的分析中。这是一种前所未有的跨界解读，让人耳目一新。书中那些关于“虚实结合”、“借力打力”、“后发制人”的策略，在商业场景下的运用简直是神来之笔。读到关于如何识破竞争对手的“假动作”，如何利用市场缝隙“一击制胜”的部分，我仿佛看到了自己正在与行业巨头过招，那种紧张又兴奋的感觉至今难忘。作者的语言也十分接地气，没有晦涩难懂的术语，取而代之的是充满画面感的比喻和生动的故事。我特别喜欢其中一个案例，讲述了一个小企业如何凭借对市场“节奏”的精准把握，在巨头的夹缝中生存并发展壮大的过程。这让我深刻体会到，商业竞争并非只有硬碰硬，策略和智慧同样重要。这本书让我重新审视了许多习以为常的商业逻辑，原来成功的秘诀，往往就隐藏在那些被我们忽略的细节和非传统的思维模式中。
我最近读了《散打商法》这本书，简直是打开了新世界的大门！我原本以为这只是一本关于商业策略的书，没想到它将“散打”这种看似毫不相关的搏击技艺与商业实践巧妙地结合在一起，带来了前所未有的启发。作者的论证方式非常独特，他用武术的招式和心法来解释复杂的商业现象，比如“以柔克刚”、“后发制人”等等，这些概念在书中得到了非常生动形象的解读。我尤其欣赏的是书中关于“空间感”的讨论，作者将商业战场比作擂台，强调了如何利用对手的“死角”和“盲区”来寻求突破。这一点让我反思了自己过去在工作中对市场机会的把握，原来很多时候我们错失良机，并非能力不足，而是缺乏对“空间”的敏锐洞察。书中还讲了很多关于“气息”的运用，即如何通过营造一种有利于自己的市场氛围来影响竞争对手和消费者，这一点让我受益匪浅。读完这本书，我感觉自己的思维方式得到了极大的拓展，不再局限于传统的商业理论，而是能够从更宏观、更具动态性的角度去分析问题。
我最近阅读的《散打商法》这本书，完全颠覆了我对商业竞争的认知。与其说是商业书籍，它更像是一本关于如何在这个复杂世界中生存和制胜的哲学指南。作者将“散打”的精髓，如“灵活”、“应变”、“力量的运用”等，巧妙地融入到商业策略的分析中，让我眼前一亮。我特别喜欢书中关于“打点”的论述，它不仅仅是攻击某个薄弱环节，更是指如何通过精准的打击，引发连锁反应，实现一击制敌的效果。这一点让我重新审视了许多市场营销活动，原来很多看似“大而全”的策略，不如精准地找到那个“引爆点”。作者的语言风格非常直接有力，没有丝毫的拖泥带水，他用最简洁的语言，将最深刻的道理呈现出来，让我读来酣畅淋漓。书中关于“守中有攻，攻中有守”的理念，更是让我对如何在高压竞争环境下保持生存和发展有了更深刻的理解。这本书让我意识到，商业竞争并非是简单的对抗，而是一场充满智慧和策略的舞蹈。它教会我，在瞬息万变的商业环境中，保持警觉，灵活应变，才能立于不败之地。
