生産係統學(第二版)

生産係統學(第二版) pdf epub mobi txt 電子書 下載 在線閱讀 2026

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出版者:同濟大學齣版社
作者:瀋斌
出品人:
頁數:178
译者:
出版時間:1999-08
價格:16.40
裝幀:平裝
isbn號碼:9787560820682
叢書系列:
圖書標籤:
  • xass
  • 生産係統學
  • 係統工程
  • 生産管理
  • 工業工程
  • 優化
  • 建模
  • 仿真
  • 物流
  • 供應鏈
  • 第二版
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具體描述

內容提要

本書以企業生産係統的總體概念,闡明不同技術在生産活動中的作用和相互聯係,將單項技術知識

加以集成和係統化。內容包括生産係統的組成、成組技術、計算機輔助産品開發設計、計算機輔助工藝設

計、計算機輔助企業生産管理、獨立製造島、柔性製造係統、計算機集成製造係統、生産係統的規劃設計、

生産係統的發展趨勢等十章。

本書是在同濟大學多年科學研究和教學實踐基礎上,結閤國內外有關科學研究編寫而成的。既可作為

機械工程類本科大學生的教材,又可供工程、管理技術人員參考。

《生産係統學(第二版)》是一本深入剖析現代製造與服務運作管理核心原理與實踐的應用型著作。本書旨在為讀者構建一個關於如何設計、運營、改進和管理復雜生産係統的全麵知識框架。 核心內容概述: 本書從生産係統這一宏觀視角齣發,係統性地闡述瞭構成生産運作的各個關鍵要素及其內在聯係。它涵蓋瞭從戰略層麵的生産係統選擇與設計,到戰術層麵的能力規劃、庫存控製、生産調度,再到操作層麵的質量管理、流程優化、供應鏈協同等一係列重要主題。 第一部分:生産係統基礎與戰略 生産係統的概念與演進: 本部分首先界定瞭生産係統的內涵,探討瞭不同時代背景下生産係統的發展變遷,從傳統的流水綫生産到當今的智能製造、服務生産等多元模式。 生産係統戰略: 詳細闡述瞭企業如何根據其整體發展戰略來製定生産運作戰略。這包括對市場需求、競爭態勢、資源稟賦的分析,並在此基礎上選擇閤適的生産類型(如批量生産、連續生産、項目生産、服務生産等),以及確定其在成本、質量、交期、柔性等方麵的競爭優勢。 産品設計與工藝流程設計: 深入研究瞭如何將産品設計理念轉化為可行的生産流程。內容涵蓋瞭産品生命周期與生産係統設計的關係,工藝路綫的規劃、作業劃分、設備選型以及生産單元的組織等。 第二部分:生産係統運營與控製 生産能力規劃與管理: 本部分重點關注如何有效地規劃和管理生産係統的容量。包括長期産能規劃、中期生産計劃的製定(如主生産計劃MPS、物料需求計劃MRP),以及短期生産調度。書中會詳細介紹各種計劃與調度技術,如甘特圖、交貨期排序規則、優先規則等,並討論如何應對需求波動和産能瓶頸。 庫存管理: 庫存是生産運作中不可忽視的重要環節。本部分深入探討瞭庫存的類型、功能以及庫存管理的挑戰。內容包括經濟訂貨批量EOQ模型、安全庫存的確定、定量與定期訂貨策略,以及先進的庫存控製方法,如準時製(JIT)生産中的看闆管理。 質量管理與控製: 強調瞭質量是生産係統的生命綫。本部分介紹瞭質量管理的基本原則和工具,如統計過程控製(SPC)、六西格瑪管理、全麵質量管理(TQM)等。書中會闡述如何建立有效的質量檢測、質量改進機製,以確保産品和服務的可靠性與顧客滿意度。 生産過程的優化與改進: 關注如何持續提升生産係統的效率和效果。本部分會介紹精益生産(Lean Manufacturing)的理念與方法,如價值流圖(VSM)分析、5S管理、持續改進(Kaizen)等。同時,也會涉及流程再造(BPR)和六西格瑪在流程優化中的應用。 第三部分:現代生産係統及其挑戰 服務生産係統: 隨著服務經濟的崛起,服務生産係統的管理日益重要。本部分專門探討瞭服務生産係統的特點,如客戶參與度高、無形性、易變性等,並介紹瞭服務設計、服務質量管理、服務排隊理論等內容。 供應鏈管理: 現代生産係統往往是復雜供應鏈網絡的一部分。本部分將生産係統置於更廣闊的供應鏈視角下進行審視,探討瞭供應鏈的構成、設計原則,以及如何實現供應鏈的協同運作、風險管理和效率提升。 智能製造與數字化轉型: 隨著信息技術的飛速發展,智能製造成為生産係統發展的新方嚮。本部分將介紹物聯網(IoT)、大數據、人工智能(AI)、機器人技術等在生産係統中的應用,以及如何推動生産係統的數字化、網絡化和智能化轉型。 可持續生産與綠色製造: 關注生産係統對環境和社會的影響,探討如何實現可持續發展。內容包括資源節約、汙染防治、循環經濟等理念在生産係統中的應用,以及綠色供應鏈的管理。 本書的特色: 《生産係統學(第二版)》在保持理論深度和係統性的同時,注重理論與實踐的結閤。書中大量引用實際案例,幫助讀者理解抽象的理論概念如何在真實世界的生産環境中得到應用。此外,本書還關注行業發展的前沿動態,如工業4.0、智能工廠等,為讀者提供前瞻性的視野。本書的語言嚴謹而不失通俗,邏輯清晰,結構閤理,旨在為學生、研究人員以及企業管理者提供一本全麵、實用且與時俱進的生産運作管理參考書。

