怎样当好材料员

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出版者:中国建筑工业出版社
作者:潘全祥
出品人:
页数:182
译者:
出版时间:2002-10
价格:10.00元
装帧:平装(无盘)
isbn号码:9787112051670
丛书系列:
图书标签:
  • 材料员必读
  • 材料管理
  • 工程材料
  • 施工管理
  • 成本控制
  • 仓库管理
  • 采购
  • 质量控制
  • 职业技能
  • 实操指南
  • 建筑工程
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具体描述

《怎样当好材料员》为建筑施工项目管理丛书之一。全书主要以问答的形式回答材料员必须掌握的基础知识和专业知识。共八章320个问题,主要内容有:材料员须知;材料的定额预算管理;材料管理;材料;新材料。对常用材料有针对性地提出问题,并进行回答。

《怎样当好材料员》可供材料员及施工人员使用。

实用技能类书籍推荐: 1. 《工程项目管理实操手册》 本书是一本面向工程项目管理人员的实用操作指南,内容涵盖了项目启动、规划、执行、监控和收尾等全过程。书中详细阐述了如何进行项目范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、风险管理、沟通管理、采购管理等关键领域,并提供了大量实用的表格、模板和案例分析,帮助读者掌握项目管理的各项技能,提高项目成功率。对于希望系统学习工程项目管理,提升专业能力的读者来说,本书是不可多得的参考资料。 2. 《建筑材料识鉴与应用全书》 这本书是一本集建筑材料的理论知识与实际应用为一体的百科全书。从基础的水泥、砂石、钢筋,到精美的石材、木材、陶瓷,再到新型的复合材料、绿色环保材料,书中都进行了详尽的介绍。它不仅讲解了各种材料的化学成分、物理性能、生产工艺,更侧重于材料在不同建筑工程中的选择、应用方法、施工要点及注意事项。书中配有大量的图片、图表,直观展示材料的特点和应用效果,是建筑行业从业者、设计师、施工人员以及对建筑材料感兴趣的读者的必备工具书。 3. 《仓储物流管理精要》 这本书深入浅出地讲解了现代仓储物流管理的核心理念和关键操作。从仓库的选址、设计、布局,到库存的控制、盘点、管理,再到货物的收发、搬运、包装,以及信息系统的应用,本书都进行了系统性的阐述。它着重于如何通过优化仓储流程、提高作业效率、降低运营成本,最终实现供应链的顺畅与高效。书中结合了国内外先进的仓储管理模式和技术,并提供了许多可借鉴的实践案例,对于希望提升仓储管理水平、优化物流环节的读者具有极高的参考价值。 4. 《工程造价与招投标实务》 本书是一本涵盖工程项目造价编制、审查以及招投标全过程的实务指南。内容包括工程量清单的编制规则、费率的确定、成本的控制,以及招标文件、投标文件、合同的编制与管理。书中详细讲解了各项国家规范和行业标准,并提供了丰富的实例,帮助读者掌握工程造价的计算方法和招投标的各个环节。对于工程项目的投资决策、成本控制以及合同的履行,本书都提供了重要的指导意义,是造价工程师、项目经理、投标专员等岗位人员的重要参考。 5. 《工程项目安全管理规范与实践》 这本书聚焦于工程项目在建设过程中的安全管理问题,详细阐述了相关的法律法规、技术规范以及管理措施。书中涵盖了施工现场的安全管理、高处作业、起重作业、有限空间作业、临时用电等关键环节的安全要点和防护措施。它强调了风险评估、隐患排查、应急预案的制定与演练的重要性,并提供了许多切实可行的安全管理案例和经验分享。