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作者简介
目录信息
前 言
创业篇
1不受书本限制
2学习谈话技巧
3微笑的真谛
4创业英雄
5自己掌握命运
6成功与自制
7掌握经验
8融化书本的知识
9对待成功的态度
10坚持“愿望”
11破釜沉舟
12培养好习惯
13创业的理由
14创业的革命
15创业前的准备
16创业十要
17利用自己的潜质
18吃得苦中苦
19改变自己
20最好的
21由保险业开始
22诚实为本
23善用时间
24成功的微笑
25女性创业时代的来临
26你是否敢冒风险？
27女性创业有行当
28入商第一要务
29提高效率
30经营自己
31做习惯的主人
32创业楷模必有贤助
生意之道篇
33时势造英雄
34销售与计划
35“走”出来的生意
36“无”中生“有”
37赚钱的机会
38价格的吸引力
39不合时宜的生意
40商业上的创意
41地点的选择
42因应而变
43经营与求活
44做生意的方程式
45满意的客人
46打电话的方法
47开拓客户
48学会拉新客
49找生意
50成功的机会
51以“全胜”为目标
52自由的误会
53名称是产品的第二生命
54小处着手
55大胆开创新路
56女性的眼光
57朴实无华
58奇怪才能引人注目
59边干边学
60乘虚而入
61人弃之处觅商机
62做生意的五个要素
63创建品牌
64借名之妙
65赢得人心
66见人之短
67加点文化味
68成功的商人
69不近亲情
70危机与机会
71让顾客找到你
72没钱照样做生意
73以巧取胜
74高明的老板
75使生意充满乐趣
76寻找需求
77给顾客“下台阶”
78企业经营五忌
79成功商务的四大原则
80妙法处理过期货
81加价与减价
82掌握客户心理
83客户资料库
84亦步亦趋亦风流
85失败的要素
处事与人缘篇
86广结人缘
87顺境不足喜 逆境不足忧
88少言多做
89积极的工作态度
90攻克眼前的困难
91爱心的力量
92打破金钱枷锁
93经营的智慧
94身边的机会
95重交情的旧派生意人
96记名字的功夫
97谈判的技巧
98记住顾客
99商务的技巧
100巧妙刺激
101与老顾客聊天
102十种不好的交谈方式
103吸引人的秘诀
104你的处世能力
理财智慧篇
105加多一点点
106富不过三代
107资本赚钱
108惜钱的意念
109控制会计成本
110善用现金
111懂得“盘算”
112开门第一件事
1135P借钱大法
114非整数价格
115讨债有术
116三本账簿
经典演绎篇
117哈罗兹传奇
118餐馆的秘密
119小发明与大财富
120“补脑汁 的发迹
121徽章王子
122从当顾客开始
123重建失去的标准
124小农具大生意
125寄放销售
126“垄断”
127博雷尔大帝
128软件大王
129电脑金童：马克・安迪森
转世金童
“第一个淘金的幸运儿
是谁卖了第一部电话？
23岁编织的美国梦
免费午餐
反转华尔街
熊和鳄鱼的搏斗
附：安迪森答记者问
130电脑直销天王
17岁 购买宝马车
小试牛刀
一路辉煌
摆脱困境
成功的秘密
131香港烧鹅大王
132《花花公子》的兴衰
133可口可乐发迹史
134好运的农夫：杨致远
眼光等于50％的成功
买断因特网
金牌在手
全球推进
附录：杨致远答记者问
135“旅店帝国”的崛起
136年广久和他的“傻子瓜子
一支红杏出墙来
“傻子”其人
“傻子”坐牢
“傻子”的经营妙诀
取经和降价
“傻子” 的风格
负荆请罪
省委的态度
137创业奇才：正力松太郎
惊世之才
回生有术
比他人努力5倍
慧眼识电视
138马背上的人
139缝纫机大王
140傻有傻着
· · · · · · (收起)
读后感
用户评价
这本书在“市场洞察”这一章节的分析，简直是教科书级别的。作者并没有仅仅停留在观察市场现象，而是深入剖析了市场变化的底层逻辑，以及如何从细微之处捕捉到潜在的商机。他提到的那些分析方法，比如用户画像的构建、竞品分析的维度、行业趋势的判断，都非常系统化且实用。我尝试着运用其中一些方法来分析我目前关注的几个行业，发现真的能够帮助我理清思路，看到一些之前被忽略的盲点。这种理论与实践相结合的讲解方式，让我觉得学到的知识能够立刻派上用场。