作者簡介

目錄資訊

目 錄
第一章 生産係統的組成
第一節 係統工程學在生産係統中的應用
第二節 製造係統的組成原理
一、機床
二、工具
三、製造過程
第三節 生産係統的定義及其構成
第二章 成組技術
第一節 成組技術的發展
第二節 成組技術的基本原理
第三節 零件分類編碼係統
一、奧匹茲係統
二、JLBM-1分類編碼係統
第四節 成組技術中的零件分組
一、編碼係統分類法
二、生産流程分析法
第五節 成組技術在生産係統中的應用
一、成組技術的應用領域
二、成組技術的技術-經濟效益
第三章 計算機輔助産品開發設計
第一節 産品開發設計的過程
一、提齣設計要求
二、初步分析研究
三、調查研究
四、提齣初步設計
五、建模及計算分析
六、詳細的設計計算
七、繪圖和編製技術文件
八、産品加工、試製和試驗、使用
九、施工設計
十、設計優化
第二節 計算機輔助設計的工作原理
一、CAD的工作過程
二、CAD的基本功能
第三節 CAD硬件和軟件係統
一、CAD的硬件係統
二、CAD的軟件係統
第四節 幾何造型
一、綫框模型
二、麯麵模型
三、實體模型
四、特徵造型
第五節 並行工程在産品開發中的應用
一、産品創新的演變
二、並行工程的定義和內涵
三、並行工程在産品開發中的效益
第四章 計算機輔助工藝設計
第一節 CAPP 係統的基本概念和組成
一、工藝過程設計的基本概念
二、CAPP 係統的組成
第二節 零件信息的描述
一、描述方法
二、基於特徵的零件描述法
第三節 工藝過程的生成
一、檢索法CAPP係統
二、派生法CAPP係統
三、創成法CAPP係統
四、CAPP 專傢係統
第四節 CAPP 係統的其他功能
一、工藝參數的確定
二、工時定額計算
三、工序圖的自動生成和繪製
第五章 計算機輔助企業生産管理
第一節 企業生産管理的演變
第二節 企業資源計劃(ERP)
一 企業資源計劃的基本原理和功能
二 生産計劃的製訂
第三節 作業計劃的編製
一、作業計劃概述
二、作業優化排序模型
第四節 生産控製
一、生産控製的範圍和內容
一、生産進度控製
三、質量控製
第五節 生産指揮係統
一、生産指揮係統的基本流程
二、生産指揮係統的功能模塊
第六章 獨立製造島
第一節 獨立製造島概述
一、問題的提齣
二、獨立製造島的基本概念
第二節 獨立單元綜閤製造和管理係統
第三節 閉環的生産調節和控製
第四節 特徵、功能和結構
一、獨立製造島的主要特徵
二、獨立製造島的功能
三、係統結構
第五節 不同柔性製造技術方案的比較
第六節 生産組織的變革
一、新的生産組織模式
二、“社會技術”係統
三、工作設計和勞動製度
四、新的生産組織結構
第七節 獨立製造島的信息流
一、獨立製造島的信息流
二、技術準備的信息流
三、生産管理的信息流
第七章 柔性製造係統
第一節 柔性製造技術發展概況
一、概念和定義
二、FMS的發展曆史
三、柔性自動化的主要措施和效益
第二節 柔性製造係統的組成與實例
一、柔性製造係統的組成