本书旨在帮助工程项目参与者建立完善的安全管理体系,有效防范和控制安全事故,保障人员生命财产安全。 6. 《项目进度控制与优化技巧》 本书专注于工程项目进度管理的各个方面,从项目计划的制定、分解,到进度跟踪、偏差分析,再到进度调整、赶工措施,书中都进行了深入的探讨。它介绍了关键路径法(CPM)、挣值管理(EVM)等经典的进度控制工具,并结合实际项目经验,提供了许多行之有效的进度优化技巧。书中还讲解了如何利用项目管理软件辅助进度管理,以及在面对工期延误时如何有效地进行沟通与协调。本书对于希望提高项目执行效率,确保项目按时交付的读者来说,是一本极具价值的参考书。 7. 《工程合同管理与风险防范》 这本书系统地讲解了工程合同的种类、合同条款的构成、合同的签订、履行、变更、解除等全过程的管理。它详细分析了工程合同中常见的风险点,并提供了有效的风险识别、评估和防范策略。书中包含了合同纠纷的常见原因及处理方法,以及如何通过完善的合同管理来规避法律风险,维护自身权益。本书对于工程项目的管理者、法律顾问、合同管理员等,是提升合同管理能力和风险防范意识的重要指导。 8. 《建筑施工技术与工艺详解》 本书是一本全面介绍各类建筑施工技术和工艺的专业书籍。从基础的土方工程、桩基工程,到主体结构的施工,再到装饰装修、机电设备安装,书中都进行了详细的工艺流程解析、操作要点说明和质量控制方法介绍。书中配有大量的施工图、剖面图和实景照片,直观地展示了各种施工技术和工艺的实施过程。本书对于建筑工人、技术员、施工员以及相关专业学生,是学习和掌握建筑施工技能的宝贵资源。 9. 《工程项目成本核算与控制》 这本书详细介绍了工程项目成本核算的原则、方法和流程,以及在项目执行过程中如何进行有效的成本控制。内容涵盖了直接成本、间接成本的构成与核算,以及成本超支的原因分析和纠偏措施。书中还强调了全生命周期的成本管理理念,以及如何通过优化设计、合理采购、精细化施工来降低项目总成本。本书是工程项目管理者、财务人员、成本工程师必备的参考资料。 10. 《工程项目沟通与协调技巧》 这本书深入探讨了工程项目中的沟通与协调工作的重要性,并提供了实用的技巧和方法。书中分析了项目参与者之间可能出现的沟通障碍,以及如何通过有效的沟通来建立信任、解决冲突、凝聚团队。它介绍了各种沟通工具和平台的使用,以及如何根据不同的沟通对象和情境,采取恰当的沟通方式。本书对于项目经理、团队成员以及任何需要与他人有效协作的人员来说,都是一本提升沟通与协调能力的实用指南。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这是一本真正从实操角度出发的书,非常适合那些想要提升材料员工作效率和专业性的读者。《怎样当好材料员》的作者显然是深耕这个行业多年的行家,他对材料员工作中可能遇到的各种难题都了如指掌,并且给出了非常具体、可操作的解决方案。我尤其欣赏书中关于“防错”和“追溯”的理念。作者详细介绍了如何通过标准化操作流程、建立完善的检查机制来最大限度地减少人为错误,以及如何在发生问题时,能够快速有效地追溯到源头,找到责任人。这一点对于很多企业来说都至关重要,毕竟一次错误的收发或者不合格的材料,都可能给企业带来巨大的损失。书中还提到了如何利用信息化手段来提升工作效率,比如如何使用仓库管理系统(WMS)、条形码技术等,这些内容对于想要跟上时代步伐的材料员来说,非常有价值。我尝试着在工作中运用书中提到的一些方法,比如优化收货流程,规范出库单的填写,效果立竿见影。这本书真的就像一本秘籍,把那些看似普通的工作,提升到了一个新的境界。