这本书的封面设计相当吸引人，那种深邃的蓝搭配上金色的字体，一眼望去就透着一股专业和沉稳。我当时是被这个设计深深吸引，觉得里面一定蕴含着不凡的智慧。拿到手后，翻开第一页，排版也很舒服，字体大小适中，行间距合理，读起来一点都不会感到疲惫。我平常是个不太爱看书的人，尤其是那些厚重的，但这本书的装帧质量让我觉得非常值得细细品味。纸张的触感也很棒，不是那种廉价的、容易泛黄的纸，而是那种有一定厚度、略带磨砂感的，翻页的时候甚至能听到轻微的“沙沙”声，非常有仪式感。
我对书中关于“团队建设”的章节尤为看重。我一直认为，一个人的力量是有限的，成功的创业离不开一个强大且有凝聚力的团队。作者在这一部分，详细阐述了如何从零开始组建一个优秀的团队，包括人才的筛选标准、股权的分配策略、激励机制的设计，以及如何处理团队内部的冲突。他不仅仅是给出了一些原则性的指导，更是分享了许多他在实际操作中遇到的挑战，以及他是如何克服的。这些细节非常宝贵，让我觉得他在分享的不仅仅是知识，更是他宝贵的经验和教训。
这本书让我印象深刻的一个地方是，作者对“执行力”的强调。他反复强调，再好的想法，如果不能落地，都将是空谈。他分享了许多关于如何将战略转化为具体的行动计划，以及如何在高压环境下保持团队的执行力的方法。他并没有回避执行过程中可能遇到的困难，而是提供了切实可行的解决方案。这让我意识到，创业的成功，很大程度上取决于我们能否将想法转化为实际的行动，并且持之以恒地执行下去。
这本书最让我眼前一亮的是，作者并没有将“融资”这个话题神化。他没有强调一定要去拿多少多少钱，而是从创业公司的实际需求出发，分析了不同阶段适合的融资方式，以及如何与投资人进行有效的沟通。他分享了在融资过程中可能遇到的各种坑，以及如何避免。这种务实的态度，让我觉得非常安心。不像市面上很多书，都把融资描绘得像是一场“游戏”，而这本书则强调的是，融资是为了更好地发展业务，而不是为了融资而融资。
我特别欣赏作者在书中对于“风险控制”这一部分的论述。他没有回避风险，反而将其视为创业过程中不可或缺的一部分，并且详细阐述了如何识别、评估和应对各种潜在风险。我之前一直觉得，创业就是要大胆闯，但这本书让我明白，盲目的冒险只会是自寻死路。作者用了很多生动的案例，来展示那些因为忽视风险而导致失败的创业公司，以及那些通过严谨的风控策略而稳健发展的企业。这让我对“风险”有了全新的认识，不再是恐惧，而是将其看作是一种可以被管理的因素。
在我阅读的过程中，我注意到作者在处理“用户体验”这一块时，有着非常深刻的见解。他并没有将用户体验仅仅局限于产品的功能性，而是从用户情感、心理需求等多个维度进行了深入的探讨。他提到了很多关于如何通过细节设计来提升用户满意度，以及如何构建一个让用户产生忠诚度的品牌。我回想了一下自己的产品，确实在很多用户体验的细节上做得不够到位，这本书为我指明了方向，让我意识到这方面的重要性远超我的想象。
作者在关于“商业模式创新”的探讨，给我带来了很多启发。他没有拘泥于传统的商业模式，而是鼓励读者跳出思维定势，去探索新的可能性。他分享了多种创新的商业模式，并且分析了它们成功的关键因素。我尤其喜欢他关于“免费增值”和“平台模式”的分析，这些模式在当今市场上的成功案例数不胜数，但作者能够深入剖析其背后的逻辑，并指导我们如何根据自身情况进行借鉴和创新。
读完这本书，我感觉自己的创业思路更加清晰了，而且也充满了信心。作者并没有给我描绘一个“一夜暴富”的蓝图，而是让我看到了创业过程中的艰辛与挑战，同时也让我看到了坚持和努力所带来的希望。这本书的价值在于，它不仅提供了一套理论框架，更提供了一种思维方式和一种行动指南。我毫不犹豫地将它推荐给所有正在创业或即将创业的朋友，相信这本书一定能为你们带来深刻的启迪。
读完第一章，我被作者那种直击痛点的叙事方式深深打动了。他没有上来就讲那些虚头巴脑的理论，而是从我们创业者日常会遇到的种种困境入手，比如资金链断裂的焦虑、团队成员之间的沟通障碍、市场变化的风云莫测等等。这些场景写得太真实了，我仿佛看到了自己过去的影子，那些曾经让我夜不能寐的时刻，书里都一一道来，并且是用一种非常 empathetic 的方式。这种共鸣感瞬间拉近了我和作者的距离，让我觉得这不是一本高高在上的教科书，而是一位过来人，坐在我旁边，用他丰富的经验和我交流。