二、機床
三、工件流支持係統
四、刀具流支持係統
五、FMC的示例
六、FMS的示例
第三節 柔性製造係統的控製和管理
一、FMS的信息流
二、作業計劃管理與控製
三、製造過程的協調控製
四、加工過程監控
第四節 柔性製造係統的仿真
一、排隊網絡模型
二、統計模型的動態仿真
三、圖形仿真
第八章 計算機集成製造係統
第一節 CIM/CIMS的基本概念
第二節 CIMS組成原理
一、CIMS的體係結構
二、CIMS的構成
三、CIMS的遞階控製結構
第三節 CIMS的功能集成和數據集成
第四節 我國計算機集成製造係統的開發途徑
第九章 生産係統的規劃設計
第一節 概述
一、生産係統設計的方法和步驟
二、生産係統的信息、狀態和控製
三、係統模型的建立 分析與優化
第二節 生産係統中的物理子係統設計
一、資源需求設計
二、資源配置設計
三、物料流及緩衝容量設計
第三節 生産組織子係統的設計
一、組織結構的特徵
二、組織設計的程序與組織結構形式
三、自治單元的組織結構
第四節 生産係統的信息係統規劃和開發
一、信息係統的組成
二、信息係統的硬件參考結構
三、生産係統的信息流
四、生産信息係統的開發與集成
五、生産信息係統的質量管理
六、麵嚮對象的方法簡介
第十章 生産係統的發展趨勢
第一節 精益生産體係的形成
第二節 敏捷製造
一、敏捷製造的産生背景
二、敏捷製造的重要性
三、理想的敏捷製造企業
第三節 全能製造係統
一、全能體的概念
二、製造領域中的全能體
三、製造係統的模塊化
四 全能製造係統的應用前景
第四節 現代製造企業的模型
參考文獻
· · · · · · (收起)

讀後感

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用戶評價

评分☆☆☆☆☆

我是一名剛入行不久的生産工程師,對於如何構建一個高效、穩定的生産係統一直感到力不從心。《生産係統學(第二版)》的齣現,簡直是雪中送炭。這本書的語言非常平實易懂,即使是像我這樣初學者,也能很快地抓住核心要點。書中關於“係統建模”和“性能分析”的章節,用瞭很多圖示和公式,但作者都給齣瞭非常清晰的解釋,讓我能夠理解這些抽象的概念是如何指導實際生産決策的。我特彆喜歡書中關於“瓶頸識彆和消除”的案例分析,它詳細地展示瞭如何通過數據分析,精確地找到生産綫上的薄弱環節,並給齣瞭一係列切實可行的改進方案。例如,通過對某個工序的設備利用率和節拍進行詳細分析,作者指導讀者如何判斷是否需要增加設備、優化工藝或者調整人員配置,這些細節都非常寶貴。此外,書中對於“質量控製”和“庫存管理”的論述也十分精闢,它不僅僅是講如何減少次品或者降低庫存水平,更是強調瞭如何將質量和庫存融入整個生産係統的優化過程中,實現整體效益的最大化。讀完這部分,我對如何平衡生産效率和産品質量有瞭全新的認識,也對如何進行有效的庫存管理有瞭更清晰的思路。這本書為我指明瞭方嚮,也給瞭我剋服實際工作睏難的信心。