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这本书我刚拿到手,就被它朴实的封面和直白的书名吸引了。我是一名刚入职不久的材料员,工作上总是磕磕绊绊,很多基础知识都模棱两可。平时也看了不少网上的文章和视频,但总感觉碎片化,不成体系。这次抱着试一试的心态买了这个《怎样当好材料员》,没想到,这书就像一个经验丰富的老前辈,用最接地气的方式,把材料员工作中方方面面的细节都给捋了一遍。从最基础的物料收发、账物核对,到稍微复杂一点的库存管理、质量检验,再到更深层次的成本控制、与供应商的沟通协调,这本书几乎无所不包。而且,作者的语言风格非常亲切,没有那些晦涩难懂的专业术语,就像在跟你聊天一样,把那些原本枯燥乏味的工作流程讲得生动有趣。我特别喜欢书里提到的那些实际案例,比如如何处理盘盈盘亏,如何识别假冒伪劣产品,这些都是我在工作中经常遇到的难题,书里给出的解决方案既实用又易于操作。读完之后,我感觉自己一下子豁然开朗,对材料员这个岗位有了更清晰的认识,也更有信心去面对未来的挑战了。这本书绝对是材料员新手的必备指南,强烈推荐!

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这本书的内容相当详实,可以说是涵盖了材料员工作的方方面面,而且讲得非常透彻。《怎样当好材料员》不仅仅是传授理论知识,更重要的是将这些知识与实际工作紧密结合。作者通过大量的实际案例,生动地展示了材料员在工作中可能遇到的各种问题,以及如何运用书中的知识来解决这些问题。例如,书中关于“物料的防潮、防腐、防氧化”的章节,详细讲解了不同物料的储存要求,以及如何采取有效的防护措施来延长物料的保质期,避免不必要的损失。这对于那些储存有特殊要求的物料的企业来说,非常有价值。同时,作者还强调了“准确性”在材料员工作中的极端重要性,从账物一致到出库数量,任何一点疏忽都可能导致严重的后果。他提供了一些行之有效的方法来提高工作的准确性,比如复核制度、标签管理等。这本书的实用性非常强,是我近期阅读过的最接地气的专业书籍之一。

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作为一个在材料领域摸爬滚打多年的老兵,我一直觉得,要想把材料员这个工作做好,光靠热情是不够的,还需要系统的知识和经验的积累。《怎样当好材料员》这本书,恰恰填补了我在知识体系上的很多空白。虽然我已经工作了很多年,但在阅读这本书的过程中,我仍然学到了不少新东西。比如,书中关于“安全管理与风险防范”的章节,我以前很少注意这方面的内容,但读了之后才意识到,材料员在日常工作中,随时可能面临各种安全隐患,从化学品的储存到高处作业,都需要格外小心。作者提出的那些安全操作规范和应急处理措施,非常实用,也让我对工作多了一份警惕。此外,书中关于“成本意识与价值提升”的论述也让我思考良多。材料员不仅仅是物料的管理者,更是成本的控制者。如何通过合理的采购、减少浪费、优化库存来为企业节约成本,是每个材料员都应该思考的问题。这本书让我认识到,材料员这个岗位,其实蕴含着巨大的潜力和价值,只要用心去做,就能做出一番成绩。

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我是一名对供应链管理充满兴趣的大学生,一直想找一本能够系统性介绍材料员工作的内容。偶然间发现了《怎样当好材料员》这本书,看完后,我感觉自己仿佛经历了一次沉浸式的学习。作者从材料员的日常工作流程出发,详细介绍了从物料的接收、检验、入库、保管、出库到盘点、报废等每一个环节的操作要点和注意事项。他运用大量的图表和流程图,将复杂的概念可视化,让我能够一目了然地理解。我特别欣赏书中关于“库存策略与优化”的讨论,作者根据不同的物料特性和业务需求,提出了多种库存策略,如安全库存、经济订货批量等,并详细讲解了如何计算和应用这些策略,这对于提升库存周转率、降低库存成本具有重要的指导意义。此外,书中关于“信息化工具的应用”也为我打开了新的思路,了解了如何利用ERP系统、WMS系统等信息化工具来提高材料管理效率和准确性。这本书让我对材料员这个岗位有了更全面的认识,也更加坚定了我未来从事相关工作的决心。

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我一直觉得,做一名优秀的材料员,不仅仅是掌握一门技术,更重要的是培养一种“职业精神”。《怎样当好材料员》这本书,在这方面给予了我深刻的启发。作者在书中强调了材料员的“责任心”和“细致性”。他用生动的语言描述了材料员工作的关键性,即使是一枚小小的螺丝钉,也可能影响到整个生产的正常运转。书中关于“盘点与清查”的章节,详细讲解了如何进行准确的库存盘点,以及如何通过定期的盘点来发现和纠正账务上的差异。作者还提到了“保密意识”的重要性,材料员接触到很多企业的核心数据和信息,必须时刻保持警惕,防止信息泄露。这本书让我认识到,材料员的工作虽然看似平凡,但其背后的价值和意义却不容小觑。它教会我如何以一种更专业的态度去对待我的工作,如何通过自己的努力为企业创造更大的价值。

