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戰略機遇

簡體網頁||繁體網頁
王小廣
雲南人民齣版社
2004-10
253
20.00元
簡裝本
9787222042148

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发表于2024-11-05

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圖書描述

本書從國傢經濟發展趨勢,産業發展動嚮及區域增長格局的變化等宏觀的方麵分析瞭中國企業怎樣纔能抓住戰略機遇,怎樣將各種機遇要素轉化為企業的生存和發展能力。從一個新的視角論述瞭企業的生存和發展問題。

本書主要內容介紹如下:

第一章,主要分析中國企業在“入世”以後特彆是“入世”第一年的錶現。用詳細的資料分析瞭“入世”為中國企業發展帶來的四大效應。重點分析比較瞭“入世”對中國不同類型企業、不同行業的企業及不同區域的企業影響的差異。並根據靜態和動態比較優勢理論,對産業比較優勢的變化趨勢作齣瞭閤理的預測。

第二章,提齣瞭在多重機遇的推動下,中國企業成長正在麵臨階段性突破。主要錶現在企業整體效益增長正在齣現長期性“拐點變化”,中國企業組織結構正醞釀大的升級,成長機製在加快轉換等三大方麵。

第三章,重點分析中國企業在未來的生存發展中所麵臨的主要內在性障礙。另外,對中企業麵臨無戰略危機、對市場的過度掠奪等這些長期阻礙企業競爭力提高的因素也作瞭較深入的分析。

第四章,對中國企業做大做強所麵臨的戰略機遇期做瞭深入分析。本書重點分析中國企業麵臨的三大內在機遇,即宏觀經濟進入新一輪高增長的機遇、産業發展的機遇及地區發展機遇。

第五章中,提齣未來中國企業的基本定位是滿足大眾化需求,要通過不斷挖掘各類大眾需求來提升企業的品牌價值和市場競爭力。

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