评分☆☆☆☆☆

這本書在內容呈現上非常人性化,即使是復雜的技術概念,也能被清晰地解讀齣來。《生産係統學(第二版)》在“質量工程”方麵的論述,讓我對如何構建一個從源頭到末端的全流程質量管理體係有瞭係統性的認識。書中對“統計過程控製(SPC)”的講解,清晰地闡述瞭如何利用統計工具來監控生産過程的穩定性,及時發現和糾正潛在的質量問題,這對於提高産品的一緻性和可靠性至關重要。我特彆喜歡書中關於“六西格瑪”在生産係統中的應用案例,它展示瞭如何通過 DMAIC 方法來係統性地解決生産過程中的頑疾,並帶來顯著的質量改進。書中還對“故障模式與影響分析(FMEA)”進行瞭詳細的介紹,它提供瞭一種前瞻性的風險評估方法,幫助我們識彆潛在的失效模式,並提前采取預防措施,從而降低産品失效的風險。此外,書中對“可靠性工程”的探討,也讓我理解瞭如何通過設計和維護來提高生産設備和産品的可靠性,這對於提升企業的整體競爭力具有重要意義。這本書為我提供瞭一個非常全麵的質量管理視角,讓我能夠從更高的層麵去思考和實踐質量的提升。

评分☆☆☆☆☆

我是一名對現代工業發展充滿好奇的學習者,《生産係統學(第二版)》這本書為我打開瞭一扇瞭解現代生産係統運作的窗戶。書中關於“企業資源計劃(ERP)係統”的應用和優化,非常係統地解釋瞭如何通過信息技術來整閤企業的各項資源,從而提升整體的管理效率。我特彆喜歡書中關於“製造執行係統(MES)”的介紹,它詳細闡述瞭MES係統如何在生産現場實現實時的生産跟蹤、過程控製和質量管理,讓我對如何提高生産過程的透明度和可追溯性有瞭更深入的認識。書中還對“精益物流”和“敏捷製造”等概念進行瞭深入的闡述,這些都是現代企業提高競爭力的關鍵要素。我印象深刻的是書中關於“服務型製造”的討論,它展示瞭如何將傳統的製造模式嚮服務模式轉型,為客戶提供更加全麵的解決方案,這是一種全新的商業模式,也預示著生産係統未來發展的重要方嚮。這本書的深度和廣度都讓我驚嘆,為我提供瞭係統性的知識框架,讓我對整個工業體係的運作有瞭更清晰的認識。

评分☆☆☆☆☆

這本書的結構和內容安排非常閤理,讓我能夠循序漸進地掌握生産係統的復雜知識。我最喜歡的是書中關於“生産流程再造”的案例研究,它詳細描述瞭一個傳統製造企業如何通過流程重塑,成功地實現瞭效率的大幅提升和成本的顯著降低。作者並沒有僅僅停留在描述成功的喜悅,而是深入分析瞭企業在流程再造過程中遇到的挑戰,以及他們是如何剋服這些睏難的,這使得整個案例更具參考價值。書中關於“供應鏈協同”的部分也寫得非常齣色,它闡述瞭如何將生産係統與供應商、分銷商等環節緊密聯係起來,構建一個高效、敏捷的供應鏈網絡。我特彆欣賞書中關於“信息共享和可視化管理”的論述,它強調瞭透明化的信息流動對於提升整個供應鏈的響應速度和協同效率的關鍵作用。此外,書中對“人力資源在生産係統中的角色”的探討也讓我受益匪淺,它不僅僅是將工人視為生産要素,而是強調瞭員工的技能、培訓和激勵機製對於生産係統整體績效的重要性。這讓我意識到,一個成功的生産係統,離不開對“人”的深入理解和有效管理。這本書為我提供瞭一個更加全麵和係統的視角來理解和構建生産係統。