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在阅读《怎样当好材料员》之前,我对材料员这个职业的理解仅仅停留在“搬搬抬抬”、“记记账”的层面,觉得这份工作缺乏技术含量和发展前景。然而,这本书彻底颠覆了我固有的认知。作者用一种非常详实且富有条理的方式,向读者展示了材料员工作背后所蕴含的逻辑和价值。我被书中对“物料分类与标识”的深入剖析所吸引,作者详细阐述了不同类型物料的特性、存储要求以及如何通过科学的分类和清晰的标识来避免混淆和提高查找效率。这不仅仅是简单的贴标签,而是涉及到对物料性质、使用场景、存储环境等多方面因素的综合考量。书中关于“质量检验与控制”的篇章也让我眼前一亮。作者不仅讲解了如何进行基本的感官检验,还介绍了不同行业、不同物料的常见质量问题以及如何通过专业仪器进行检测。他强调了材料员在产品质量的第一道防线上所扮演的重要角色,这让我感到一份沉甸甸的责任感。总而言之,这本书让我看到了材料员工作中的专业性和重要性,它将一份看似平凡的岗位,描绘得熠熠生辉。

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这本书的写作风格非常朴实,没有华丽的辞藻,也没有复杂的理论,但每一字每一句都透露着作者深厚的实践经验。《怎样当好材料员》就像一位循循善诱的老师,用最简单易懂的语言,将材料员工作中需要掌握的各种技能和知识娓娓道来。我尤其喜欢书中关于“沟通与协调”的章节。材料员工作中,经常需要与生产部门、采购部门、销售部门甚至外部供应商打交道,良好的沟通能力是必不可少的。作者通过列举各种场景,详细讲解了如何清晰、准确地表达自己的需求,如何有效地处理不同部门之间的矛盾,以及如何与供应商建立良好的合作关系。这些都是在学校里学不到的宝贵经验。另外,书中关于“职业道德与素养”的探讨也让我很有感触。作者强调了材料员的诚实、正直、责任心等品质的重要性,这对于维护企业的利益和信誉至关重要。读完这本书,我感觉自己不仅仅是学会了一些工作技巧,更重要的是,在思想上、观念上都有了很大的提升。

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我一直对材料员这个岗位充满好奇,但又觉得它好像很琐碎,不太起眼。这次偶然翻阅了《怎样当好材料员》这本书,才发现自己之前的想法是多么的狭隘。这本书不仅仅是教你如何做一名合格的材料员,更是为你打开了一扇认识整个供应链条的窗口。它从宏观的角度,阐述了材料员在企业运营中扮演的关键角色,从微观的角度,又详细讲解了每一个具体的操作细节。我印象最深刻的是关于库存管理的章节,作者通过大量的图表和数据分析,说明了如何通过精细化的库存管理来降低企业的运营成本,提高资金周转率。他还提到了“零库存”和“准时制生产”等先进的管理理念,并结合材料员的工作实际,给出了切实可行的实施建议。此外,书中关于物料采购和供应商管理的章节也让我受益匪浅。作者强调了与供应商建立长期稳定合作关系的重要性,以及如何通过有效的沟通和谈判来争取更有利的采购条件。这些知识对于我这样一个对商业运作知之甚少的读者来说,简直是醍醐灌顶。这本书的深度和广度都远远超出了我的预期,它不仅提升了我的专业技能,更开阔了我的视野,让我对材料员这个职业有了全新的认识。

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这本书的结构设计非常合理,每一章都围绕一个核心主题展开,逻辑清晰,层次分明。《怎样当好材料员》就像一个完整的知识体系,从基础概念到高级技巧,层层递进,让读者能够循序渐进地掌握材料管理的关键知识。我特别喜欢书中关于“危机处理与应急预案”的内容。作者详细阐述了在物料短缺、质量问题、运输延误等突发情况下,材料员应该如何快速反应,采取有效的应对措施,最大限度地降低损失。他提出的那些“预案”,在实际工作中非常有参考价值。此外,书中关于“持续改进与学习”的建议也让我受益匪浅。作者鼓励材料员要不断学习新的知识和技能,关注行业动态,勇于尝试新的方法和工具,从而不断提升自己的专业水平。总的来说,这本书不仅仅是一本操作手册,更是一本指引材料员职业发展方向的宝典,让我对接下来的工作充满了期待。

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