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作為一名在生産管理領域摸爬滾打瞭多年的資深人士,我一直追求的是如何在復雜多變的生産環境中,建立起一套能夠持續適應和進化的係統。《生産係統學(第二版)》恰恰滿足瞭我的這種需求。它沒有流於錶麵,而是深入到瞭生産係統設計的底層邏輯和核心原則。書中對於“生産計劃與排程”的講解,不僅僅是傳統的甘特圖和關鍵路徑法,更是結閤瞭最新的優化算法和仿真技術,提供瞭更加靈活和智能的排程方案。我印象深刻的是關於“分布式生産網絡”的章節,它探討瞭在供應鏈日益全球化的今天,如何構建和管理跨區域、跨組織的生産協同,這對於理解和應對現代生産的復雜性至關重要。作者還詳細闡述瞭“信息係統在生産管理中的作用”,強調瞭數據驅動的決策是如何賦能生産係統的升級換代,讓我意識到技術對於生産效率的提升有多麼關鍵。書中對“可持續生産”的理念也進行瞭深入探討,這不僅是環保的要求,更是提升企業競爭力的重要途徑。它提供瞭關於如何減少能源消耗、優化資源利用以及降低廢棄物産生等方麵的具體方法和策略,讓我對未來的生産模式有瞭更深的思考。這本書的價值在於它能夠啓發我從更高的維度去審視生産係統,並提供能夠應對未來挑戰的解決方案。

评分☆☆☆☆☆

這本書真是打開瞭我對生産係統設計的新視角,之前一直覺得理論和實踐之間存在一道難以逾越的鴻溝,讀瞭《生産係統學(第二版)》之後,這種感覺蕩然無存。作者在書中深入淺齣地剖析瞭從概念到落地的一係列復雜流程,特彆是關於流程優化和資源配置的部分,簡直是醍醐灌頂。我尤其欣賞書中關於“柔性製造”和“精益生産”的討論,它不僅僅是理論上的介紹,更是結閤瞭大量真實案例,詳盡地展示瞭這些理念如何在實際生産環境中落地生根,並帶來顯著的效益提升。書中舉的幾個跨國企業的案例,例如某汽車製造商如何通過精益化改造,將生産周期縮短瞭30%,同時將不良品率降低瞭15%,這些數據和分析都非常紮實,讓我對理論的實踐性有瞭更深刻的認識。而且,書中對於風險管理和應對突發狀況的章節也寫得非常到位,這在當前充滿不確定性的全球經濟環境下尤為重要。它不是簡單地羅列風險,而是提供瞭一套係統性的思考框架和應對策略,讓我能夠更從容地麵對生産過程中可能齣現的各種挑戰。總而言之,這本書對於我這樣的生産管理者來說,是一本不可多得的實用指南,它不僅提升瞭我的理論認知,更提供瞭寶貴的實操指導,讓我能夠更有信心地去改進和優化我負責的生産係統。

评分☆☆☆☆☆

這本書的理論深度和實踐應用結閤得恰到好處,對於我這樣希望將理論知識轉化為實際生産力的人來說,是極大的幫助。《生産係統學(第二版)》在“生産計劃與控製”方麵的內容,詳細介紹瞭各種先進的生産調度方法,並給齣瞭具體的應用場景和效果評估,讓我能夠選擇最適閤自己生産模式的調度策略。我特彆欣賞書中關於“需求預測與生産計劃的協同”的討論,它強調瞭準確的需求預測對於優化生産計劃、降低庫存風險的重要性,並提供瞭一係列行之有效的方法。書中還對“裝配綫平衡”和“單元化生産”等組織形式進行瞭深入的分析,為如何優化生産布局、提高生産效率提供瞭寶貴的指導。我印象深刻的是書中關於“持續改進(Kaizen)”的理念,它不僅僅是一個口號,而是提供瞭一套係統的方法論,鼓勵企業內部的每一個環節都進行持續的微小改進,最終匯聚成巨大的提升。這本書讓我認識到,生産係統的優化是一個持續的過程,需要不斷地學習、實踐和反思。

评分☆☆☆☆☆

我一直對工業工程和運籌學抱有濃厚的興趣,而《生産係統學(第二版)》這本書,則將這些理論知識與實際生産場景完美地結閤在瞭一起。它不僅僅是一本教材,更像是一位經驗豐富的導師,帶領我一步步探索生産係統的奧秘。書中關於“生産能力分析”的章節,運用瞭大量的數學模型和統計方法,但作者的處理方式非常巧妙,通過具體的案例,將抽象的公式變得生動形象,讓我能夠理解這些模型是如何幫助我們量化生産係統的潛力,並發現潛在的瓶頸。我對書中“排隊論在生産係統中的應用”的部分尤其感興趣,它解釋瞭如何通過分析生産綫上的等待時間,來優化設備配置和工序安排,從而提高整體的生産效率,這種跨學科的知識融閤令人耳目一新。同時,書中對於“模擬仿真技術”的介紹也讓我大開眼界,它展示瞭如何利用計算機模型來預測不同生産策略的效果,並在實際投入之前進行驗證,這對於降低試錯成本、提高決策的準確性具有極其重要的意義。此外,書中對“六西格瑪”等質量管理方法的介紹,也讓我對如何係統性地提升産品質量有瞭更深入的理解。這本書的內容非常豐富,邏輯嚴謹,對於我這樣的理論學習者來說,是一次非常寶貴的學習體驗。

评分☆☆☆☆☆

在我看來,《生産係統學(第二版)》最大的亮點在於其極強的實踐指導性。它不僅僅是理論的堆砌,而是充滿瞭作者在生産管理一綫多年的實踐經驗和深刻洞察。書中關於“生産現場的改善”的章節,給齣瞭大量簡單易行卻又效果顯著的方法,比如“5S管理”、“目視化管理”等,這些方法對於改善生産環境、提升工作效率都有立竿見影的效果。我特彆喜歡書中關於“小批量、多品種生産模式的應對策略”的討論,這在當前市場需求日益多樣化的背景下尤為重要,它提供瞭如何通過靈活的生産組織和快速的換綫能力來滿足市場變化的具體方法。書中還詳細介紹瞭“工業4.0”和“智能製造”等前沿概念,並結閤實際應用案例,深入淺齣地解釋瞭這些新技術如何賦能生産係統,實現更加高效、靈活和可持續的生産。我印象深刻的是書中關於“數字化工廠”的構建過程,它從基礎設施到軟件應用,再到數據分析,提供瞭一個完整的解決方案,讓我對未來工廠的形態有瞭更清晰的認識。這本書為我提供瞭一個從宏觀到微觀,從理論到實踐的全麵指導,讓我對如何提升生産係統的競爭力有瞭更深入的理解。

评分☆☆☆☆☆

這本書的內容極具前瞻性,它不僅僅關注當前生産係統的優化,更著眼於未來的發展趨勢。《生産係統學(第二版)》對於“數字化轉型”和“智能化升級”的論述,為我指明瞭未來生産係統發展的方嚮。書中關於“大數據分析在生産中的應用”的章節,讓我看到瞭如何利用海量數據來挖掘潛在的優化機會,例如通過對設備運行數據的分析,預測故障並進行預防性維護,從而大大降低停機時間。我尤其欣賞書中關於“物聯網(IoT)與生産係統融閤”的討論,它解釋瞭如何通過物聯網技術實現設備之間的互聯互通,構建一個智能化的生産網絡,從而提升生産過程的透明度和可控性。此外,書中對“人機協作”的探討也讓我深受啓發,它展示瞭在智能製造時代,人類的創造力和機器的效率如何有機結閤,共同提升生産係統的整體績效。書中還涉及瞭“綠色製造”和“循環經濟”等理念,強調瞭如何在追求生産效率的同時,實現經濟效益和社會效益的雙贏。這本書不僅拓展瞭我的視野,更讓我對如何構建麵嚮未來的生産係統有瞭深刻的理解。

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